00:00Una delle azioni che mi sento di promuovere che viene sviluppata all'interno del gruppo
00:05riguarda proprio la formazione, noi abbiamo un'academy all'interno della nostra realtà
00:11a livello Italia e attraverso delle sinergie anche con società di consulenza che ci seguono
00:19negli assessment degli alti potenziali abbiamo disegnato dei percorsi di, io dico formazione
00:25ma di sensibilizzazione faccio un esempio un gruppo di 30 donne che potevano essere
00:32manager e non manager naturalmente e anche i loro responsabili che sappiamo per numeri
00:40e probabilità che sono per la maggior parte uomini hanno fatto questo percorso dove il
00:45focus era proprio quello di essere, di prendere consapevolezza di quelli che possono essere
00:51i pregiudizi o i bias cognitivi che portano a limitare naturalmente delle scelte che
00:58vengono fatte a livello lavorativo dalle donne e quindi di presa di consapevolezza di stili
01:04differenti e qui non abbiamo parlato di uomini e donne ma di stili maschili più maschili
01:09e stili più femminili quindi sono delle azioni che sono proprio mirate a cambiare l'approccio
01:17culturale per costruire assieme ai propri responsabili un ambiente che tenga conto di
01:25queste diversità e che le vada a valorizzare, questo porta beneficio sia a livello lavorativo
01:31sia a livello personale perché poi comprendendo quelle che sono le esigenze si vanno a definire
01:38degli interventi anche lavorativi, un esempio concreto è l'utilizzo dello smart working
01:46piuttosto che una flessibilità oraria soprattutto agevolando a chi deve andare in maternità,
01:52chi rientra, ai padri, alle madri, quindi in modo naturalmente molto più agile.
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