00:00 Bonjour, vous êtes employé chez Free, vous êtes en grève illimitée depuis hier,
00:07 alors que se passe-t-il chez Free ?
00:09 Alors écoutez, ce qui se passe aujourd'hui, on fait suite à notre dernière réunion du CSE,
00:15 on a évoqué 27 points totals, dont la mobilité dans les boutiques.
00:22 Donc à l'heure actuelle, nous avons 18 points de vente sur l'île, établis aux 4 points de l'île.
00:28 On nous demande actuellement, de façon injustifiée et de façon forcée,
00:34 d'aller travailler d'un point à un autre, sans être forcément averti dans les temps,
00:39 sans prendre en considération notre organisation personnelle, notre santé également.
00:44 Et aujourd'hui on est là parce qu'on ressent le burn-out du personnel de vente,
00:49 et que pour nous c'est important de dénoncer tout ça à notre employeur
00:54 pour que les conditions de travail changent et s'améliorent.
00:56 Cette mobilité se fait dans un calendrier un peu particulier, c'est ça ?
00:59 Exactement.
01:00 C'est quoi la récurrence de changement de poste ?
01:03 Ecoutez, ça peut aller d'un mois à trois.
01:06 D'un mois à trois, vous changez de poste, vous changez de point de vente ?
01:09 On change de point de vente, exactement.
01:10 Et ce point de vente peut être à Saint-Denis aujourd'hui, à Saint-Paul ?
01:13 Il peut être à Saint-Benoît, il peut être à Saint-Paul,
01:17 vous pouvez faire même deux points de vente en même temps.
01:19 C'est assez difficile à gérer pour s'organiser dans la vie de famille.
01:24 Et qu'est-ce qui justifie qu'on change en permanence de point de vente ?
01:28 Ecoutez, ça vient tout simplement d'une stratégie gérée managériale.
01:32 Maintenant, je pense qu'elle n'est pas en adéquation avec ce qu'attend le personnel
01:37 afin d'évoluer sereinement, en sachant que déjà à l'heure actuelle,
01:42 la réalisation des objectifs ne se fait pas en 35 heures.
01:45 Ça c'est une réalité.
01:47 Il y a des personnes qui font beaucoup plus,
01:49 il y a des personnes qui ont travaillé sur leur jour off
01:52 et malheureusement pas de reconnaissance de la direction sur ces points-là.
01:57 Et en termes de négociations aujourd'hui, vous en êtes où là ?
02:01 Alors, c'est tout simple pour la négociation, aucune nouvelle.
02:06 On avait une réunion le 12 décembre,
02:09 on a abordé 27 points lors de la réunion de CSE
02:13 et à chaque réunion, c'est la direction qui en cite deux.
02:17 Et nous, on souhaitait justement avoir un dialogue entre nous,
02:20 les représentants de CSE et aussi la direction.
02:24 On aimerait justement qu'il y ait une écoute à ce qui se passe en bas.
02:34 Et donc, les salariés sont en train de souffrir.
02:39 C'est ce qu'on me demande justement à la direction.
02:43 Les gens sont en train de souffrir.
02:47 Et on aimerait justement que la direction nous écoute.
02:51 Et depuis hier, ils ne nous écoutent pas.
02:58 On est là, on était 41, je vous rappelle.
03:01 Nord-Sud, nous sommes 69 collaborateurs
03:03 et il y a 44 collègues qui ont été présents.
03:05 Donc c'était une forte mobilisation.
03:07 Et je vous rappelle, c'était notre première règle.
03:10 Et depuis le rachat en 2015, il n'y a eu aucune attitude première.
03:15 Et je félicite justement tous nos collègues
03:16 qui se sont retrouvés hier à cet endroit du Sud
03:20 et qui sont venus vers le Nord.
03:21 On les remercie.
03:22 Et d'ailleurs, actuellement, ils sont positionnés
03:25 sur la boutique de Citréa, sur le Sud,
03:28 et nous aujourd'hui dans le Nord.
03:29 Et on aimerait justement aujourd'hui qu'il y ait une ouverture
03:32 et un dialogue constructif entre nous, les représentants
03:36 et bien sûr la direction.
03:38 Aujourd'hui, sur l'ensemble du personnel,
03:44 vous êtes combien actuellement sur la réunion ?
03:46 Alors sur l'ensemble du personnel,
03:48 alors pour rappel, nous sommes sur deux départements,
03:50 Réunion et Mayotte.
03:52 Sur la totalité, nous sommes 154 salariés,
03:55 y compris des employés, bien sûr des cadres.
03:58 Concernant les employés, nous sommes sur les boutiques,
04:02 entre Réunion et Mayotte,
04:04 nous sommes exactement 160 salariés,
04:09 employés, Réunion, Mayotte,
04:11 sur l'ensemble des boutiques sur les deux départements.
04:14 D'accord.
04:15 Et combien de personnes sont en arrêt maladie aujourd'hui ?
04:18 Alors concernant la réunion,
04:20 nous avons sur la France Devant, toujours,
04:24 sur la France Devant, nous avons plus d'une vingtaine
04:26 de salariés qui sont en arrêt.
04:29 Justement, comme disait mon collègue,
04:31 dû au stress, la pression pour le mai,
04:34 ils sont quasiment la plupart en burn-out,
04:36 et donc nous avons effectivement pas de garde.
04:38 C'est ce moment-là, c'est pour ça qu'on pose la question,
04:41 qu'on demande à la direction de se remédier
04:43 et de se poser des bonnes questions.
04:45 Pourquoi nous avons des collègues
04:47 qui sont justement dans ce cas-là ?
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