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  • 59 minuti fa
Nel segno dell’ottantesimo anniversario dalla fondazione ad Alba, Ferrero accelera la propria crescita in Italia puntando su una forte diversificazione dell’offerta. In occasione della seconda edizione dell’Innovation Day, il Gruppo proietta il proprio fatturato globale stimato verso la quota dei venticinque miliardi di euro, consolidando un'evoluzione che va ben oltre il comparto storico del cioccolato. La strategia dell'azienda mira a presidiare con forza mercati adiacenti che in Italia sfiorano un valore complessivo di oltre otto miliardi di euro. L'operazione si articola su cinque importanti novità di prodotto: la linea Nutella Cookies e i Pain au Nutella per il settore dei surgelati e della colazione, l'ampliamento di Pocket Coffee con la tavoletta extra dark e gli ovetti, l'arrivo sul mercato del marchio Wonka e lo sbarco di Eat Natural nel segmento della granola. Questa spinta commerciale combina lo sviluppo interno con l'integrazione delle recenti acquisizioni societarie, confermando la volontà di Ferrero di estendere la propria leadership a tutto il panorama dello sweet packaged food.

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Trascrizione
00:04Nel suo ottantesimo anno di storia, Ferrero trasforma la ricorrenza di fondazione in una
00:09leva di espansione strategica per il mercato italiano. Con il secondo Innovation Day,
00:14l'azienda di Alba proietta il proprio posizionamento ben oltre i confini del
00:18tradizionale cioccolato, portando il giro d'affari stimato del proprio ecosistema a circa 25 miliardi
00:24di euro. Continuare a innovare è senz'altro quello che il consumatore si aspettava. Importanti
00:29innovazioni. Pocket Coffee entra nel mondo delle tavolette con una ovviamente tavoletta che non
00:38può non avere il caffè dentro perché Pocket Coffee nasce da lì, quindi la cremosità del caffè,
00:44differente quindi dalla pralina dove abbiamo un caffè liquido, sarà quella che noi nascevamo
00:49sul mercato. E anche degli ovetti Pocket Coffee che anche in questo caso sono molto cremosi e allo
00:57stesso tempo anche molto piacevoli. Oltre a questo lanciamo anche panno Nutella, se la
01:04vogliamo dire alla francese, possiamo dirla anche all'italiana, panno o Nutella che richiama ovviamente
01:09il panno cioccolato. Il piano strategico prevede una forte spinta sulla diversificazione. Presidiano
01:15categorie adiacenti che in Italia valgono complessivamente oltre 8 miliardi di euro. La
01:20manovra si concretizza attraverso cinque principali linee di innovazione, dai Nutella cookies al panno
01:26Nutella per il segmento della prima colazione e del surgelato dolce, passando per l'estensione
01:31di Pocket Coffee con la tavoletta extra dark e gli ovetti fino all'ingresso di Wonka e
01:36all'espansione del brand It Natural nella granona. La più importante di queste innovazioni è Nutella
01:41Cookies. Nutella è già molto conosciuta con i suoi Nutella biscuits nel mondo dei biscotti e
01:48presentiamo un secondo biscotto che è veramente unico. Ha una fragranza che solo Nutella poteva
01:56portare sul mercato. È cotto molto lentamente per mantenere una friabilità del cookie. All'interno
02:05si trova una quantità importante di Nutella che è inserita all'interno del cookie quando il
02:11cookie è già cotto e quindi mantiene la cremosità di Nutella. Altra unicità è confezionato
02:19singolarmente, questo per preservare la qualità da un lato e per renderlo disponibile a tutti i
02:25momenti di consumo fuori casa. Una traiettoria di sviluppo che unisce la crescita per linee
02:30interne all'integrazione delle più recenti acquisizioni industriali confermando l'orientamento
02:35di Ferrero verso una presenza sempre più capillare nello street packaged food. La risposta di Ferrero
02:41in questo anno è stata quella di aumentare i prezzi in maniera molto contenuta e questa
02:46secondo noi è stata una scelta vincente perché abbiamo aumentato la nostra quota di mercato
02:51di mezzo punto nella stagione invernale scorsa e vogliamo continuare in questa linea. Pensiamo
02:57che mantenere la fiducia dei consumatori si faccia anche attraverso queste decisioni. L'innovazione
03:04è la prima e altre decisioni di mercato vanno di conseguenza.

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