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Grand Prix de la Good Economie - Interview Hélène Valade
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il y a 1 an
Grand Prix de la Good Economie - Interview Hélène Valade,
Présidente de l'Orse et Directrice Développement Environnement du Groupe LVMH
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Le bilan que je tiens de ce Grand Prix, c'est la robustesse des dossiers qui ont été proposés
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parce qu'ils étaient extrêmement bien documentés et ils s'inscrivaient dans une démarche de mesure
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de l'impact des initiatives qui étaient proposées. C'est assez nouveau par rapport
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aux années précédentes. Ça, c'est vraiment le premier renseignement. Le second, c'est que
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tous ces dossiers, au fond, renvoient à des volontés de transformer le business model de
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l'entreprise. Ce ne sont plus des expérimentations, ce sont vraiment des initiatives qui visent à faire
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évoluer le business model pour que ce modèle économique respecte davantage les limites
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planétaires et les conséquences du réchauffement climatique.
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Il y a beaucoup d'initiatives qui m'ont marquée parce que cette livraison du Grand Prix était
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vraiment extrêmement riche. Mais je note l'apparition de nouveaux thèmes, notamment ceux
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qui renvoient à la communication responsable, soit dans la mesure des outils, notamment de la
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publicité, soit dans les nouveaux récits que cette publicité est en capacité de promouvoir. J'ai été
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très frappée par Carrefour avec ses magasins qui facilitent l'accès pour les personnes en
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situation de handicap et je trouve que leur plan de déploiement en France est extrêmement
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impressionnant. Et puis, j'ai été très frappée aussi par Naissance qui est la volonté, au fond,
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d'avoir des sodas sans packaging et sans eau qui adressent les enjeux à la fois de la raréfaction
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d'un ressource en eau et de la pollution via le plastique. Ce sont des initiatives qui vraiment
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vont dans un très bon sens. Le dossier de Suez adresse justement cette question de l'évolution
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du business model, en l'occurrence dans les déchets. Comment passer d'un contrat qui reposait
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depuis très longtemps sur le volume des déchets à un contrat de performance, c'est-à-dire qui se
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rémunère grâce à la capacité des collectivités locales et des habitants à trier les déchets. Et
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je trouve que c'est une très belle évolution du modèle économique. Suez, vous avez d'ailleurs
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habitué à être assez audacieux dans le modèle lui-même, puisqu'il y a dix ans, ils avaient fait
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la même chose pour la tarification de l'eau. Et là, ils reviennent en force avec un modèle
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économique dont on peut penser qu'il va vraiment aider à adresser cette question centrale de la
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gestion des déchets et favoriser leur réduction, parce qu'on sait bien qu'en France, on a un peu de mal avec cet enjeu-là.
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