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Mathias Pestre-Mazieres, PDG de Blue Horse Group
ici Gironde
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05/12/2023
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News
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Dans les Codices, aujourd'hui, on reçoit le leader de la parapharmacie pour les chevaux,
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l'entreprise Blue Horse Group qui a déménagé il y a un an son siège de Paris, en Bares et
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la Grave, et nous sommes avec son PDG Thomas Coignac.
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Bonjour Mathias Pestremazière.
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Bonjour.
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On parle beaucoup de Jeux Olympiques ce matin sur l'antenne de France Bleu Gironde avec
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l'ouverture de cette plateforme pour recruter des bénévoles à Bordeaux Métropole.
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Il y a des épreuves d'équitation aux Jeux Olympiques et Paralympiques, les meilleurs
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chevaux du monde rassemblés à Versailles.
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Est-ce qu'ils utilisent vos produits ?
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Effectivement, les meilleurs chevaux et les meilleurs cavaliers du monde, ils utilisent
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effectivement tous nos produits.
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Le cheval de sport, le cheval des JO est un cheval athlète qui, comme tout athlète,
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réclame des soins, de la préparation, de la récupération et donc en particulier des
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produits et des solutions de santé telles que celles que nous distribuons.
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C'est un moment important pour vous.
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Est-ce que vous allez produire davantage ou est-ce que ça rentre finalement dans le flux
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normal ?
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C'est un événement phare pour le sport en général, pour nous aussi en tant que cavaliers
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amoureux du cheval.
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Ça va, comme à chaque édition, je pense, redonner une dynamique nouvelle à l'équitation
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en France et donc à ce titre, effectivement, être un facteur pour nous de croissance supplémentaire.
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C'est un petit peu comme les athlètes.
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Il y a des médicaments que vous et moi on peut prendre mais que les athlètes de haut
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niveau n'ont pas le droit de prendre parce que sinon c'est du dopage.
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Pour les chevaux, c'est pareil ?
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C'est exactement la même chose.
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Le cheval athlète a besoin d'être soigné, d'être pris en charge par son groupe et son
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cavalier et certains médicaments ont des principes actifs qui sont évidemment interdits
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et très surveillés par la Fédération Extraterrestre Internationale et la Fédération Française.
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On vous avait reçu il y a un an, Mathias Pestre-Mazière.
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Vous déménagez à l'époque vos bureaux de la région parisienne jusqu'à Embarès
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et La Grave.
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Un an après, qu'est-ce que vous faites comme bilan de ce déménagement ?
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Le bilan que je fais en tant que chef d'entreprise est extrêmement positif.
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Je suis ravi d'avoir pris cette décision de nous installer en région aquitaine et
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à titre, en tant que bordelais d'origine, je suis aussi extrêmement heureux d'être
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de retour dans mon pays.
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Vous êtes bordelais d'origine mais je m'imagine que ce n'est pas le cas de tous vos salariés.
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Comment eux ont-ils vécu aussi ce déménagement ? Ce n'est pas anonyme de déménager tout
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un groupe.
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Combien vous êtes de salariés d'ailleurs ?
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On est aujourd'hui à peu près 25.
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Et ils ont tous déménagé ?
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Ils ont eu une partie de renouvellement, une partie de déménagement.
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C'était vraiment un projet d'équipe, un projet d'entreprise qui d'ailleurs a été
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l'occasion d'impulser une dynamique, un projet commun qui était très positif.
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Et moi je suis ravi un an après déjà de vous revoir, merci de me recevoir et puis
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du projet d'entreprise qu'on a maintenant à la fois entre bordelais et anciens parisiens
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vivant maintenant en Nouvelle-Aquitaine.
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Il est 7h18 sur France Bleu, j'ai entre autres invité dans l'écho d'ici, Mathias Pestremazier,
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PDG de Blouhours Group.
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Ça change la qualité de vie, on ne va pas vous la prendre, ce n'est pas à nous que
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vous allez la prendre Mathias Pestremazier, déménagé de Paris à Bordeaux.
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Qu'est-ce que ça change d'autre pour une entreprise de ne plus être dans la capitale
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finalement ?
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Ça change je crois une relation à son entreprise, la qualité de vie et de travail surtout,
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effectivement bien meilleure, le turnover des salariés beaucoup moins important.
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Ils sont plus fidèles à l'entreprise à Bordeaux qu'à Paris ?
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Ils sont plus fidèles, on trouve son bonheur je crois de manière plus stable et plus durable
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en Nouvelle-Aquitaine ou en région, ne soyons pas complètement chauvins, mais quand on
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est installé, le projet fonctionne et porte le projet professionnel de chacun.
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Donc au global je trouve une équipe plus soudée, plus cohérente et surtout plus engagée
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sur notre projet d'entreprise, de création d'emploi, de responsabilité sociale et
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aussi au service de nos clients cavaliers amoureux du cheval.
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Il n'y a pas quelques désavantages ? Vous qui expédiez 300 colis par jour environ,
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ce n'était pas plus pratique d'être à Paris, plus centrale ?
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Non, c'est une question que je me suis évidemment posée avant de prendre la décision, qui
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est avant tout une décision d'entreprise et de chaleur d'entreprise, pas seulement
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personnelle.
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Non, pas du tout, au contraire, je pense qu'on a même plutôt un meilleur service en Nouvelle-Aquitaine
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qu'en étant une entreprise très modeste.
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On reste très très modeste en région parisienne, noyée dans un plus grand ensemble d'entreprises
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de taille plus importante et je trouve au quotidien que la qualité qu'on a avec nos
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partenaires, nos prestataires est meilleure.
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Il y a plus d'écoute, il y a plus de temps, il y a plus d'attention pour nous qui sommes
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relativement modestes encore à ce stade.
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Un choix plutôt gagnant donc si on vous écoute.
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Mathias Pestre-Mazière, merci d'avoir été avec nous ce matin, PDG de l'entreprise
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Blue Horse Group, leader de la parapharmacie pour les chevaux.
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Bonne journée à vous !
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