00:00Quiero expresar que el Fondo Nacional de las Artes debe ser entendido
00:06como una entidad financiera para prestar aposo y fomentar a las artes
00:13en todo el territorio argentino.
00:15Fue creado bajo el decreto 1.224 bajo la presidencia de Pedro Eugenio Aramburu.
00:24Por estatuto fundacional, el objetivo principal del fondo son,
00:33uno, otorgar créditos a las actividades artísticas y su difusión en el exterior,
00:41dos, otorgar créditos a la cultura y tres, administrar, fiscalizar
00:50y distribuir según las disposiciones legales, los ingresos obtenidos
00:57del fondo a través de las leyes de fomento de las artes creadas
01:01para dicho organismo.
01:03Y luego, estas son las actividades principales del fondo, y luego
01:09como actividades complementarias, o sea, secundarias, los subsidios,
01:16las becas, los concursos, las exposiciones y otros.
01:23¿Por qué la relevancia de los créditos?
01:26¿Por qué pensaron en un banco de artista, en esta entidad financiera?
01:32De alguna forma el activo que se le daba a un artista a mediano
01:38o largo plazo, se lo devolvía al fondo y con ese activo podía volver
01:47a volcarlo a la cultura, de alguna forma creaban un sistema virtuoso,
01:52más la suma de los ingresos provenientes de las leyes de fomento del arte,
01:58creaban un organismo sólido en lo financiero sin dependencia
02:06del Estado, tenía independencia, por eso el fondo también es un ente autárquico.
02:16Bien, al comenzar mi gestión, lo primero que hice fue indagar,
02:22fue estudiar los archivos históricos para conocer el espíritu con el cual
02:26fue creado, la esencia con el que se gestó, cómo se distribuían los ingresos
02:35durante la historia, tratar de entender la matriz de prestaciones del fondo,
02:42pero no desde una última gestión, sino desde el inicio, desde los 66 años.
02:48Se hizo un trabajo muy extenso para ordenar el archivo y a partir de las actas
02:56pude determinar dos gestiones claves en estos 66 años de vida del fondo.
03:05Uno es la primera presidencia, la de Juan Carlos Pinasco que presidió
03:10el Fondo Nacional de las Artes desde el 58 hasta el 73, acompañado con directores
03:17de la talla de Victoria Ocampo, Delia Gancés, Carlos Carballo, Julio Pairó,
03:25Javier Ramírez, Héctor Basaldua, entre otros.
03:30Ellos le dieron al fondo 15 años de su vida, todas las semanas se reunían,
03:40pensaban proyectos, recibían los proyectos del interior del país,
03:45trabajaban por la excelencia de la cultura.
03:50Si empezamos a hacer todo un estudio exhaustivo de las actas del 60 y del 70,
03:58vamos a determinar que el fondo era un organismo pujante, una usina
04:05de tremenda potencia cultural que llegaba a todo el territorio argentino,
04:13era federal y además difundía a sus artistas en el exterior.
04:19La Unesco lo reconoció, el fondo también fue ejemplo para otros países
04:28para replicar el mismo modelo, el fondo fue completamente original
04:33desde su inicio.
04:35Luego la otra gestión que quiero marcar, que considero importante,
04:41una gestión un poco más reciente, todos más o menos conocemos,
04:46es la gestión de Amalia Lacroze Fortabata que fue presidenta del 92 al 2002,
04:55que más allá de la excelencia de toda la gestión cultural que todos conocemos,
05:01que es lo que vemos, lo que hay que felicitar es la maravillosa administración,
05:08fiscalización y distribución de esos ingresos que había.
05:13Esa gestión maravillosa del Fondo Nacional de las Artes en su máximo esplendor,
05:22recibió al nuevo siglo con la adquisición de la Casa Victoria Campo,
05:27o sea, de esto se trata también el fondo, de saber administrar lo que le ingresa.
05:34Por eso la importancia y el uso responsable de estos recursos
05:40permite el otorgamiento de créditos a la cultura y la devolución de los mismos
05:46garantiza la independencia del organismo.
05:52En las últimas gestiones del fondo tuvimos un cambio en la matriz de prestaciones,
06:02entendemos que el fondo funcionó durante 40 años como un banco de artistas,
06:09pero en los últimos años de gestión lo que sucedió que las prestaciones
06:13denominadas como actividades complementarias, pasaban a ser las actividades principales
06:21del fondo.
06:24Las becas empezaron a tomar mucho protagonismo y empezaron a demandar
06:30muchos ingresos más una política de subsidio que no era la correcta,
06:38dejó al fondo en una situación de debilidad y además en la última gestión
06:48fue acompañado por una muy mala fiscalización de sus recursos,
06:53cebando a los ingresos del Fondo Nacional de las Artes en sus mínimos históricos.
07:02O sea, ¿cómo recibimos al Fondo Nacional el día que entramos?
07:10Era un organismo acéfalo, todos los directores habían renunciado,
07:15encontramos una estructura desordenada, desarticulada y con una seria problemática
07:21financiera para poder encarar este año.
07:27Así que dedicamos estos primeros meses para hacer una revisión interna
07:31de todas las necesidades del organismo, reestructuramos la gerencia de operaciones,
07:37reestructuramos la parte informática para poder iniciar el tema de los beneficios.
07:48Fuimos trabajando en diferentes áreas y sobre todo hicimos una optimización
07:54de los recursos bastante importante, en los dos primeros meses de gestión
07:59en estos dos últimos meses se bajaron los costos operativos del fondo un 30%.
08:09Esa baja del 30% es para poder volcar todo ese dinero a la cultura otra vez,
08:16hay que entenderlo así, es decir, este es un organismo de los artistas
08:21para los artistas y a partir de una buena administración a los artistas
08:27van a recibir mayores prestaciones.
08:34Por lo cual estamos siendo eficientes, dinámicos y eficaces.
08:44Hoy el Fondo Nacional de las Artes es sustentable y se independiza
08:50de los recursos del tesoro, que en la última gestión el tesoro aportó
09:01el 40% de los recursos al fondo.
09:04Hoy el fondo no necesita más esa ayuda, hoy el fondo es sustentable como lo dije.
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