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La Lidom se aboca a dar un gran salto en la comercialización digital
Diario Libre
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23/3/2025
La Lidom se aboca a dar un gran salto en la comercialización digital
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Misterio, Mejía, bienvenido acá a Dia de los Líderes. Para nosotros es una gran distinción y estamos en mitad de marzo, ya rumbo a abril
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y puede parecer tarde hablar de pasar balance pero el torneo pasado con todo y sus inconvenientes
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que hubo por lluvia, por los viajes fuera, pero el torneo cerró y dejó como un sabor de boca
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como de que fue uno de los más grandes torneos, mejor torneo que hemos vivido. Es el mejor de los
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últimos años. Siempre digo y parecería un cliché pero hasta ahora se me ha dado que fue mejor que el
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año pasado pero no mejor que el año que viene. Yo te puedo decir que nosotros impactamos en la temporada
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pasada 34 millones de usuarios en las redes sociales. Esto equivale a 16 millones de usuarios
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semanales en un país de 11 millones. Entonces 4 millones de usuarios interactuaron con nuestro
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contenido. Digamos que un tercio del país. Lidl alcanzó más de 2.5 millones de visitas, el canal de
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youtube 1.5 millones de visualizaciones que implica tener por lo menos un minuto pendiente de lo que
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tú estás viendo. Entonces por ejemplo los seguidores que tenemos en facebook 210.000, los que tenemos en
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x 290.000, los que tenemos en instagram 720.000, los que tenemos en youtube 60.000 suscriptores,
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los que tenemos en tiktok 69.000, ACI 137.000, el liquidin 1.600, ese es mucho más limitativo y
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un millón de visitas en el Lidl CDM. Entonces esto demuestra el nivel de la liga y de la exposición.
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Nosotros hemos ido creciendo y nosotros ahora en ese aspecto que es el tema de la de la exposición
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de la marca y de las actividades del CEO de la liga yo estoy ahora estamos negociando con una
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empresa para hacer una explotación integral de lo que es el tema del youtube porque tú no puedes
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venir de lo que vinimos, todo el mundo vio lo que fue esa final, crecer a estos números y
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estos son los números de la liga, los números de los equipos en cuanto a la atención de la gente
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y la vinculación de la gente con el contenido de ellos, tú no puedes llegar ahí y no dar un paso
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más adelante porque tú estarías volviendo como hacia atrás. Nosotros vamos a capitalizar eso y tenemos
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unas ideas de que hagamos incluso cosas conjuntas en la liga y en los equipos para tratar de
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monetizar más y preparar contenido. Tú puedes hacer eso no solamente cuando hay un juego como
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este, sino después que tú tienes esa atención tú tienes que generar contenidos que la gente va a
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seguir. Hubo gente que se enteró en esa exposición de que la liga existía. Por ese partido?
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Por ese partido y esa final. Y la exposición que tuvimos a través de todo lo que fueron los
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canales de MLB. Entonces, tú tienes esos números, entonces ¿qué vas a hacer ahora? Porque si tú no
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le sacas provecho a eso y lo capitalizas, entonces tú no mereces haber tenido eso. Nosotros estamos
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trabajando ahora, ni siquiera lo he discutido con los equipos, porque el equipo tiene que darle su
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tiempo a la tango, es un tema de su agencia libre y quiero tener la propuesta en la mano, pero la
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propuesta sería tratar de hacer explotar eso, generar un contenido. La ventaja de un juego es
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que un juego te dura dos horas y media, tres, antes duraban cuatro. Y ese juego tú te puede pasar el
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resto de la vida sacándole rentabilidad económica a ese contenido. Lidón aspira a tener mayor
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presencia en YouTube entonces. Sí, claro. No tenemos un canal de YouTube, tenemos un estudio,
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que es lo único que tú lo has visto. Y lo que hay ahora es poner eso a caminar, a funcionar y hacer cosas
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conjuntas. Claro que cada equipo va a transmitir su juego cuando se haga un club, pero los equipos
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pueden generar a través de un canal, de canales de YouTube, quizás durante la temporada muerta,
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por ejemplo, integrados y producir todo por un solo canal. Porque la temporada no tiene por qué ser
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muerta. Digo, para nosotros no es muerta, porque se trabaja más en la temporada muerta que en la
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temporada viva. Porque en la temporada viva hay un gran porcentaje del trabajo de los equipos.
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Aquí hay que bajarse, como liga organizar. Yo pienso que eso hay que hacerlo, que todos tengamos un
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nivel de posición conjunto y se floten las cosas y se moneticen. Ya lo que estamos tratando como
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liga es facilitarle una solución a los equipos, negociando con ese socio estratégico para que se
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puedan hacer explotaciones conjuntas de esas otras fórmulas de posición de los juegos, o sea, de lo
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que llaman canales de distribución, para que los cuatro equipos puedan hacer su tema en YouTube y
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tratar de hacer algún unificado para contenido durante todo el año de los equipos de la liga,
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independientemente de que al final lo que eso produzca se divida como tenga que dividirse.
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