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LES VICTOIRES DU CAPITAL HUMAIN - INTERVIEW : Anaëlle Marzelière (Petitemu)
B SMART
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03/12/2024
Mardi 3 décembre 2024, LES VICTOIRES DU CAPITAL HUMAIN reçoit Anaëlle Marzelière (Co-Fondatrice, Petitemu)
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News
Transcription
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Bonjour, nous sommes toujours aux Victoires du Capital Humain et je suis avec Annaëlle
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Marzelière de Petite Mue.
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Oui, enchantée.
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Enchantée Annaëlle.
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Petite Mue, c'est une agence-conseil et un média pour l'inclusion des personnes en
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situation de handicap dans l'entreprise.
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Alors, j'avais une question pour vous parce que je trouve que sur ce sujet-là, on a un
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paradoxe.
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D'un côté, on sait que les entreprises de plus de 20 employés doivent abonder dans
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un fonds s'ils n'ont pas au moins 6% de leurs employés qui sont en situation de handicap.
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Deuxièmement, on sait que 80% des personnes en situation de handicap ont un handicap invisible.
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Et ce qui m'interroge, c'est qu'on sait aussi qu'un employé sur 10 cache son handicap
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à son employeur.
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Et donc du coup, c'est préjudiciable bien évidemment pour l'employé et pour l'employeur.
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Pourquoi est-ce qu'on en est arrivé là ? Pourquoi ce paradoxe ?
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Le paradoxe déjà, il est sur une peur de l'employé de se déclarer justement parce
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que dans le cas où c'est invisible, il peut le cacher.
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Évidemment, il ne peut pas le cacher indéfiniment parce qu'il va surcompenser.
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Mais en fait, il y a une peur d'être discriminé parce qu'il faut savoir que le handicap depuis
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6 ans, c'est la première cause de discrimination en France.
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Donc, il y a vraiment une énorme peur à ce niveau-là.
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C'est pour ça que les employés ne se déclarent pas et aussi une peur de pouvoir évoluer
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dans sa carrière.
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Donc, c'est pour ça que les employés le cachent au travail et aussi ont peur d'être
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incompris parce que dans l'imaginaire collectif, quand on dit handicap, on pense encore fauteuil
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roulant, notamment à cause du pictogramme.
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Alors que comme vous l'avez très bien dit, 80% des handicaps sont invisibles.
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Donc, ce n'est pas la majorité du handicap.
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C'est beaucoup plus complexe et beaucoup plus diversifié que le fauteuil roulant.
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Mais évidemment, il ne faut pas les oublier non plus.
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Et au niveau de ce paradoxe, les entreprises ne savent pas forcément aussi comment faire.
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On voit au niveau des managers.
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On avait reçu d'ailleurs la semaine dernière encore un retour d'une entreprise avec qui
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on a travaillé.
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Ils nous disaient que le retour qu'ils ont eu, c'est que les managers ne sont pas venus
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à cette conférence.
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Ils sentaient un manque d'implication de la part des managers.
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Du coup, les managers non plus ne sont pas formés ou sensibilisés sur le sujet, ce
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qui ne pousse pas les personnes en situation de handicap à se déclarer.
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Alors, comment est-ce qu'on crée un climat favorable dans l'entreprise ?
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Déjà, en faisant de la formation, de la sensibilisation, mais pas uniquement pour
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les managers, pour tout le monde, parce que c'est important de sensibiliser les managers,
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c'est important de sensibiliser tout le monde avec qui vous travaillez, pour qu'il
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n'y ait plus de discrimination ou de maladresse, parce que souvent, ce qu'on dit aussi,
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c'est que ce n'est pas forcément de la méchanceté, mais plus de la maladresse
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due au manque d'informations sur le handicap invisible.
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On peut aussi chercher des ressources avec des témoignages, ce qu'on fait d'ailleurs
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sur Petite Mue à travers le Média, parce que le témoignage, ça a vraiment une grande
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force parce que c'est quand même les personnes en situation de handicap qui sont les mieux
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placées pour parler de leur histoire et de leur parcours.
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Donc c'est vrai que c'est important d'aller directement vers les personnes concernées
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pour poser des questions, s'informer et s'intéresser au sujet pour avoir justement les bons gestes
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et les bons réflexes, à la fois en entreprise, mais à la fois avec nos proches et dans la
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vie courante.
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Donc c'est un vrai sujet.
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On est en retard en France ? Les entreprises sont en retard ?
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C'est vrai qu'en France, on est assez en retard sur le sujet, mais on sent une vraie
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volonté de vouloir changer les choses, parce que c'est vrai que quand on parle d'inclusion
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du handicap au travail, en fait si on crée un espace inclusif pour les personnes en
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situation de handicap, ça va être inclusif pour tout le monde, ça veut dire que l'espace
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de travail sera aussi mieux pour n'importe qui.
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On donne souvent l'exemple des transports en commun, si le métro parisien était accessible
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pour les personnes en situation de handicap, il serait aussi accessible pour les personnes
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qui ont des poussettes, il serait accessible pour les personnes qui ont des grosses valises,
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en fait ça profiterait à tout le monde.
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Quelles sont les actions concrètes que peut mener Petite Mue dans les entreprises ?
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Puisqu'on s'adresse à DDRH, comment est-ce que vous agissez ?
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Alors nous dans les entreprises, on essaie de sensibiliser de façon assez ludique, donc
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on fait beaucoup de conférences et d'ateliers toujours à travers le témoignage, notamment
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le nôtre parce qu'on a créé Petite Mue avec ma co-fondatrice Alice parce qu'on était
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toutes les deux concernées par le handicap invisible.
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Et surtout, là où nous on a un peu notre plus-value, je dirais, c'est qu'on utilise
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la bande dessinée pour parler du sujet de façon un peu ludique, un peu légère et
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différente, pourtant parfois c'est pas des sujets faciles, j'ai déjà fait une BD sur
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la dépression, c'est clair que c'est pas une thématique évidente, mais ça donne un
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autre regard et ça pousse les gens à s'intéresser, c'est vrai que si vous voyez une affiche
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avec une BD, en plus on a des couleurs très pop, vous allez pas vous dire qu'on va parler
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de handicap sur cette affiche, mais ça va vous pousser à vous y intéresser, donc c'est
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un peu comme ça qu'on fait.
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Très bien, et à créer ce climat favorable à l'inclusion.
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C'est ça, tout à fait.
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Excellent.
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Merci beaucoup.
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Merci à vous.
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Merci de ce témoignage.
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A bientôt.
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Merci, au revoir.
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