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00:00Hoy estamos en el Dow Center porque vamos a conversar unos minutos con el presidente de la región sur de la empresa Dow que se encuentra en Valle Blanca, Matías Campodónico.
00:22Todo está por una serie de actividades vinculadas con la empresa. Vamos a hablar bastante de lo que hace Dow, su rol en Valle Blanca, su trabajo con la comunidad, cuál es el trabajo efectivamente que realiza, que seguramente mucha gente no sabe.
00:36Y también vamos a hablar un poco del contexto nacional, general, respecto de las posibilidades de inversión que tienen las empresas del sector que Dow representa.
00:44Bueno, Matías, muchas gracias por comenzar hoy con Aliquiprieta.
00:48Gracias, muchas gracias Maxi y Sergio por el espacio. La verdad que es un placer estar acá en Valle Blanca y con ustedes conversando.
00:56Bueno, contanos, en Bahía hay una reunión de líderes de toda la región, ¿de qué se trata eso?
01:01Sí, yo vengo una vez por mes en general porque Valle Blanca es el corazón de nuestra operación en Argentina y el complejo industrial más grande que tenemos en América Latina.
01:12Y esta semana justamente trajimos a todo el equipo de liderazgo de América Latina, todos los directores de negocios, todos los directores de las funciones que son legales, finanzas, logística, etc.
01:23a que vieran lo que estamos haciendo acá, que es algo que hacemos todos los años, tratamos de recorrer los principales países donde operamos.
01:30Y como Argentina tenemos este complejo tan importante, nos tocó visitar y la verdad que fue una visita muy positiva para el equipo,
01:37que obviamente tiene la posibilidad de mostrar el trabajo que hace y para estos líderes de ver las oportunidades que tenemos acá en Valle Blanca hacia adelante.
01:47Viste que en Valle Blanca el complejo petroquímico tiene una significancia muy relevante.
01:53Y hay mucha gente que tiene opiniones divergentes respecto de la función de las empresas del pueblo petroquímico
02:01y también hay mucho desconocimiento a veces de cuál es efectivamente el trabajo que realizan estas empresas
02:07y a muchos vecinos de Valle Blanca les cuesta detectar efectivamente cuál es el rol.
02:13¿Nos podés contar qué hace DAU? O sea, tenés que decir a mi vecino, ¿qué hace DAU en Bahía? ¿Por qué está DAU en Bahía? ¿Qué hace DAU en Bahía? ¿Qué le dirías?
02:20Bueno, primero lo que hacemos en Bahía y después te cuento por qué lo hacemos en Bahía.
02:24Nosotros somos uno de los principales productores de polietileno del mundo y polietileno es el plástico de uso más difundido que hay en el mundo.
02:32Ahora, nosotros no hacemos el producto final que un vecino puede encontrarse en un supermercado en la forma de un empaque de detergente,
02:40de una bolsa plástica, una bolsa de arranque que es la que usás cuando embolsás la fruta o otros empaques flexibles,
02:47sino que nosotros producimos estas bolitas de polietileno que son como lentejitas, no sé si la cámara las toma,
02:54esto es lo que sale de nuestras plantas y para llegar a este producto que después lo consumen nuestros clientes
03:01que son los que producen estos embalajes y envases y finalmente le venden a los dueños de marca,
03:06Johnson & Johnson, Unilever, todas las empresas que van a la góndola con un producto final,
03:11nuestros clientes son los productores de esos envases, entonces agarran este insumo,
03:15lo meten en sus máquinas que son unas extrusoras y con esas máquinas hacen productos flexibles de plástico,
03:22de polietileno porque hay otros plásticos también o envases más rígidos, incluso baldes, juguetes,
03:29todo tipo de productos que se hacen con polietileno, pero esto es donde empieza el proceso
03:35y para llegar a esto, nosotros lo que tomamos es uno de los componentes del gas natural, que es el etano,
03:42el gas natural sale del yacimiento con varios componentes, varios tipos de gases diferentes,
03:48uno de ellos es el etano, pero también hay otros, el metano que es el que quemamos en la hornalla de nuestra casa
03:53y otros componentes que se separan acá en el polo petroquímico para otras industrias,
03:58ese etano nosotros lo calentamos a altísimas temperaturas en lo que se llaman los crackers,
04:03tenemos dos acá en Bahía Blanca, ahí se rompe la cadena molecular de ese gas natural,
04:10se transforma en un líquido que después va a las plantas de polietileno,
04:14pasa de estado gaseoso al líquido y al sólido y finalmente obtenés este producto después de un proceso,
04:22un proceso bastante complejo.
04:25Y después se transforma, veo que tenés algunas muestras, en todo esto que tenés ahí es lo que se transforma en polietileno.
04:30Correcto, esto es una resina virgen como sale hoy del gas natural y del etano específicamente,
04:38el proceso de nuestros clientes con esta lenteja de polietileno lo que hacen es producir envases de este tipo,
04:46que acá lo que traje es un embalaje de café que tiene un alto contenido de plástico reciclado
04:53y este embalaje de pollo en este caso, que es una tecnología que se llama Formanto,
04:59que tiene un 30% de plástico reciclado y eso es hacia donde va la industria en el mundo.
05:04Por un lado subsisten las resinas vírgenes pero cada vez con un corte mayor de producto reciclado
05:10que va a reducir la cantidad de residuos que van a rellenos sanitarios.
05:15Y después hoy hacia donde va la industria, que lo bueno es que ya casi no hay diferencias con una resina virgen
05:21y hoy lo traje porque me parece que es interesante hablar también del futuro de la industria y de Dow.
05:26Esta es una resina hecha a partir de plástico reciclado, o sea todos esos productos finales
05:32que yo les comentaba que nuestros clientes producen en envases rígidos, flexibles, etc.
05:39Lo tomás del ciclo de los residuos de una planta de reciclado, lo separás, lo limpias,
05:47lo metés en unas máquinas y recuperás este producto.
05:50Y lo que eso hace es generar eventualmente en el futuro, hoy a una escala pequeña todavía
05:56porque es un ecosistema muy difícil de construir, un ecosistema virtuoso
06:01donde la materia prima del plástico sea el propio plástico.
06:04Y con eso vas eliminando los rellenos sanitarios, que es un problema evidente que tiene la humanidad
06:09que es cómo nos hemos vuelto dependientes del plástico como insumo.
06:14Recién Maxime te preguntaba sobre la producción y hablaste de Bahía Blanca y por qué Bahía Blanca.
06:19Te amplio la pregunta, ¿por qué Bahía Blanca es el lugar elegido?
06:22Bahía Blanca es el lugar elegido, Dow empezó acá a mirar el proyecto del polo petroquímico
06:28y específicamente de la producción del politileno en el año 65.
06:31Luego se dio un proceso en la Argentina que hizo que el Estado tomara un rol preponderante
06:39en la construcción de industrias de base como la nuestra, el acero, el aluminio, etc.
06:45Y finalmente nosotros volvemos a Bahía Blanca por vía de la privatización
06:52de algunas de las empresas del polo, pero la ventaja competitiva que tiene Bahía Blanca
06:58tiene mucho que ver con la confluencia de los dos gasoductos troncales,
07:02el que viene de la provincia de Neuquén, el que viene de Tierra del Fuego
07:05y pasa por la cuenca del Golfo de San Jorge en Chubut y también desemboca acá en Bahía Blanca,
07:12con lo cual nuestra materia prima está asegurada.
07:16Después todo el ecosistema académico de excelencia que tiene Bahía Blanca
07:20y que ha dado grandes profesionales para Dow, no solamente acá,
07:23sino que nosotros exportamos talento bayense al mundo,
07:26la Universidad Nacional del Sur con su currícula de Ingeniería y la UTN.
07:33El hecho de que tenemos un puerto de aguas profundas como el que tenemos acá,
07:38a pesar de que tiene algunas dificultades para el movimiento de contenedores
07:42que es como nosotros podemos sacar parte de esta producción.
07:46El nudo ferroviario que también aprovechamos para llevar producto hacia los centros de consumo.
07:52Pero básicamente lo más importante yo diría que es la disponibilidad de materia prima
07:57que es este gas.
07:58Y ahora muy optimistas hacia adelante.
08:00Obviamente imagínense que nosotros entramos acá a fines de los años 90,
08:04a principios del 2000, cuando todavía Vaca Muerta no existía,
08:08la potencialidad que vemos ahora que tenemos ese megayacimiento de clase mundial
08:13que son las segundas reservas del mundo de shale gas.
08:16Ahora vamos a hablar de productividad, proyectos que puede tener Dow
08:20a partir de estas posibilidades que ofrecen los yacimientos Vaca Muerta,
08:23el gasoducto Néstor Kirchner, bueno en fin,
08:25todo lo que se proyecta para la Argentina a partir de ahí.
08:27Pero no me quiero ir de un tema antes de hacer una pausa.
08:29Hablaste de metas de sustentabilidad, de objetivos de sustentabilidad,
08:33es decir, ¿cómo los tiene previstos Dow?
08:35¿Tiene una agenda? ¿Tiene un calendario? ¿Cómo es?
08:37Tenemos un calendario 100% y es algo que se ha profundizado muchísimo
08:43desde que yo entré en la compañía hace casi 15 años.
08:46Yo siempre digo que cuando yo entré la sustentabilidad era una parte del negocio
08:51y hoy es la estrategia de negocios de la compañía.
08:54O sea, el CEO global de la compañía no acepta revisar ningún proyecto de capital
08:59que no contribuya al alcance de estas metas de sustentabilidad,
09:04que básicamente se dividen en dos ramas.
09:08Por un lado, la construcción de una economía más circular,
09:12la circularidad sobre todo de los plásticos,
09:14pero de todos nuestros negocios, porque Dow también tiene otros negocios,
09:19que tiene que ver con recolectar residuos del medio ambiente,
09:24que para el año 2030 el 100% de nuestras soluciones de envases sean reciclables,
09:29y después está todo lo que es la descarbonización de nuestros activos.
09:36Ahí tenemos básicamente dos hitos que van a ser el año 2030,
09:41donde queremos reducir un 15% nuestras emisiones de gases de efecto invernadero
09:46comparado contra la línea base del año 2020,
09:50en lo que es las emisiones de alcance 1 y 2,
09:53y para el año 2050, y esta sí que es muy ambiciosa,
09:56es alcanzar la neutralidad en carbono.
09:59O sea, que todos nuestros procesos industriales
10:02y todos nuestros productos que volcamos al mercado
10:06sean neutralizados en los alcances 1, 2 y 3.
10:10Y siendo una empresa intensiva en el uso de energía para nuestro propio proceso
10:15y siendo el gas natural nuestro principal insumo,
10:17obviamente esto va a requerir una inversión de miles de millones de dólares
10:21que ya está en proceso.
10:23¿Y en Bahía cómo están en ese tema?
10:25Mira, hoy la compañía tiene un proyecto muy ambicioso en Canadá
10:29que va a demandar unos 7.000 millones de dólares de inversión,
10:33que es el primer cracker, que es este proceso industrial
10:37por el cual se rompe la molécula de etano, se transforma en etileno y luego en polietileno,
10:43que va a entrar probablemente en operación para el año 2027, 2028.
10:50Y luego, bueno, como en una empresa multinacional como la nuestra,
10:54nosotros queremos que Bahía compita y sea una opción
10:57para la próxima inversión grande de capital.
11:00Creemos que tenemos grandes ventajas.
11:03La primera, como les decía, es la disponibilidad de gas natural de Vaca Muerta.
11:08Ahora con la ampliación del gasoducto Néstor Kirchner,
11:11con un volumen obviamente mucho más predecible.
11:15Pensá que hace 10 años nosotros teníamos cortes de gas en el invierno,
11:19eso afortunadamente ha quedado en el pasado,
11:21ha sido una política de Estado entender que la Argentina necesita energía.
11:26Y estamos analizando algunas opciones que tienen que ver más con la geología,
11:33que es cómo hacemos, que es justamente por eso el proyecto de Canadá ha ido adelante,
11:38para capturar esas emisiones.
11:41Porque la única manera de llegar a la neutralidad en carbono
11:44no es evitar que nuestras plantas produzcan gases de efecto invernadero,
11:48sino capturarlo y secuestrarlo geológicamente.
11:51¿Qué significa esto?
11:53Mandar el CO2 a donde salió, enterrarlo bajo la tierra,
11:58o en yacimientos depletados de petróleo y gas,
12:00o en acuíferos que tengan una permeabilidad tal
12:04que te aseguran que quedan ahí para siempre.
12:07Y estamos realizando algunos estudios,
12:09firmamos un memorando de entendimiento con YPF,
12:13que es un socio histórico de Dow,
12:15y con Vintagel, que es una empresa petrolero europea
12:18que tiene mucha experiencia en el Mar del Norte,
12:20para ver cuáles son las posibilidades geológicas en la zona de Bahía Blanca.
12:25Matías, ¿hacemos una pausa?
12:27Perfecto.
12:28Bueno, primera pausa en Alicri Preta,
12:30después seguimos hablando con Matías Campodónico,
12:32es el presidente de Región Sur de Dow Argentina.
12:35¿Argentina y América Latina?
12:37No, la Región Sur de América Latina.
12:39Ahí va, eso.