00:00Bonjour à tous, voici une nouvelle interview dans le cadre de notre table ronde que nous
00:12avons organisée dans nos locaux sur les enjeux de la gestion de l'eau dans les espaces verts.
00:18Et aujourd'hui je reçois Mickaël Fayot qui est cofondateur de la société Urbacense.
00:24Alors Mickaël Fayot, première question, qu'est-ce qu'Urbacense ?
00:27Alors Urbacense c'est d'abord une société de service et c'est avant tout une équipe d'ailleurs,
00:32une équipe de 25 personnes qui se consacrent à aider les collectivités françaises mais
00:39aussi de plus en plus européennes à massifier leurs espaces verts, massifier la quantité de
00:45végétation en milieu urbain tout en tenant compte de deux contraintes essentielles que sont les
00:50moyens financiers qui ne sont pas à la hauteur, qui n'augmentent pas aussi vite que le besoin
00:54d'espaces verts et les ressources naturelles, je pense en particulier à l'eau. Donc c'est comment
00:59je peux avoir de plus en plus d'espaces verts au milieu urbain tout en contenant, tout en faisant
01:03en sorte d'optimiser le besoin de ressources en eau pour accompagner cette croissance des espaces
01:09verts, des surfaces d'espaces verts. Et donc ce métier-là c'est notre spécialité à travers
01:14différentes gammes de services. Alors expliquons peut-être plus concrètement, un petit peu
01:18techniquement mais sans être technique non plus, comment se déroule, quelle expertise vous proposez
01:25à vos clignons ? Pour l'essentiel on a une gamme de services par exemple qui se consacre à l'arbre.
01:32Cette gamme de services elle est structurée par exemple autour de la plantation, donc juste après
01:38la plantation il y a un accompagnement qui est proposé avec des capteurs, de la technologie,
01:43c'est une autre de nos singularités, c'est d'être capable de coupler des technologies avancées, de
01:47l'agronomie et le savoir-faire paysagiste pour l'accompagnement de nos clients. Et donc par
01:53exemple sur les quelques premières années après la plantation d'un arbre, le développement de
01:57cet arbre, en mettant quelques capteurs d'humidité dans la terre autour de cet arbre, on va être en
02:02capacité de faire deux choses. Un, voir les racines qui se développent, qui poussent dans la terre. Alors
02:07le voir c'est-à-dire en réalité mesurer l'empreinte de ce développement racinaire, mesurer l'empreinte
02:13de l'activité racinaire de ce végétal. Et la deuxième chose que ça va nous permettre, c'est
02:18simplement une aide à la décision en matière d'irrigation, c'est-à-dire qu'on va être en
02:21capacité de voir plusieurs semaines à l'avance quels seront les besoins en eau de cet arbre,
02:25en termes de fréquence, ça veut dire quand est-ce que je dois arroser, quand est-ce que mes équipes
02:29doivent intervenir à arroser, et aussi en termes de dose, quelle est la quantité d'eau que je dois
02:32apporter sur chacun de mes arbres pour faire en sorte d'apporter la juste quantité. Très bien,
02:37donc concrètement il y a la partie technique, mais le vrai savoir-faire d'UrbanSense est dans
02:43l'analyse des données, et dans des modèles qui sont donnés à vos clients, aux collectivités bien
02:49sûr, et qui leur permettent d'établir un planning, si je résume bien, d'établir un planning d'arrosage.
02:55C'est ça. À quel niveau, je dirais à une semaine près, à 15 jours d'intervalle ? Alors si on reprend
03:03l'exemple des arbres juste après leur plantation, le bon rythme, c'est à la semaine. Chaque semaine,
03:08notre utilisateur reçoit un bulletin d'arrosage qui lui dit s'il y a un besoin ou pas, et qui
03:14cherche à caractériser un peu plus ce besoin. Je parlais de quantité d'eau, mais il y a aussi,
03:18par exemple, l'efficacité d'une pluie qui a pu avoir lieu les jours passés, par exemple, des choses
03:23comme ça. Donc un certain nombre de détails qui permettent de circonstancier le besoin de l'arbre
03:26pour pouvoir ajuster les interventions. Et donc ça, c'est livré chaque semaine, et autour de ça,
03:32c'est le cœur du cœur de l'activité. Mais ce qu'il faut bien retenir aussi, c'est qu'une fois que le
03:37bulletin est envoyé, le job n'est pas terminé du tout. Bien souvent, il faut accompagner les
03:43utilisateurs à l'utilisation de ce bulletin. Il y a parfois des choses contre-intuitives. Un
03:48arrosage peut être nécessaire alors qu'il pleut. Il peut ne pas y avoir besoin d'arrosage alors
03:53qu'il fait beau. Et donc ça demande aussi un travail de pédagogie pour accompagner nos
03:58utilisateurs à bien s'approprier cet outil qui est relativement nouveau du reste dans la filière,
04:04à l'échelle de la profession, et faire en sorte qu'ils l'utilisent pour le mieux.
04:08Alors si je comprends bien, comme toujours, la technologie n'est pas la panacée. C'est un
04:12outil mis à disposition des agents de terrain. Cet outil s'accompagne de nouvelles compétences,
04:21tout simplement, ou de nouvelles compétences. Et bien sûr, il y a aussi beaucoup de formation
04:25derrière ces outils, de connaissances de terrain. Je parlais de pédagogie à l'instant. C'est
04:33complètement lié. Alors ça, ça fait partie dans l'histoire et dans l'ADN d'Urbacen. C'est une
04:37boîte qu'on a créée en 2015 avec mon associé. Très tôt, dans le tout démarrage de notre activité,
04:41on s'est aperçu d'une chose assez simple. Vous pouvez avoir les meilleurs capteurs du monde,
04:45la meilleure algorithmie du monde et la meilleure capacité à bien prévoir et prédire. Si vous
04:51faites que ça, sans tenir compte de la personne sur le chantier qui tient le tuyau pour arroser,
04:57et si vous apportez pas cette compréhension jusqu'à lui, vous passez à côté du sujet et vous ne
05:02servez à rien en définitive. Donc, si vraiment on veut aller dans l'optimisation de la santé de
05:07l'arbre, du nombre de tournées d'arrosage, par exemple, qu'on cherche vraiment à optimiser,
05:11alors il y a un indispensable, c'est de partager la compétence de qu'est-ce que ça veut dire
05:16bien arroser avec cette personne-là. Et c'est philosophiquement super intéressant à travailler,
05:21d'ailleurs, parce que ça veut dire que la technologie peut, sous certaines conditions,
05:26venir augmenter les compétences d'un personnel de chantier qui ne demande que ça, d'ailleurs,
05:31qui demande qu'à monter en compétence, apprendre des choses et mieux comprendre leur rapport au
05:35vivant. Et ça, c'est vraiment une leçon, voilà, ça fait maintenant dix ans bientôt qu'on a ce
05:39métier et c'est tous les jours, tous les jours, nos utilisateurs savent nous le rappeler et c'est
05:43quelque chose qui est très fort dans notre manière de faire notre travail tous les jours.
05:47Eh bien, c'est parfait et voilà qui va rassurer beaucoup de gens, car malgré les avancées
05:51technologiques qui, parfois, peuvent effrayer certaines personnes, on s'aperçoit finalement
05:55que l'humain, le savoir-faire, le professionnalisme restent au centre des activités et notamment dans
06:03les espaces verts. Eh bien, je vous remercie, je vous incite à retrouver nos supports, notre
06:10magazine, bien sûr, Matériel et Paysage et puis notre site internet. Vous avez de nombreuses
06:14informations sur tous les métiers du secteur. À très bientôt, au revoir.
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