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The Good Forum Luxe 2024 - Keynote | Le pouvoir du collectif dans la transformation
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il y a 2 ans
Keynote - Le pouvoir du collectif dans la transformation
Laurent Boillot, Président de la Maison Hennessy et Président du Comité Colbert
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Bonjour à tous, je regrette de ne pouvoir être présent avec vous aujourd'hui, mais
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participer à ce forum me tenait à cœur.
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Je suis président de la maison Ensi depuis 2020, une maison qui crée des cognacs exceptionnels
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grâce à plus de 250 ans de savoir-faire.
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Avant cela, j'ai passé 18 ans chez Guerlin, où en tant que président, j'ai initié,
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avec Sandrine Sommer, l'engagement de la maison en faveur des abeilles et de la biodiversité.
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J'ai aussi l'honneur de présider le comité Colbert depuis 2022.
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Le comité Colbert, c'est un collectif de 117 maisons de luxe et institutions culturelles
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allant de la haute couture à l'art févori d'art, en passant par la cosmétique, les
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parfums, la joaillerie, la gastronomie, les vins et spiritueux.
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Dans chacune de ces expériences, j'ai été animé par une conviction profonde.
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Il n'y a pas de désirabilité sans responsabilité.
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Nous développons et nous transmettons des créations sublimes, hors du commun, sacrées,
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mais tellement fragiles.
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Fragiles car elles dépendent d'une nature et d'un écosystème auquel nous avons beaucoup
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pris et pas assez donné.
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Aujourd'hui, nous sommes aussi attendus par nos clients du luxe qui sont conscients
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des enjeux de cette transition écologique.
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C'est vrai en Europe et aux Etats-Unis, mais aussi en Asie.
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Le comité Colbert a réalisé deux études avec l'IFOP et avec le BCG.
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La surprise est venue de la Chine où 90% des clients déclarent choisir en priorité
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des produits de luxe responsables.
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Alors, à la question qui m'a été posée de savoir comment, de quelle manière nous
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devons entreprise du luxe nous engager, je souhaitais partager avec vous trois messages.
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Premier message, on ne peut plus marcher, il faut courir.
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Il faut de l'ambition et de l'accélération.
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Chacun doit faire sa part et désormais beaucoup plus.
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Si je prends l'exemple de NSI, le cœur de notre métier c'est la vigne, c'est la
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terre.
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Ce sont les hommes qui cultivent de génération en génération.
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Le développement durable est par essence au cœur de nos activités, au cœur de la
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maison.
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Et ces engagements sont anciens.
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NSI a créé le service développement durable juste après le sommet de Rio en 1992 et en
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1998, NSI devient la première maison de 20 espirituaux au monde certifiée ISO 14001.
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À partir de ces moments fondateurs, nous n'avons cessé d'amplifier nos actions.
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Quand j'ai pris mes fonctions chez NSI, j'avais cette intuition que les arbres pourraient
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jouer un rôle beaucoup plus important qu'ils n'en jouaient jusqu'alors.
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Et puis, quelqu'un de bien avisé a utilisé l'expression « désert de vigne » pour
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parler de vignobles cognacés, une étendue de vignes sans arbre, sans haies.
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Cette expression « désert de vigne » m'a beaucoup marqué.
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Où était passé l'arbre, la forêt ?
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Alors nous avons lancé le projet Living Landscape, les paysages vivants.
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Cela va bien au-delà de nos seuls vignobles, nous le faisons pour notre terroir cognacé,
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pour notre AOC, en partant de cognac pour rayonner à travers le monde.
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Living Landscape, c'est l'idée qu'on peut dessiner des paysages arborés, résistants,
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vivants, qui feront encore la renommée de nos cognacs dans 300 ans.
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Parmi les projets qui me tiennent à cœur, il y a l'agroforesterie, planter des haies,
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planter des arbres, recréer des écosystèmes vivants.
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D'ailleurs, dans le monde, nous avons l'objectif de régénérer 50 000 hectares d'écosystèmes
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forestiers d'ici 10 ans.
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Aller comprendre les interactions entre ce monde végétal et les vignes, protéger les
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sols, la biodiversité, c'est notre responsabilité.
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Deuxième message, restons curieux, continuons à apprendre auprès de ceux qui savent.
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Ce sont les rencontres inspirantes que j'ai pu faire qui ont forgé ma conviction personnelle
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autour de l'importance de l'arbre et de la forêt.
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Chacune de ces rencontres a été déterminante.
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La première marque ma prise de conscience, mon wake-up call a eu lieu en 2006 en Chine.
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Je travaillais alors pour Guerlain, nous cherchions une orchidée qui nous a conduit dans le sud
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du Yunnan où j'ai découvert pour la première fois une forêt primaire.
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C'était un moment extraordinaire et c'est aussi une rencontre avec un couple.
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Il est allemand, elle est chinoise, Joseph et Mingo Margraff qui ont voulu dédier leur
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vie à la protection de cette forêt.
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Ensuite, il y a eu Peter Wolleben et une lecture déterminante, la vie secrète des arbres,
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et plus récemment, la rencontre avec le professeur Antonio Nobre, un brésilien qui a conceptualisé
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les rivières volantes et la pompe biotique.
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Alors comment fonctionne cette pompe biotique ? Les forêts absorbent les eaux souterraines
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et pompent chaque jour des milliards de tonnes de vapeur d'eau dans de vastes rivières volantes.
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La vapeur d'eau dégagée par les arbres entraîne les vents, ces vents traversent
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les continents et apportent de la pluie dans les régions éloignées.
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Les forêts sont donc des faiseurs de pluie, il n'y a pas de forêt sans eau, il n'y
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a pas d'eau sans forêt.
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Voilà un projet formidable pour le monde, c'est une source d'inspiration pour nous.
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Nous étudions comment ces phénomènes de pompe biotique pourraient s'appliquer à
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la région charentaise.
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Et enfin, troisième message, l'urgence doit nous faire passer du collectif à la
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coalition.
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Tous les secteurs sont concernés et doivent unir leurs forces.
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Et c'est également vrai pour le cognac.
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Même si les maisons de négoces sont concurrentes dans leur marché, elles ont en partage un
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terroir menacé par le changement climatique.
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Et pour la première fois, nos maisons et toutes les parties prelantes de la viticulture
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s'engagent pour le bien commun, pour le préserver et le transmettre aux générations futures.
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Nous avons pour objectif que 100% des viticulteurs obtiennent la certification environnementale
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d'ici 2028.
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Notre projet, faire de notre région cognacèse la plus belle et la plus durable.
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