Homenaje a Jacobo Atala

Name: Homenaje a Jacobo Atala
Uploaded: 2024-12-16T17:45:15+00:00
Duration: 6 min 30 s
Channel: Televicentro
Description: Homenaje a Jacobo Atala

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hace 1 año

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00:00¿Cómo se inicia en este campo de la finanza, don Jacobo?

00:18Cuando se funda BAMER en 1980, se crea la Junta Directiva y mi padre, Pedro Atala, era

00:24miembro de la Junta Directiva y me piden que sea suplente de él. Entonces, por primera

00:29vez yo entro a conocer algo de un banco internamente, siendo suplente de una Junta Directiva. Y

00:36en 1983, los socios me piden que me haga cargo de la gerencia. Fue un reto difícil. El banco

00:44estaba en una situación no muy favorable. Tuvimos el apoyo del Banco Central y tuvimos

00:49el apoyo de los socios, que eran un muy buen grupo de socios, los fundadores de Banco Mercantil

00:55de BAMER.

00:56¿Qué visualiza el futuro de BAC y la Banca de Honduras?

01:00Yo creo que BAC va a seguir teniendo un liderazgo. BAC va a seguir siendo el banco innovador,

01:05el banco que va a ir adelante en la digitalización, el banco que es un referente en todo lo que

01:11es transacciones de comercio, de consumo y también de industria. Tenemos que tener

01:18conciencia los banqueros de la importancia de la banca. Tenemos que tener conciencia

01:24que el papel del banquero no es solamente que el banco sea eficiente y que gane dinero,

01:30sino que apoya la economía del país. Si el país crece y el país tiene un desarrollo

01:37adecuado, todos ganamos más. Y ese es parte del compromiso de los banqueros.

01:42Su trato humano marca una diferencia y su liderazgo apasionado nos motiva todos los

01:48días a venir a trabajar. No es aquel líder que inspira a quedarse en casa, no. Es aquel

01:53líder que nos lleva justamente a desarrollar lo mejor, a sacar el mejor provecho, el mejor

01:59potencial del ser humano.

02:00¿Dónde ubica usted a nuestro sistema financiero, don Jacob?

02:08Uno en su trabajo tiene que tener un grado de responsabilidad, de ética, de visión

02:14de futuro y de visión con el país y con economía. Yo veo a la banca hondureña bastante

02:20sólida. Hay un regulador muy bueno, tenemos leyes que nos controlan, que nos regulan

02:27adecuadamente.

02:28¿Qué diría don Pedro Atala de su hijo, Jacobo Atala, 41 años después despidiéndose

02:37de Banca?

02:39Cuando me propusieron ser gerente de Bamer, él habló conmigo y me dijo, mira, es una

02:46responsabilidad grande, el banco está en dificultades, confío en ti, yo creo que lo

02:52puedes hacer, pero es decisión tuya y yo te voy a apoyar. Y me apoyó muchísimo, me

02:58apoyó muchísimo. Incluso él me vio ser presidente de la asociación bancaria entre

03:04el 98 y el 2000, que fue cuando el Mich, y fue un momento de retos grandes. Y me acuerdo

03:11la preocupación de él, ¿qué vas a hacer? Está el país en crisis, la banca en crisis.

03:17Y logramos salir adelante como sistema bancario, como Bamer, y él estuvo muy orgulloso de

03:23todo eso.

03:24¿Cumpliste lo que yo esperaba de vos?

03:28La historia de don Jacobo y AIVA son muy unidas, ¿verdad? Don Jacobo tendrá muchas historias

03:34que contar sobre sus experiencias en AIVA. Ha llegado a ocupar puestos importantes en

03:41la junta directiva. Su propósito es lograr que todos los bancos participen y se comprometan

03:52con la responsabilidad de ser fuentes y motores del desarrollo.

03:58Los consejos de un hombre exitoso en un banco, ¿cuáles son esos consejos para esas generaciones

04:03que vienen?

04:04Recomendaciones que piensen con una mente amplia hacia la responsabilidad que tienen

04:12y que cuiden mucho el prestigio de sus instituciones y cuiden mucho al equipo de trabajo con el

04:19que tienen. Los banqueros dependemos mucho de los equipos de trabajo que formamos, de

04:24la calidad de gente que nos apoya. Yo no hubiera podido hacer nada en todos estos 41 años

04:29si no hubiera estado siempre rodeado de profesionales competentes, éticos y con los cuales yo me

04:36sentí muy cómodo trabajando.

04:39El respeto, la confianza, el positivismo que él nos ha brindado, eso nos ha ayudado a

04:45seguir día con día.

04:48Una experiencia de trabajar con don Jacobo es fenomenal. Tengo más de 40 años de trabajar,

04:54se conoce, se aprende, se trabaja muy bien con él. Es un buen jefe, es un buen líder,

05:01lo lleva uno de la mano. Uno conoce bastante lo que realmente se necesita para ser un buen

05:07administrador, para llevar a cabo y presentarle las cifras correctas a él realmente de los

05:13balances para la toma de decisiones que él ha hecho muy bien y efectivamente durante

05:18todo este tiempo.

05:20¿Cómo quisiera ver a Bach en los próximos 41 años, en las próximas cuatro décadas?

05:26Siendo un banco líder, siendo un banco innovador que va siempre un paso adelante del resto,

05:32que trata de cumplir una misión, no solamente de ganar dinero, sino que una misión dentro

05:38de la sociedad, dentro del país, que trata de ser responsable, responsable con el ambiente,

05:45responsable con sus colaboradores, responsable con el entorno del país donde vive, responsable

05:52con las autoridades monetarias, con las autoridades reguladoras. Yo quiero ver a un banco que

05:58sea responsable de su función, ya que el público confía en nosotros, nosotros tenemos

06:04que devolver mucho.

06:06Que hoy estoy entregando un banco que es líder en el mercado, que está sólido financieramente,

06:12que pertenece a un grupo de altísimo nivel en Centroamérica. Creo que el público puede

06:17sentirse tranquilo en ser usuario del Sistema Bancario Individual.

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