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Stéphane Valeri (Monte-Carlo SBM) : Patrons en questions (Émission du 07/10/2024)
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07/10/2024
Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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00:00
Stéphane, Valérie, bienvenue à Pas-de-Fonds en Question.
00:03
Je suis contente de vous avoir là,
00:05
parce que vous représentez une société mythique
00:09
aux yeux des Français et du monde entier.
00:12
Vous êtes vice-président de la société des Bain-de-mer.
00:15
Je suis président délégué de Monte-Carlo.
00:18
D'accord, pas pareil.
00:19
Merci de me recevoir.
00:21
J'en suis ravie, c'est une aventure incroyable.
00:23
D'abord, vous êtes un homme orchestre,
00:26
parce que vous avez monté votre entreprise,
00:29
vous avez à la fois une entreprise
00:31
qui est une entreprise d'Etat, pratiquement.
00:34
Oui, alors, Monte-Carlo SBM,
00:36
c'est vrai que c'est sous l'autorité des princes de Monaco,
00:38
c'est la société qui a un peu créé la légende de Monte-Carlo,
00:41
à partir d'une colline déserte, le Mont d'Espélugue,
00:45
et donc qui a créé le casino, les casinos maintenant de Monte-Carlo,
00:49
les plus beaux hôtels, les plus beaux restaurants de la principauté,
00:52
et puis, oui, toute l'histoire qui a fait la légende de Monte-Carlo.
00:56
Alors, c'est non seulement une légende,
00:57
mais maintenant, je veux dire, c'est une boîte,
00:59
ça marche formidablement bien.
01:01
Et alors, pour bien comprendre,
01:04
la société des bains de mer est une société privée,
01:08
mais semi-privée publique ?
01:10
Alors, c'est une société cotée à Euronext, donc à la banque,
01:15
dont l'Etat, à Monégasque, est l'actionnaire principal,
01:18
à 64 % du capital.
01:20
Nous avons aussi dans le capital deux groupes importants,
01:22
LVMH, qui détient 5 % de l'entreprise,
01:25
et le groupe chinois, qui est leader à Macao, donc Galaxy,
01:29
donc il y a également 5 % de l'entreprise.
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Le reste, donc, sont des actions qu'on peut acheter sur le marché.
01:34
Et finalement, c'est un pays-entreprise.
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C'est très rare, c'est dans le monde, on a un pays-entreprise.
01:38
Oui, c'est la société qui détient de l'Etat le monopole des jeux,
01:43
et puis qui a, au fil des années, des siècles,
01:44
je dirais, on a 161 ans maintenant,
01:46
qui a construit les plus beaux palaces,
01:48
les plus beaux restaurants, qui a les plus grands chefs.
01:50
On a sept étoiles dans le resort de Monte-Carlo SBM.
01:54
L'hôtel, le célèbre hôtel de Paris.
01:55
Bien sûr.
01:57
Le Café de Paris, qui est notre restaurant mythique,
01:59
qu'on vient de rénover complètement,
02:00
qui est dans l'esprit de la brasserie parisienne
02:03
de la fin du 19e siècle.
02:05
Puis on essaie sans arrêt, à la fois,
02:07
de rénover, bien sûr, nos établissements.
02:09
On a refait complètement l'hôtel de Paris,
02:11
notre palace mythique, il y a quelques années.
02:13
On va attaquer maintenant la rénovation de nos autres hôtels
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et de créer aussi de nouveaux établissements
02:19
pour que le parcours de nos clients soit toujours diversifié.
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Si j'ai bien compris, vos clients, vous allez les suivre ailleurs.
02:25
Parce qu'on a la chance, peut-être, que vous investissiez en francs.
02:29
J'ai entendu parler de Courchevel.
02:30
Oui, alors bien sûr, Monaco reste notre territoire privilégié.
02:33
Donc il y a plein d'établissements qu'on est en train de créer à Monaco.
02:36
On vient d'ouvrir, par exemple, l'Amazonico Monte-Carlo,
02:38
qui a beaucoup de succès, un restaurant festif.
02:40
Mais oui, dans ma feuille de route,
02:42
moi, je suis président délégué depuis moins de deux ans maintenant,
02:45
il y a le développement international.
02:47
Parce qu'au fond, Monte-Carlo SBM est une marque connue
02:49
dans le monde entier.
02:50
Monte-Carlo, partout où on va, on connaît.
02:53
On est synonyme, je crois, de glamour, d'excellence.
02:55
Et donc, il était normal que maintenant,
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nous voulions la développer à l'international.
03:01
Donc nous avons acheté
03:02
un des plus beaux emplacements possibles à Courchevel.
03:05
M'étonne pas de vous.
03:06
Le Palace des Neiges,
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qu'on est en train de complètement rénover
03:10
pour en faire, j'espère, un des plus beaux palaces des Alpes
03:12
et qui ouvrira donc en décembre 2026 à Courchevel.
03:15
Et vous allez développer la marque ?
03:17
Parce que quand on va aller dans ce palace merveilleux à Courchevel,
03:19
on va aller à un palace à Courchevel,
03:21
mais est-ce que vous allez essayer
03:22
de privilégier une marque Monte-Carlo Monaco ?
03:26
Absolument. Nous voulons être les ambassadeurs
03:29
de la principauté de Monaco.
03:30
Il y aura un grand drapeau monégasque sur notre hôtel
03:32
et il s'appellera, comme tous les hôtels
03:34
qu'on développera ensuite dans le monde,
03:36
il s'appellera donc Monte-Carlo One Courchevel.
03:40
Monte-Carlo One ?
03:41
Monte-Carlo One, hôtel et résidence Courchevel.
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Et le deuxième ne s'appellera pas Monte-Carlo Two ?
03:45
Non, ce sera toujours des Monte-Carlo One,
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où qu'ils soient dans le monde.
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Et puis vous avez aussi quelque chose qui contribue.
03:52
Alors, est-ce que c'est lié à vous aussi, effectivement,
03:54
les fameuses courses, les championnats de tennis ?
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Et donc, comment ça s'imbrique avec votre marque ?
04:02
Oui, alors dans l'ADN de Monte-Carlo SBM,
04:04
il y a toujours eu le soutien à des événements sportifs
04:08
ou humanitaires en principauté de Monaco.
04:12
Notre société possède le Monte-Carlo Country Club
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où se déroule l'Open de Monte-Carlo.
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C'est très connu maintenant.
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Et on le sait moins, par exemple,
04:20
mais la SBM a été à l'origine du Grand Prix de Monaco.
04:23
Ici, bien sûr.
04:24
En 1928.
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Fascinant, d'ailleurs.
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Elle avait garanti, s'il y avait un déficit,
04:29
qu'elle le prendrait en charge,
04:30
ce qui a permis à la SBM de lancer ce Grand Prix.
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Et effectivement, il y a eu un déficit et c'est bien la SBM
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qui a financé le premier Grand Prix de Monaco.
04:36
Très bien. Et alors, est-ce qu'il y a aussi,
04:38
parce que vous avez un glamour
04:41
et des relations publiques extraordinaires,
04:43
le Bal de Monaco, c'est toujours un événement
04:46
pour tous les journaux People, etc.
04:49
Est-ce qu'il y a une stratégie de relations publiques,
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de cette mise en avant ?
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Oui, absolument. Dans l'ADN de notre entreprise,
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depuis l'origine, il y a l'entertainment.
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Il y avait le rêve des fondateurs, les Blancs, de la SBM.
05:02
C'était le plus beau casino du monde,
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les plus beaux hôtels, les plus beaux restaurants,
05:05
mais aussi le divertissement le plus large,
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d'où la création de l'Opéra Garnier.
05:10
Donc la SBM a toujours soutenu la culture,
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les balais de Monte-Carlo,
05:14
le grand orchestre philharmonique de Monte-Carlo,
05:16
bien sûr, l'opéra.
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Savez-vous qu'on a créé autant de nouveaux opéras
05:20
depuis 1863 à Monaco qu'à la Scala de Milan ?
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Donc certes, la salle est merveilleuse,
05:25
elle est plus petite, on a 500 places,
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mais on a autant soutenu la création
05:30
que la Scala de Milan.
05:31
Et alors, pour conclure, parce que le temps nous est compté,
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pour conclure, votre rêve.
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Dans cinq ans, vous aurez fait quoi de plus, très vite,
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pour Monaco ? C'est comment, votre rêve ?
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D'abord, continuer notre développement en principauté.
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On a un troisième métier,
05:46
les jeux, l'hôtellerie, restauration, depuis toujours,
05:48
mais depuis une vingtaine d'années, l'immobilier.
05:51
On a les plus beaux commerces, je crois,
05:53
de la place du casino, de nos palaces.
05:55
Donc on a développé des résidences hôtelières.
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On va continuer comme ça.
05:58
Et mon rêve, c'est de voir,
06:00
dans un certain nombre de places internationales,
06:02
le drapeau monégasque autour d'hôtels, de casinos
06:05
et de restaurants de Monte-Carlo dans le monde.
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Ça me paraît une très bonne idée, et on vous le souhaite.
06:11
On véhiculera le drapeau de Monaco.
06:13
Merci beaucoup.
06:14
Merci beaucoup à vous.
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