Vidéo réalisée pour l’ouvrage « Stratégie: Le manuel du management stratégique » publié par les Editions Vuibert
Spécialiser les tâches, diviser le travail, décentraliser les décisions, c’est introduire de la différenciation (au sens organisationnel) et développer des forces centrifuges qui conduisent à l’éclatement de l’entreprise et à la perte de son identité. Ces tendances qui remettent en cause l’unité de l’entreprise doivent être compensées par des mécanismes d’intégration. Cela pose une série de problématiques [...]