00:00 Fixer 2000$ par jour, en cas que ça devienne pire.
00:03 Je vous dis quoi, pourquoi ne pas nous donner une ordre de 24,5$?
00:07 À ce niveau, il y a une bonne chance de le remplir avant de se fermer.
00:10 - Un badge? - Désolé, vous pouvez vous attendre un instant?
00:12 - Un badge de sécurité? - Je viens voir Mme Pétit, je suis avec la Lloyd's de Londres.
00:15 - Mais il ne vous en a pas donné un badge en bas? - Non.
00:18 - Mais c'est l'administration ici. - Je reviens. Regardez-le de cette façon.
00:20 Si le marché améliore, vous avez encore 8000$ à faire.
00:22 Si ça va de plus en plus, je vous conseille de faire quelque chose.
00:25 C'est le dernier bureau à droite.
00:27 Mais la prochaine fois, il faudrait avoir un badge, par exemple.
00:29 Je vais appeler Londres et leur dire qu'on a une ordre.
00:32 - Si c'est bon, ils vont fermer. - Au revoir.
00:34 Bonjour. Pauline Jean-Coppeltier.
00:37 Asseyez-vous, je vous en prie.
00:40 Alors, mon assistante me dit que vous représentez la Lloyd's de Londres.
00:46 Pas du tout. Je lui ai dit ça pour pouvoir vous rencontrer.
00:49 Mon père est hospité ici, au troisième étage.
00:51 Je serais le déménager à l'étage inférieur, celui qui est vide.
00:54 Puis lui faire aménager quelque chose de confortable.
00:58 C'est formidable.
01:00 C'est une démarche qui s'inscrit tout à fait dans le contexte
01:03 de nos programmes de sensibilisation des intervenants familiaux.
01:06 Mais malheureusement, les mises en disponibilité de nos infrastructures
01:09 ont été ciblées en fonction des directives du ministère
01:12 dans le cadre du virage ambulatoire.
01:14 Alors, c'est absolument impossible de prioriser des éléments de solution
01:17 au niveau du bénéficiaire individuel.
01:19 Mais je suis sûre que mon personnel d'accueil...
01:21 Je vous ai préparé un dossier, c'est que je voudrais vous confier.
01:24 Écoutez, il faut que vous compreniez que nos allocations de ressources
01:28 sont axées sur un mode de dispensation des soins
01:31 gérés en fonction des paramètres de députage
01:33 identifiés par la table de concertation de la région d'administration 02.
01:36 Hum?
01:37 Écoutez, c'est ridicule, là.
01:47 On n'est quand même pas dans le tiers monde.
01:49 Je vous laisse le dossier jusqu'à demain.
01:51 Même si l'administration fermait les yeux,
01:53 c'est le maillage syndical qu'il faudrait actualiser.
01:55 Et ça, ça, c'est une problématique.
01:57 Je m'occupe des syndicats.
01:58 Ce dossier-là, normalement, pourrait être réajouté sur une base d'issons hebdomadaires.
02:01 Je reviens vous voir demain. Merci beaucoup.
02:03 C'est l'état que je suis complètement en vie.
02:05 J'ai trouvé une espèce de petit local où on pourrait faire quelque chose d'intéressant.
02:08 Ça va prendre cinq minutes.
02:09 Je veux simplement vous montrer l'endroit.
02:11 C'est bon, c'est bon.
02:12 Je vais prendre mon taxi.
02:22 Voilà.
02:23 Alors, ce que je vais faire aménager, c'est une chambre sur cet étage-ci.
02:26 Je vais vous indiquer. C'est juste...
02:28 Hé, regarde, là. Il y a rien qui va se faire ici sans le syndicat, OK?
02:31 Ça va commencer avec le syndicat, puis ça va finir avec le syndicat.
02:35 Il me semble que c'est clair, ça.
02:37 Pourquoi vous pensez que je commence par vous?
02:39 Ici, il faudrait repeindre, laver le plancher, nettoyer.
02:46 Hé, gars, excuse-moi.
02:48 En ce moment, tu t'en rends peut-être pas compte, mais t'es en train de me parler de temps supplémentaire, toi.
02:53 Puis moi, mes gars...
02:54 Payer cash.
02:55 Cash?
02:56 Cash.
02:57 Un peintre.
02:59 Deux.
03:01 Six heures.
03:03 Huit.
03:05 À combien?
03:07 Quarante.
03:09 Trente-cinq.
03:10 Je veux un lit, des rideaux, des meubles, des fauteuils dans sa chambre.
03:13 Hé, regarde, là. Ça, c'est pas nous autres, OK?
03:15 Vous engagez des gens, vous les payez, vous faites la supervision.
03:19 Vous nous chargez des frais raisonnables d'administration.
03:21 Raisonnables?
03:22 Au-dessus de 25 %.
03:24 Je vous remets 2500 pour aujourd'hui.
03:26 On ajustera nos comptes à tous les deux jours.
03:28 On ajustera nos comptes à tous les deux jours.
03:30 On a un problème.
03:32 ...
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