00:00Purtroppo quella è un limite, ma d'altra parte la pressione esercitata in questo caso sulla società è di livello elevatissimo.
00:08Continuo, come ho detto poco fa, a ribadire il concetto per cui la società sono danneggiata da questa vicenda criminale.
00:16Le società si sono dotate di modelli organizzativi che hanno manifestato sicuramente delle criticità che vanno migliorati.
00:23Noi siamo certi e confidiamo alla collaborazione della società per poter individuare meglio le criticità,
00:31per poter trovare in tempi ragionevoli la soluzione più adeguata per risolvere la questione.
00:37Anche per creare un modello che valga, come si diceva prima, anche per il futuro.
00:41Noi adesso stiamo reprimendo dei comportamenti, ma il punto non è quello.
00:45Dobbiamo essere in condizione di offrire anche gli strumenti per risolvere in via definitiva il problema, anche il problema organizzativo.
01:00La stessa presenza del procuratore nazionale vale a dimostrare che il problema non è certamente Milano.
01:06C'è proprio un tavolo di lavoro all'interno del quale stiamo ragionando, il procuratore nazionale.
01:10Queste criticità, chiamiamole così, sono emerse al nord come al sud, nelle piccole come nelle grandi città.
01:18È un problema che riguarda larga parte dei sedi del territorio nazionale.
01:22Quindi sarebbe riduttivo limitarlo a ciò che abbiamo accettato attraverso questa immagine.
01:28Sono soggetti danneggiati, non ci sono accordi o comportamenti di comunanza da recidere, per essere chiari.
01:37Bisogna trovare dei modelli organizzativi per tenere lontani in maniera definitiva questi meccanismi,
01:42che hanno riguardato l'attività di pagarinaggio, hanno riguardato i paccheggi, hanno riguardato la vendita di bibite e così via.
01:49Bisogna avere le pressioni di forma estorsiva sui pagarini o su chi vende le magliette,
01:57proprio perché il controllo deve essere assoluto e vi assicuro che per quello che emerge dall'indagine c'è un controllo a smesso.
02:02Le pressioni espesse nelle vostre indagini hanno dimostrato che è tanto l'imprenditoria lombarda
02:08ad avvicinarsi al piano, cioè alle pressioni, piuttosto che al contrario.
02:11Vale la stessa cosa che avrebbero avuto con l'avvicinamento dei perlocchi?
02:15Di qua non ci sono stati fenomeni di avvicinamento da parte dell'inassumo, delle società.
02:20Ci sono dei contatti, ci sono in realtà anche delle pressioni, ci sono delle richieste di informazioni, ci sono dei confronti.
02:27Certamente se non è perlocco c'è stato chi si è avvicinato, anche in tempi abbastanza contenuti,
02:33agli interessi dell'attività della curva, evidentemente proprio per fine di profitto di cui parlavo prima.
02:38Bene? Grazie a voi e buona notte.
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