- il y a 2 jours
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:09Bonjour Guillaume, bonjour Émilie.
00:11Bonjour.
00:11Merci d'être venu prendre un café chez Influencia ce matin.
00:15Nouveau décor, nouveau studio.
00:17On est ravi de vous accueillir pour parler de l'agence Steve.
00:21Pour ceux qui ne vous connaîtraient pas, Guillaume Lartig, le CEO fondateur de l'agence Steve,
00:25Émilie Cabanier, qui vient d'arriver deux semaines seulement chez Steve.
00:30On voulait profiter de ton arrivée, Émilie, pour reparler un peu de Steve, son actualité, sa feuille de route,
00:39et évidemment ce qu'implique l'arrivée de quelqu'un comme toi sur la partie influence,
00:45qui, j'imagine, est au cœur de la proposition de Steve, puisque la partie sociale a toujours été très présente
00:53chez Steve.
00:54Je ne sais pas qui s'en occupait avant, mais ça m'intéressait de profiter de l'arrivée d'Émilie
00:59pour justement qu'on reparle de la proposition de valeur de l'agence.
01:04Et donc peut-être pour commencer, Guillaume, comment se porte l'agence ?
01:08Écoute, l'agence se porte bien, puisque déjà, on peut dire d'ores et déjà qu'on fait une bonne
01:15année,
01:16puisqu'on a atteint nos objectifs, là, à mi-septembre, on a atteint les objectifs du BP sur 2026.
01:22Et c'est notamment grâce à l'accélération qu'on a pu faire sur la prod, IA, mais pas que
01:26la prod.
01:27Je tiens à dire qu'on développe beaucoup d'agents IA chez Steve et on a pris le sujet à
01:31bras le corps.
01:31Et donc l'agence a 10 ans, un peu plus de 10 ans.
01:34Oui, c'est ça.
01:35Un peu plus de 10 ans.
01:37Vous étiez donc fixé un certain nombre d'objectifs de croissance assez importants.
01:42À l'époque, vous aviez évoqué croissance organique ou croissance par acquisition.
01:46Finalement, il n'y a pas eu d'acquisition ?
01:48Non, parce qu'on n'a pas eu d'occasion de faire des acquisitions.
01:51Après, la vie de l'agence, c'est marrant, il y a eu des up and down.
01:56Je pense qu'aucune agence ne se construit de façon linéaire.
02:00On est dans un métier où il faut beaucoup de résilience aussi.
02:02Donc ça, on a vu qu'on en avait.
02:04On a un peu une balle rebondissante.
02:05Et aujourd'hui, je pense qu'on trouve plus de sérénité parce qu'on a appris à se connaître.
02:10L'agence a beaucoup mûri.
02:11Je pense qu'on est dans un moment très équilibré de l'agence.
02:14On a un comex très soudé, des leaders de chaque secteur très fort chez nous.
02:22Et on aborde l'avenir avec beaucoup de sérénité.
02:24Alors qu'on avait pas mal, je te dis, de up, down.
02:27Là, on se sent plus apaisé, plus serein.
02:30Et donc, beaucoup de confiance dans votre portefeuille client, dans votre business, dans votre proposition de valeur ?
02:36Ouais.
02:36Déjà, on a plein de clients qui sont très variés.
02:38On a beaucoup de variété dans nos clients.
02:40On essaye avant tout de les servir parce qu'on sait que dans notre métier, le newbie, c'est très
02:43important.
02:43Mais le plus important, c'est de garder nos clients.
02:45Donc, avoir une proposition qui toujours se renouvelle.
02:49Dans notre métier, il faut être toujours en mouvement.
02:50Si tu stagnes, tu régresses.
02:52Une agence ne peut pas être juste là.
02:54C'est où elle descend, où elle monte.
02:56Donc, toujours inventer de nouvelles choses et suivre les tendances.
03:00Là, en ce moment, c'est l'IA qu'on développe beaucoup.
03:02Social influence aussi.
03:04Et ça me rappelle un peu, d'ailleurs, le virage de l'IA, ça me rappelle un peu comme moi,
03:07j'ai commencé dans la pub.
03:08C'était l'arrivée du social média, de Facebook et des premiers réseaux sociaux.
03:13Et ça bousculait tout le monde.
03:14On disait, déjà, il y en a qui me disaient, c'est pas de la pub, c'est pas vraiment
03:17notre métier.
03:18Ça fait peur un peu à toutes les agences et au créa qui étaient là en place.
03:22Et il se passe un peu la même chose avec l'IA aujourd'hui.
03:25Ça peut faire peur à tout le monde, mais nous, on pense, chez Steve, qu'il faut...
03:28Justement, on va reparler de l'influence, mais sur l'IA, puisque effectivement, Steve a un peu défrayé la chronique
03:35en assumant très fortement le fait de faire des films en IA,
03:42de produire en IA et de ne pas avoir peur de l'impact économique de l'IA, ou en tout
03:47cas de la destruction de valeurs que peut comporter l'IA dans le budget d'un film, dans la relation
03:52économique avec un client.
03:55Et donc, maintenant, vous avez un peu de recul, puisque ça fait, je ne sais pas, un an et demi,
03:59deux ans que vous êtes là-dessus.
04:01Quel est le bilan, justement, de cette prise de position très affirmée sur la production IA de l'agence ?
04:08Ah, il y a plein de choses. Déjà, merci de me poser cette question. Je pense que l'IA, ça
04:13nous a permis...
04:15Les gens, on peut en parler chez Steve. On peut en parler parce qu'on en a fait beaucoup. On
04:17a produit plus de 15 films.
04:19Il y a plein de gens qui parlent de l'IA, mais qui ne sont pas vraiment dedans ou qui
04:21n'ont pas essayé.
04:22Mais pourquoi le sujet est encore tabou entre les agences, entre vous ?
04:25Je pense qu'elle est encore tabou. Il y a des gens qui pensent que l'IA, c'est une
04:29mode et que ça va s'arrêter.
04:30Alors, non, ça ne fait que évoluer. Et moi, je me suis dit, il faut se jeter à corps perdu
04:36dans l'IA, quoi, pour comprendre comment ça fonctionne.
04:38Ce qu'il y a de bien, de moins bien. On peut se tromper, réussir. Mais pour avoir un point
04:43de vue, il faut tenter le coup.
04:45Donc, on s'est vraiment staffé chez Steve. D'abord sur la prod, mais on ne fait pas que de
04:48la prod.
04:48Aujourd'hui, on développe des agents IA pour faire du social distancing, pour faire des déclis de format sur les
04:55réseaux sociaux.
04:56On a un outil super performant de déclis de format pour remonter dans les recherches chez LLM.
05:00Enfin, on a recruté des ingénieurs chez Steve pour développer des agents au service des marques.
05:06Mais des agents pour vous-même, pas pour vos clients.
05:10Oui, c'est pour nous-mêmes.
05:11C'est des gens pour être plus efficaces.
05:12C'est des gens pour être plus efficaces.
05:13Plus efficaces.
05:14Mais vous ne vendez pas de prestations IA à vos clients ?
05:18On leur vend des prestations IA, on leur vend des forfaits avec nos outils qu'ils vont pouvoir utiliser pendant
05:24un an, par exemple.
05:25On a un outil qui nous permet de faire sur Reddit du social listening très avancé grâce à l'IA.
05:35Et ça, on le vend au forfait à nos clients aujourd'hui.
05:38Et ils peuvent l'utiliser eux-mêmes.
05:40Les outils de déclis de format, on leur vend.
05:41Ils peuvent l'utiliser eux-mêmes au sein de leur propre studio créatif.
05:45D'accord. Donc le fait d'avoir embrassé l'IA autant, ça a plutôt créé de la valeur, créé des
05:49honoraires, plutôt que détruit...
05:51Bien entendu. Ça a créé de la valeur, ça a permis...
05:54On a recruté du monde, ça a permis à nos créatifs et nos commerciaux de se focusser sur là où
06:01il y avait le plus de valeur ajoutée.
06:03Aujourd'hui, toutes les semaines, on regarde les nouveaux logiciels qui sortent en IA parce que ça évolue énormément, très
06:08rapidement.
06:09Et on voit ceux qui vont nous être le plus utiles à l'avenir, parce que ça change souvent.
06:13Et pour nous, c'est bien plus créateur de valeur que destructeur de valeur pour le moment.
06:17Alors, ça peut peut-être changer. Je ne sais pas de quoi l'avenir sera fait.
06:20Mais aujourd'hui, c'est plutôt une source d'accélération pour notre métier.
06:23Et donc, il y a combien d'ingénieurs chez les développeurs ?
06:26Dans l'instant, il n'y en a pas beaucoup. Il y en a trois.
06:28D'accord.
06:28Il y en a trois, mais peut-être plus bientôt.
06:31En tout cas, on sait qu'il y a plein, plein de choses à faire.
06:33C'est incroyable. Il y a un terrain de jeu fantastique.
06:36Et on parlait de l'acquisition tout à l'heure.
06:38Vous avez préféré, donc, sur l'IA, recruter plutôt que d'acheter une start-up ou de...
06:43Ouais, parce qu'on s'est rendu compte qu'on savait très bien le faire chez nous.
06:45En fait, qu'on avait des talents incroyables.
06:47Il y a même, je peux le dire, il y a même certaines agences externes à Steve
06:51qui nous ont demandé si on pouvait produire des campagnes pour elles.
06:54Il y a des gens qui sont venus nous voir.
06:55Et c'est vrai qu'on a une bande de production de contenu IA assez impressionnante.
06:59On a produit quand même pour Conto une campagne européenne.
07:03France, Allemagne, Espagne, Italie, qu'on peut voir encore partout dans l'arrivée aujourd'hui.
07:07Et on ne voit pas que c'est de l'IA, en fait.
07:09Personne ne nous dit que c'est de l'IA, il y a un problème.
07:12Après, on a produit d'autres campagnes.
07:13On voit clairement que c'est de l'IA, mais c'est assumé.
07:15On l'utilise, on joue avec.
07:17Et ça fonctionne très bien également.
07:19Pour AperiCube, on a créé une campagne qui s'appelle AperiPlus.
07:22Et c'était une plateforme de streaming 100% IA
07:25où on proposait des programmes.
07:26Chaque programme correspondait à un goût d'AperiCube.
07:28Et on utilisait tous les registres de la co-culture.
07:31Ça a cartonné, on voyait bien que c'était de l'IA, mais on s'en est amusé.
07:34Et ce qui est intéressant avec l'IA, c'est que moi, j'ai commencé ma carrière en tant que
07:36créateur.
07:37J'étais concepteur, rédacteur.
07:38Et on me disait, Guillaume, ton idée, il faut la mettre à la poubelle.
07:41On n'est plus dans les années 80.
07:42Parce que dans les années 80, si je repense,
07:44Jacques Sequelin nous faisait atterrir une voiture sur un portailion.
07:48Et puis moi, dans les années 2000, il n'y avait pas les moyens des années 80.
07:52Mais aujourd'hui, grâce à l'IA, on peut tout refaire.
07:54On peut refaire atterrir une voiture.
07:56Exactement.
07:57Et donc, ça ouvre des portes à la créativité.
07:59On enlève les idées des créatifs de la poubelle.
08:02On les prend, on les ressort et on les produit.
08:04Et je pense, je suis extrêmement optimiste sur l'avenir de notre métier.
08:08Je pense qu'on va pouvoir reproduire des campagnes ultra créatives
08:11qui vont en mettre plein les yeux de nos clients et des Français.
08:18Cette confiance dans le modèle, dans le métier, est assez rare.
08:22En tout cas, ça fait plaisir.
08:24Pour un café le matin, c'est agréable de démarrer comme ça.
08:29Avec une telle patate et une telle confiance dans le métier.
08:32Pourtant, le secteur est quand même en difficulté.
08:36Qu'est-ce qui te rend aussi optimiste ?
08:38Alors oui, le secteur est un peu en difficulté.
08:40Mais en fait, on fait un métier passion.
08:42Déjà, premièrement, si on veut gagner beaucoup, beaucoup d'argent,
08:45il faut faire autre chose que de la publicité.
08:46Mais publicité, c'est un vieux métier.
08:48Aujourd'hui, les achats nous pressurisent.
08:50Grâce à l'IA, on peut redéfinir les modèles.
08:52Il faut le voir comme une opportunité.
08:53D'ailleurs, on pourra peut-être en parler.
08:54Mais c'est top de pouvoir repenser les modèles de facturation grâce à l'IA.
09:01Il faut être créatif et imaginer plein de choses.
09:03Les acheteurs sont ouverts.
09:05Ça, c'est top.
09:06Et ensuite, pourquoi je suis optimiste ?
09:07Parce qu'on fait un métier fabuleux.
09:09En fait, le lundi, on discute de spaghettis.
09:13Le mardi, on parle de, je ne sais pas, de transport en commun.
09:16Et le mercredi, de partir en vacances, en voyage.
09:19Donc, on ne s'ennuie jamais dans notre métier.
09:22Et je pense que si on n'est pas optimiste,
09:24vu la difficulté aussi du cadre, on va dire, financier actuel,
09:31on ne peut pas y arriver.
09:32Il faut forcément être optimiste pour réussir.
09:35Émilie, c'est cette énergie, cet optimisme qui t'a conquis,
09:39qui t'a poussé à venir ?
09:41Ou c'est la pop culture ?
09:42Ou c'est l'indépendance ?
09:44C'est un peu tout.
09:45Un peu tout.
09:46L'énergie de Guillaume, effectivement,
09:48que tu vois là, ce matin, très tôt,
09:50elle est communicative.
09:52J'avais envie aussi de retourner à la création.
09:56Parce que dans le contenu social-média,
09:59l'influence, le point de départ, c'est l'idée.
10:02Et c'était quelque chose qui me manquait.
10:04Et le challenge aussi, très entrepreneurial,
10:07de rejoindre une agence indépendante,
10:09de construire une offre qui n'existait pas,
10:12même si on a beaucoup de clients qu'on accompagne déjà sur le social.
10:15Et d'aller développer ça, c'est quelque chose, moi,
10:17qui me challenge assez,
10:19et qui m'a donné envie de les rejoindre.
10:22Et donc, tu arrives comme DGA,
10:23en charge du social-média et de l'influence,
10:26qui, évidemment, quand on regarde la production de Steve,
10:29est quand même au cœur de ce que fait Steve,
10:31déjà depuis plusieurs années.
10:32Donc, comment est-ce qu'on s'intègre dans un comex,
10:36dans une équipe,
10:37qui est déjà, je dirais,
10:42nativement social-média et influence ?
10:45Très facilement, parce qu'il y a une envie.
10:47Il y a déjà des gens qui sont acculturés à la culture du social-média.
10:52Steve se construit sur la pop culture.
10:56Et la pop culture, aujourd'hui, elle vit sur les réseaux sociaux.
11:00Donc, cette envie-là a fait que mon intégration s'est faite très, très facilement.
11:06Et le comex, il est composé de personnes, vraiment,
11:09qui sont sur de la stratégie,
11:11sur la création,
11:13sur une vision commerciale.
11:15Et l'influence sociale, c'est partout.
11:17Donc, je viens un peu irriguer tout le monde, créer du lien.
11:20Comment tu fais pour travailler aussi bien avec la création,
11:22la stratégie,
11:23la direction générale, le commerce ?
11:25Parce que ça fait partie du social et de l'influence.
11:27En fait, quand on imagine une campagne sociale,
11:30il y a un insight.
11:31Il faut, après, savoir bien la vendre.
11:33Il faut savoir bien la produire.
11:34Donc, il y a déjà de la stratégie,
11:36de la création dans ces métiers-là,
11:39qui sont des métiers qui ont le social,
11:42on va dire, une quinzaine d'années
11:43et l'influence un peu plus récent.
11:45Mais c'est des métiers où on nous a appris,
11:47en tout cas, j'ai appris, sur le tard,
11:50à tout faire.
11:52Donc, c'est ça qui est super intéressant, je trouve,
11:55d'apporter dans une agence comme Steve
12:00dont la création est le nerf de la guerre.
12:03Et Guillaume, alors, pourquoi recruter un talent comme Émilie
12:08plutôt que de faire une acquisition,
12:09une agence sociale, une agence influence ?
12:11Ah, c'est une bonne question.
12:14Ouais, c'est...
12:16Est-ce que vous vous êtes posé la question
12:19ou pas du tout ?
12:20En fait, vous avez envie de travailler avec Émilie ?
12:21Alors, on avait envie de travailler avec Émilie.
12:22Je vais te le dire, moi, j'ai rencontré Émilie,
12:24j'ai tout de suite eu envie de travailler avec elle.
12:25Je me suis dit, mais il faut que l'on travaille ensemble.
12:28Donc, ça va plus faire tout de suite,
12:29parce que j'ai rencontré il y a quelques années pour la première fois.
12:32Il y a quatre ans.
12:32Et en fait, il y a quatre ans, je me suis dit, mais...
12:35Ben, c'était pas le moment à ce moment-là,
12:37pour plein de raisons.
12:37Et puis, j'y pensais souvent.
12:39Je me disais, mais ce recrutement,
12:40mais s'il y a un recrutement que j'ai raté,
12:42c'est celui-ci.
12:43Et quand l'opportunité s'est présentée,
12:46je m'ai tout de suite saisi, je suis allé voir Émilie.
12:48Je lui dis, là, en ce moment, on a besoin de toi.
12:50Il y a une place de DGA
12:52où tu vas pouvoir avoir les mains libres,
12:54faire plein de choses.
12:54On a mieux structuré l'agence.
12:56Il n'y a que des gens sympas.
12:57Parce que ça, c'est un nouveau truc chez Steve.
12:58J'ai décidé, j'ai fait comme Alexandre Assier.
13:01Tu sais, il dit ça.
13:02Il dit, moi, j'ai décidé de ne debaucher qu'avec des gens sympas.
13:04Ben, chez Steve, on essaye de bosser qu'avec des gens sympas.
13:06Et du coup, tu parles du Comex.
13:08Ben, tout passe plus facilement.
13:10Parce qu'ils t'ont accueilli à bras ouverts.
13:13Tout est très fluide.
13:14Et tout le monde s'entend très bien.
13:16Voilà, je compare souvent avec le PSG.
13:19Je me dis, à un moment, le PSG,
13:20ils avaient mis Neymar, Mbappé, Messi.
13:22Ça ne marchait pas trop.
13:23Et chez Steve, on a essayé de créer un collectif
13:26comme le PSG l'a créé aujourd'hui,
13:28avec des super talents.
13:30Et qui s'entendent tous très bien les uns avec les autres.
13:33C'est très fluide.
13:35J'espère qu'on t'a bien accueilli.
13:36C'est ce que tu l'as.
13:36Très bien.
13:38Et il n'y a pas de...
13:39Tu parles du PSG, justement,
13:40et de ce qui ne fonctionnait pas avant.
13:41Il n'y a pas de problème d'ego.
13:43Ce qui est assez rare aussi dans des Comex d'agence.
13:46Et c'est assez plaisant,
13:48parce que tout est facile.
13:49Donc, il y a tout à faire.
13:51Et tout à construire.
13:51Justement, comme il y a tout à faire,
13:54et que tu es donc une des spécialistes de ce secteur,
13:59secteur qui est encore naissant,
14:01encore un peu far-west,
14:03c'est quoi tes dada ?
14:04C'est quoi tes priorités ?
14:06Qu'est-ce que tu veux défendre chez Steve ?
14:09Ou en tout cas,
14:10quel objectif tu te mets
14:16au sein de ce métier de l'influence
14:18pour montrer que vous le faites de cette façon-là chez Steve ?
14:21De remettre l'idée au centre.
14:23Pendant longtemps,
14:25l'influence, c'est un média, c'est un média.
14:28Oui, c'est un média.
14:29Et l'influence, c'est surtout une idée, à la base.
14:32Et c'est remettre l'idée au centre,
14:34le contenu au centre,
14:35qu'importe qu'il soit produit par la marque directement,
14:38ou par un créateur de contenu,
14:40ou par une IA.
14:41En fait, c'est l'idée.
14:42Et après, on va aller chercher la meilleure façon de la faire.
14:45Et parfois, il peut y avoir aussi des opportunités
14:47avec des créateurs de contenu un peu stars, etc.
14:51Mais c'est vraiment remettre l'idée
14:52et la création au centre de tout,
14:54y compris dans l'influence.
14:55Et je pense qu'on s'en était un peu éloignés
14:58ces dernières années.
15:00Mais tu as souvent souligné
15:03cette avalanche,
15:04ce flot complètement dingue
15:07de postes sur les réseaux sociaux
15:10et que finalement,
15:11les marques deviennent invisibles, inaudibles.
15:15Donc, toi, ton point de vue,
15:17c'est de dire que c'est l'idée
15:17qui va les rendre visibles ?
15:20Qui les rendra populaires.
15:21C'est différentes.
15:22Oui, différentes.
15:25Toutes les marques publient énormément de contenu.
15:28On ne manque pas de contenu.
15:30On sait produire, etc.
15:31Mais on manque d'idées, en fait, aujourd'hui.
15:33Et quand on voit
15:34qu'on a des temps d'attention
15:36de trois secondes sur TikTok, par exemple,
15:38et que tous les contenus,
15:39on en voit un
15:41et puis il élimine celui
15:42qu'on a vu juste avant,
15:43c'est les idées qui vont faire
15:44qu'on va capter les gens
15:45et leur parler
15:46et rendre les marques plus populaires.
15:47La grande mode aujourd'hui
15:48sur les réseaux sociaux,
15:49c'est de suivre les trends.
15:50Mais en fait, tout le monde
15:51suit la même trend.
15:52C'est vrai.
15:52Tout le monde parle pareil.
15:53C'est ce que tu veux dire.
15:54Si tu as une idée de marque,
15:55tu la développes,
15:58ça n'a aucun sens.
15:59C'est là où tu deviens invisible.
16:01Et ça, c'est ce que tu veux faire
16:03pour les marques.
16:04Mais j'imagine qu'il y a aussi
16:08une posture,
16:09ou en tout cas une prise de parole
16:10de l'agent sur ces sujets-là.
16:12On voit que c'est les sujets sociétaux.
16:13On voit le projet de loi
16:15d'interdiction des réseaux sociaux
16:16au moins de 15 ans.
16:17Il y a énormément d'autres sujets
16:18sur l'impact des réseaux sociaux
16:24sur lesquels je sais
16:25que tu es assez engagé.
16:27Qu'est-ce que tu veux
16:27que Steve dise
16:29de différent sur le marché
16:31sur ces sujets-là ?
16:32On peut être créatif et éthique.
16:34Tu parlais notamment
16:35de la protection des mineurs.
16:37On a fait une campagne
16:38dernièrement pour Natureness
16:40où on a utilisé de l'IA
16:45pour animer
16:46des vrais shootings d'enfants.
16:47Et derrière l'idée créative,
16:50il y a aussi un engagement éthique
16:52et de se dire aujourd'hui,
16:53un enfant,
16:53on va le faire tourner.
16:54En plus,
16:55c'était des petits-enfants
16:56de trois ans, deux ans.
16:57Oui, de trois ans,
16:57on les fait tourner.
16:58Les faire tourner pendant une journée,
17:01c'est très réglementé.
17:02Ça peut être fatigant.
17:04Nous, on les a shootés
17:05et on les a animés
17:05à apprenner.
17:07Je trouve que ça,
17:08c'est des choses super intéressantes.
17:09Et sur les réseaux sociaux,
17:10aujourd'hui,
17:12on parle de l'interdiction
17:15des mineurs,
17:15l'accès aux plateformes
17:17à partir de 13 ans,
17:18c'est super.
17:19Mais pourquoi on a le droit
17:20de publier des photos d'enfants
17:21sur les réseaux sociaux
17:22ou des vidéos ?
17:23Je pense qu'il y a un enjeu.
17:25On peut avoir des super idées
17:26en étant éthique.
17:28Et c'est des choses que,
17:29oui, forcément,
17:29je suis engagée personnellement
17:30sur ces sujets,
17:31donc je porterai auprès
17:33de nos clients.
17:34Mais on peut être éthique
17:36en ayant des super idées.
17:37Mais du coup,
17:39tu es pour ou contre
17:40cette interdiction
17:42au moins de 13 ans,
17:43au moins de 15 ans ?
17:44Parce qu'il y a l'exemple australien
17:45qui n'est pas forcément
17:46une grande réussite.
17:48Il y a le projet européen
17:49puisque c'est Ursula Mandarine
17:51qui en a parlé cette semaine.
17:53C'est quoi ta position ?
17:55Je ne pense pas
17:55qu'il faille interdire
17:56les réseaux sociaux
17:57au moins de 13 ans.
17:58Par contre,
17:58il faut contraindre
17:59les plateformes
18:00à adapter leurs plateformes
18:02au moins de 13 ans.
18:03Aujourd'hui,
18:04les algorithmes,
18:05quand on est un enfant
18:06et qu'on adore les chats,
18:08pour prendre un exemple probant,
18:11on ne va avoir
18:11que des vidéos de chats.
18:13Et ça, c'est un souci.
18:14Moi, j'aimerais
18:14qu'il y ait des algorithmes
18:15qui protègent les enfants,
18:16qui travaillent
18:18leur esprit critique
18:20et qui leur montrent aussi
18:20des vidéos de chiens.
18:22Et je prends cet exemple-là
18:24pour ne pas n'en citer d'autres.
18:26Donc, c'est aux plateformes
18:27de prendre leurs responsabilités.
18:29Je ne pense pas
18:30qu'interdire soit la solution
18:31parce qu'il y aura
18:32toujours d'autres façons
18:33de consommer du contenu,
18:35mais qu'on leur fasse
18:36des espaces
18:37où ils peuvent se développer
18:38par rapport à leur âge.
18:39Et c'est aussi
18:40de la part des marques
18:41et des annonceurs
18:43leur responsabilité
18:44de produire des contenus
18:45adaptés
18:46à ces différentes audiences.
18:48Mais est-ce que
18:48ce n'est pas un peu pieux
18:49parce que des plateformes
18:50historiquement
18:51ont plutôt même
18:52abandonné
18:53le contrôle
18:54de leur contenu
18:55qu'une inverse ?
18:56Bien sûr,
18:57mais donc les lois,
18:58est-ce qu'on ne regarde pas
18:59du mauvais côté ?
18:59Est-ce qu'il faut interdire
19:01aux enfants d'y aller
19:01ou est-ce qu'il faut
19:02contraindre les plateformes
19:04à se mettre
19:06en règle, en fait ?
19:07Et du coup,
19:08tu vas porter la voix
19:09de cible dans les associations
19:11professionnelles ?
19:12Vous êtes à quoi ?
19:13Vous êtes à l'ACC,
19:15l'agence indépendante ?
19:16Vous êtes à Lumic ?
19:17Non,
19:17on n'est pas à Lumic.
19:19On reste une agence
19:19indépendante de création.
19:21On n'a pas vocation
19:22demain à devenir
19:23un pure player influence.
19:25On n'a pas vocation
19:26à faire de l'acquisition
19:27et représenter des talents.
19:29Donc,
19:29on est proche
19:30de toutes ces instances,
19:31on les suit,
19:32etc.
19:33Mais on reste
19:34une agence
19:34de création indépendante
19:36où forcément,
19:37aujourd'hui,
19:37la création,
19:38elle se vit aussi
19:39sur les réseaux sociaux.
19:41Alors justement,
19:41l'ACC,
19:43la partie agence indépendante
19:45de l'ACC,
19:46tu disais tout à l'heure
19:47ton optimisme
19:47sur le secteur,
19:50sachant que,
19:51pour le coup,
19:51au sein du métier,
19:52il y a vraiment
19:53d'un côté
19:54des grincheux pessimistes,
19:58des éternels optimistes.
20:01Et je sais que l'ACC
20:02essaye de se battre
20:03un peu
20:04entre ces deux gens-là.
20:07Toi,
20:07ton rôle
20:08est très actif
20:09au sein de l'ACC ?
20:10Je ne sais pas
20:11si mon rôle
20:11est très actif,
20:12mais je partage
20:12beaucoup avec mes pères.
20:14Je trouve qu'il y a
20:14des grands talents
20:15dans les dirigeants
20:15d'agences indépendantes,
20:16des vraies personnalités,
20:18des gens qui ont
20:18des choses à dire.
20:20Et je passe vraiment
20:21de bons moments
20:22avec eux.
20:23Je pense qu'on
20:24s'entraide énormément,
20:25on se parle beaucoup
20:26et ça nous permet
20:27de faire grandir
20:28nos agences
20:29et de créer
20:30un avenir
20:31à notre métier.
20:31Et le fait
20:32d'avoir créé
20:32cette division
20:33au sein de l'ACC,
20:34cette partie
20:34à l'ACC indépendant ?
20:35C'est la plus intéressante.
20:37Franchement,
20:37tout le monde le dit,
20:38venez aux réunions
20:38des agences indées,
20:39on a des trucs
20:40à se raconter.
20:41Je pense que
20:42la morosité
20:42est aussi dans les groupes
20:43en ce moment,
20:44plus que dans les indés.
20:45D'ailleurs,
20:46cette année,
20:47on a gagné pas mal
20:47d'appels d'offres
20:48plus que d'habitude
20:49contre des agences
20:50de groupes
20:50parce que ces gros
20:52changements profonds,
20:53ils sont plus durs
20:53à vivre pour les groupes
20:55alors que pour les indés,
20:56c'est des opportunités.
20:57On va plus vite.
20:58Alors là,
20:58on parle souvent
20:59d'agilité à tort
21:00et à raison,
21:00mais nous,
21:01pour se mettre en phase
21:02avec les nouveaux usages,
21:04avec les développements
21:05IA,
21:05l'influence,
21:06on va beaucoup plus vite
21:07en indé.
21:08On n'a pas besoin
21:08de faire machine arrière
21:09sur d'autres domaines
21:11pour partir sur ces sujets.
21:12C'est sûr,
21:13pour partir plus
21:14d'une feuille blanche
21:14que j'ai moins de contraintes.
21:16Du coup,
21:17je pense que ça fourmille d'idées.
21:19Aussi,
21:19les entrepreneurs,
21:19ils ont besoin.
21:20Il y a un truc
21:21qui est viscéral.
21:22Si on ne gagne pas
21:23de nouveaux clients,
21:24on meurt,
21:25tout simplement.
21:26Donc,
21:26on doit le faire.
21:27On doit avoir
21:27cette puce si on le vit.
21:28Et ça permet
21:29des débats super enflammés
21:32au sein de l'ACC.
21:33Donc,
21:33ceux qui ne sont pas encore
21:34à l'ACC indépendants,
21:35je les invite à nous rejoindre
21:37parce que,
21:38franchement,
21:39il y a des personnalités
21:41hyper intéressantes,
21:42agréables
21:43à rencontrer,
21:43à découvrir
21:44qui vous permettent
21:45de progresser chaque jour.
21:47Et cette optimiste,
21:48je crois qu'elle est en train
21:49d'essayer
21:50de prochainement
21:51le diffuser
21:51dans un livre,
21:53dans un projet de livre
21:54qu'on attend
21:55avec impatience.
21:56Est-ce que tu veux
21:57nous en dire deux mots ?
21:58Ouais,
21:59en fait,
21:59j'ai vu pas mal
22:00de boutons sur la pub
22:01où c'était un peu
22:02la fin du monde.
22:03C'est terrible,
22:05c'est la destruction.
22:06Moi,
22:06je trouve que
22:07c'est vraiment profondément
22:08injuste pour notre métier.
22:09Et je trouve
22:10qu'on n'a pas assez de jeunes
22:11qui ont envie
22:11de faire notre métier.
22:12Alors qu'il est incroyable.
22:13Il peut aller dans des startups.
22:14Mais pourquoi ?
22:14Qu'est-ce qui se passe de mieux
22:15dans les startups ?
22:16Et alors que dans la pub,
22:17en fait,
22:17on est dans 1000 startups
22:18en même temps
22:18parce que je te disais
22:19tout à l'heure,
22:19à un moment,
22:20tu vas travailler
22:21pour des pâtes,
22:21le lendemain pour des taxis,
22:23le surlendemain
22:24pour un avion.
22:25Donc,
22:25si t'as 25 ans,
22:27tu sais pas encore
22:27dans quel secteur
22:28tu veux te lancer,
22:28fais de la pub,
22:29t'auras tous les secteurs.
22:31Et c'est hyper stimulant
22:32intellectuellement.
22:33Donc,
22:33je me suis dit
22:34qu'il fallait écrire
22:35un bouquin.
22:35Alors,
22:36pour l'instant,
22:36le nom de code,
22:37c'est Futur Pub,
22:37mais pour donner envie
22:39aux jeunes de faire notre métier.
22:40Donc,
22:40c'est à leur destination.
22:42Et j'ai interviewé,
22:43parce que c'est bien sympa
22:44le point de vue
22:44de Guillaume Lartic,
22:45mais j'ai interviewé
22:45quand même beaucoup
22:46de gens du métier
22:47qui ont collaboré
22:48à l'écriture du livre.
22:49Donc,
22:50vous verrez,
22:50il y a vraiment,
22:51il y a une grande variété
22:52de personnes.
22:53Il y a le concepteur-rédacteur
22:55qui a imaginé
22:56le film
22:57du loup d'Intermarché.
22:59Il peut y avoir
22:59Joe Lapompe
23:00qui nous a
23:04prédé sa plume.
23:05tu révèleras
23:05l'identité.
23:06Ouais,
23:07il y aura plein d'autres.
23:07Mais voilà,
23:08donc je révèlerai l'identité.
23:09Non,
23:09mais il y a plein d'autres
23:12participants
23:13à notre milieu
23:13de personnes actives
23:14qui sont actives aujourd'hui
23:16dans notre milieu
23:16qui ont participé
23:17à ce bouquin.
23:18Et je vais essayer...
23:19Donc,
23:19ça va être un énorme livre.
23:20Non,
23:20non,
23:20c'est petit,
23:21parce que ça fait
23:22une centaine de pages,
23:22parce qu'on veut quand même
23:23que ça soit digeste
23:24et que tout le monde
23:24puisse le lire,
23:25les gros pavés.
23:26Non,
23:26non,
23:26mais je pense qu'on a
23:27un métier formidable.
23:28J'avais envie de l'écrire
23:29et de redonner envie
23:30aux jeunes de faire notre métier
23:31parce qu'il est super.
23:32Et ça,
23:33c'est pour quand ?
23:34J'espère début d'année.
23:35Je pense début d'année,
23:36janvier,
23:36j'aimerais bien.
23:37D'accord.
23:37Voilà.
23:37C'est presque fini,
23:38mais le temps de...
23:39Donc,
23:39vous revenez pour nous présenter
23:40le livre.
23:41Exactement.
23:42Il n'y a quand même personne
23:42chez Steve aujourd'hui ?
23:43Ah,
23:44alors,
23:44chez Steve,
23:45on a une cinquantaine
23:45de collaborateurs en CDI
23:48et puis un peu plus en free
23:49parce qu'on a quand même
23:50une petite équipe de free
23:51qui travaille avec nous.
23:52Moi,
23:52j'ai toujours dit,
23:52on préfère avoir vraiment
23:54des collaborateurs salariés
23:55parce que ça nous permet
23:56de créer une vraie identité
23:57de marque.
23:59Mais,
24:01bon,
24:01parfois,
24:01on est obligé de bosser
24:02avec des free
24:03parce que nos budgets
24:05sont un peu volatiles.
24:06Bon,
24:07en tout cas,
24:07j'espère que votre énergie
24:08aura donné envie
24:09à plein de clients
24:10de vous rejoindre
24:11avec cette interview
24:12qui est de bon matin
24:14fait plaisir,
24:15autant d'optimisme.
24:17Et je vous souhaite,
24:18évidemment,
24:18plein de bonnes choses,
24:19plein de nouveaux clients.
24:21Évidemment,
24:22une excellente intégration
24:24à toi,
24:24Émilie,
24:25au sein de Steve.
24:26Et on se revoit
24:28avec le livre.
24:29Avec plaisir.
24:30Merci à vous deux.
24:31Merci.
24:31Merci.