Dra. Martina Féliz Directora del hospital regional y universitario doctor Jaime Mota

Name: Dra. Martina Féliz Directora del hospital regional y universitario doctor Jaime Mota
Uploaded: 2025-02-22T03:36:45+00:00
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00:00¿Qué nos sobra? Nos sobra siempre la voluntad del buen servicio, de dar la calidad de la

00:09atención al usuario. Eso nos sobra. Y el compromiso con la nación, de dar lo mejor

00:16de lo que tenemos. Nos falta, como siempre, el interés y el compromiso. Es de alcanzar

00:25las metas que nos hemos propuesto. Analizamos, por ejemplo, ahora estoy analizando indicadores

00:32de trimestre, comparamos qué debemos alcanzar, qué pasó que no llegamos a esta meta y cómo

00:39lograrlo. Pero el hospital está inmerso en una remodelación que va a cambiar y anhelamos

00:50lo que es la infraestructura, la hotelería de este centro de salud. Como siempre en otros

00:57hospitales, como son los tradicionales, son edificios que no lo edificaron, no lo construyeron

01:05con la perspectiva de lo que era un verdadero hospital. No hubo un diseño para aquellos

01:11tiempos, pero ahora ha llegado el momento de tener los hospitales con lo que requiere

01:20la atención y los usuarios. Decencia, transparencia y confort. Mira, nosotros tenemos cinco quirófanos,

01:32en funciones tenemos cuatro, porque hay uno de ginecotetricia que ya para la semana que

01:38viene estará aperturado nuevamente, pero son cinco quirófanos más. Queremos añadir

01:44uno muy importante, que es el quirófano céptico. Son las heridas, los traumas que te llegan,

01:51que están de heridas sucias, que no deben ir al quirófano ya limpio. Y en la remodelación

01:57están contemplados también. Bueno, nosotros tenemos aquí el equipo para instalar el gastro

02:02videoscopio, ya tenemos instalado el de biosea prostática. Soñamos, y no nos llamen ambiciosos,

02:09de tener redundancia magnética acá, en esta región cuarta de salud. ¿Qué nos va a ayudar?

02:16Cuando ese centro diagnóstico también, regional, que está finalizando, sea ya inaugurado,

02:24porque ahí va a decongestionar el hospital. Y nosotros vamos a enfocarnos en atención

02:29especializada y a equipos más certificados también. Nosotros tenemos una capacidad histórica

02:36de 130 camas. Ahora estamos trabajando con 180, pero recuerda que este hospital va a

02:42ser un hospital modelo que va a reducirse a las habitaciones a dos por cama. Entonces

02:48ahí vendría una reducción para darle calidad a la atención y ya veremos cómo el sistema

02:54se ha descentralizado, qué pasará con el Seguro Social, si va a pasar ya a ser parte

02:59de la red, y entonces tendrían que las funciones hospitalarias redistribuirlas.

03:04Mira, los referimientos de nosotros en este hospital son coordinados. Cuando vamos a referir

03:11un paciente, nosotros nos ponemos en contacto con el hospital que debe esperarle. Y con

03:16el CRUEC, el sistema regional de ambulancia para la región cuarta. Entonces nosotros

03:22lo que hacemos es que coordinamos, llamamos a los directores de hospitales o al contacto

03:26que tenemos, les decimos tenemos este paciente para referir, para asegurarle una cama para

03:31que el paciente no ande buscando una cama en un sitio que no la tiene. Y en eso nos

03:37sentimos bien, porque lo hemos logrado. Y los pacientes ¿qué pasa? Se estabilizan

03:44y se envían. Y los familiares conscientes saben. No es que les vamos a decir, no, vamos

03:48a esperarnos. Mira, estamos esperando una cama, su paciente se beneficia de esto.

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