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  • hace 37 minutos
Así fue la manera en el que Innova Sports compró Sporting Cristal. FUENTE: De una! / Youtube

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Deportes
Transcripción
00:00Cuando se vendió el club, yo era miembro de la Comisión de Gobierno Corporativo de FIFA
00:04y estaba impedido de poder participar.
00:06Sin embargo, sí asesoré a uno de los interesados, que fue Michael Debecky,
00:11que ganó la licitación.
00:12Ustedes no saben, de repente, esta historia, se la voy a contar.
00:15A ver.
00:15¿Cómo fue el proceso de venta de Sporting Cristal?
00:19El comprador de Bacus, Ebi Inver, encargó a un banco de inversión en México
00:24la venta del Club Sporting Cristal.
00:26Este banco de inversión fue el que gestionó el proceso,
00:29hubieron varios grupos interesados, como ustedes saben.
00:31Uno fue Innova, otro grupo fue Federico Cunio, con José Ostenlin y otros.
00:36Y el tercer grupo fue Michael Debecky.
00:38Los tres hicieron ofertas, yo asesoré a Michael Debecky
00:41cómo debería presentar, por mi conocimiento del club.
00:44Y Michael Debecky fue notificado desde México que había ganado la licitación.
00:49Sin embargo, días después, apareció Bacus asignándole a Innova el Club Sporting Cristal.
00:57O sea, se saltó entonces la decisión del Banco de México.
01:00Sin duda, y eso es lo que no ha querido contratar, pero yo lo cuento porque, pues,
01:03pareciera que el señor, este, yo al Rafa no, no, no, no, no valora, este,
01:10considera que solamente el tema de invertir en club.
01:12Y la otra cosa es, si se trata de, de, de que la identidad es invertir en el club,
01:17pues, sin duda, diversos hinchas estamos dispuestos a, a entrar al club.
01:21En la medida que nos den hinchas en el directorio y podamos balancear, pues, por, por supuesto, ¿no?
01:26De hecho, cuando yo era presidente hicimos una evaluación de llevar el Club Sporting Cristal a la bolsa.
01:31Lo que trabajamos fue, si abrimos al accionario Sporting Cristal para que los hinchas se vuelvan,
01:35también accionistas, y de esa manera podamos hacer un modelo que, que fuera sostenible en el tiempo.
01:41Y sí, era una alternativa, sin duda, como parte del proceso de, de, de, de, de, de, de venta al
01:47club a abrir el accionariado.
01:49Sí, eso sería factible, pero es una decisión de los accionistas actuales.
01:53Sí, perdóname que te interrumpa un ratito porque en realidad sí hace ruido y de repente hoy nos estamos enterando
01:58de algo que en su momento no salió a la luz.
02:00¿Cómo, cómo se da ese salto si había ganado un, un postor, en todo caso, la venta, y al final
02:08lo termina ganando otro?
02:09O sea, ¿qué sucedió ahí? ¿Qué pasó?
02:10Sí, no, no lo sé y lo traigo a colación simplemente por, es una anécdota, ¿no?
02:15Pero lo que quiero mencionar es que para mí la identidad no es solamente poner plata en el club.
02:20De hecho, un, un, un empresario, y hay que reconocer a Innova, está haciendo una inversión y asumiendo el riesgo,
02:27eso está muy bien.
02:28Pero eso no quiere decir que otros no estemos, no estaríamos dispuestos a hacerlo también.
02:32Entonces, eso no nos impide poder hablar.

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