00:00Es el primer día de gestión del actuario Dinamon frente a la Caja del Seguro Social,
00:05la institución de salud pública más importante de Panamá, que reguarda atención al menos al
00:1170% de la población panameña. Hoy en su discurso frente a los medios de comunicación y en el que
00:18tuvo ocasión de presentar al equipo de trabajo que le acompañará para el periodo 2024-2029,
00:24ha enumerado esas prioridades de su gestión. Ha dicho que es parte fundamental reducir esa
00:31mora quirúrgica que estaría actualmente en 19,500 citas que no se han podido atender entre estas
00:38también cirugías, pero tiene buenas noticias porque a partir de esta misma semana estarán
00:42llevando insumos médicos y medicamentos para poder entonces retomar esas citas e iniciará
00:49en dos áreas. Preste mucha atención si usted es paciente de cardiología u ortopedia porque esas
00:54serán las dos áreas prioritarias en las que se iniciarán a retomar esas citas que se han perdido.
01:00Por otra parte, Dinamon comunicó algo inquietante a la ciudadanía y es que habla de una pérdida de
01:06alrededor de 2.5 millones en medicamentos vencidos. Ha dicho que no tendrá reparo en presentar lo
01:14pertinente ante el Ministerio Público para que realice las investigaciones. Vamos a escuchar
01:18brevemente cuáles fueron esas otras prioridades que ha numerado Dinamon en el primer día de su
01:23gestión aquí en la Policlínica Presidente Ramón en calle 17 Santa Ana. Vamos a escuchar sus palabras.
01:30Esta semana empieza la llegada de insumos médicos que permitirán retomar las cirugías atrasadas
01:37empezando por las áreas de cardiología y ortopedia y esto aliviará la saturación que tenemos en los
01:44cuartos de urgencia. En cuanto a las medicinas también hemos avanzado. Estamos adquiriendo más
01:51medicamentos para ir cubriendo las necesidades de nuestros asegurados. Este mes veremos mejoras
01:57evidentes. Sé del sufrimiento causado por esta problemática pero hoy les prometo inicia un cambio
02:04a favor de los pacientes. Tengo suerte de contar con el apoyo de una gestión presidencial decidida,
02:12una gestión que no vino a ser lo mismo de siempre sino enfrentar la mora quirúrgica y el
02:18desabastecimiento con soluciones reales. Pero lamentablemente no todas son buenas noticias.
02:24Con gran impotencia debo informarles que se ha encontrado una gran cantidad de medicamentos
02:31vencidos dentro de la institución. Medicinas que no fueron entregadas a tiempo y hoy representan
02:37un riesgo para la salud. Esta pérdida se estima en más o menos 2.5 millones de dólares y estaremos
02:44informando más a medida que obtengamos más detalles. Para que esto no vuelva a ocurrir
02:51necesitamos un cambio profundo. Debemos cambiar la filosofía de esta institución y enfocarnos
02:58en las personas. La salud no es sólo cuestión de tratamientos, es sobre todo un acto humano.
03:06Cada paciente que entra en nuestras instalaciones debe ser tratado con respeto y dignidad. Debemos
03:13mejorar los tiempos de atención, reducir las esperas y ofrecer un acompañamiento genuino
03:19a cada asegurado. Lo primero que debemos proteger es el destino de los aportes de los asegurados.
03:27Estos no deben ser ni despilfarrados en consultorías ineficientes o politiquería. Eso se acabó.
03:35Para resolver los problemas hay que estar presentes. Mi oficina central estará aquí,
03:40en la policlínica Presidente Ramón. No seré un hombre de escritorio, me verán recorriendo centros
03:48de salud, escuchando a los pacientes y a los colaboradores para hacer nuestro trabajo mucho
03:54más efectivo. Soy un hombre de experiencia y sé diferenciar los reclamos genuinos de los intereses
04:03ocultos. No permitiré que esta institución sea manipulada por intereses particulares o
04:09favores políticos que perjudican a los asegurados. Vamos a poner énfasis en el servicio y la
04:16eficiencia. Hay mucho por hacer, pero no podemos seguir permitiendo la degradación de una institución
04:22que debe ser un pilar de nuestra sociedad. No quiero extenderme demasiado, pero quiero
04:27destacar algunas medidas claves de mi gestión. La informatización y control la implementaremos
04:35con un sistema transparente para garantizar que cada asegurado sepa que su atención es clara
04:41y controlada. Vamos a adoptar las mejores prácticas de hospitales internacionales y adaptarlas a
04:47nuestra realidad. Controlaremos los medicamentos, habrá un seguimiento muy riguroso desde la compra
04:55hasta la distribución. Esto nos permitirá asegurar que los pacientes tengan acceso a
05:00su tratamiento de manera oportuna. Transparencia, porque seremos una institución abierta, solo con
05:08información real podemos trabajar mejor y servir a la gente como se merece.
05:15Bien, hay que destacar que una licitación importante de medicamentos para garantizar
05:27el abastecimiento a la población asegurada se estará realizando en los primeros días de
05:31gestión de Dinamon y que él está actualmente liderando la mesa del diálogo que aborda la
05:38situación del programa de Invalidez, Vejez y Muerte de la Caja del Seguro Social, para lo cual
05:43también tuvo palabras y por supuesto se verá un informe completo de lo dicho por Dinamon aquí
05:48en calle 17 Santa Ana en la policlínica Presidente Ramón en donde instalará su oficina.
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