00:03La conoscenza declinata in competenze per i mestieri che facciamo da più di 100 anni che abbiamo nelle aziende che
00:11hanno composto nel 2010 la nascita del gruppo IREN è parte del nostro DNA.
00:18Quando raccogliamo i rifiuti, quando distribuiamo l'acqua nelle case o la depuriamo dopo l'utilizzo nelle case, portiamo l
00:25'energia elettrica o il gas o gestiamo i clienti sulle forniture di gas e energia elettrica o andiamo a produrre
00:32l'energia elettrica che consumano.
00:34E' chiaro che nel 2026 la quantità di scelte che dobbiamo fare ma che possiamo fare si avvale anche di
00:42strumenti e di un'attualità diversa rispetto a quella di 100 anni fa dove costruivamo le dighe per raccogliere l
00:51'acqua che poi diventava energia elettrica nello scendere a valle.
00:54E quindi anche l'utilizzo dell'intelligenza artificiale è complementare in quello che non è soltanto un ricambio generazionale, il
01:03più del 20% dei miei 12.000 colleghi uscirà per età anagrafica nei prossimi 2-4 anni.
01:13E quindi l'intelligenza artificiale dà la possibilità di preservare quel patrimonio di competenze, di migliorare i nostri processi anche
01:23quando nel fare il giro con i nostri camioncini nelle città elettrici anche per non inquinare, non far rumore, raccogliamo
01:32il rifiuto.
01:33Oggi i percorsi che sono la conoscenza dei nostri autisti, dei nostri operatori vengono riletti in tempo reale rispetto a
01:42quei sensori che abbiamo nei cassonetti e che ci dicono se è più pieno perché il delivery, la produzione di
01:49imballaggi cambia la propensione di produzione dei rifiuti
01:53e quindi anche quella conoscenza di quegli operatori deve essere integrata con un diverso percorso.
01:59Queste sono opportunità che dà l'intelligenza artificiale e che ci consente di traghettare questo ricambio generazionale e questa continua
02:08presa dell'attualità in una maniera più fruibile,
02:12accelerando anche quei passaggi di competenze che altrimenti richiederebbero sempre molti anni.
02:18Oggi mi sono posto cosa non chiedere all'intelligenza artificiale, indubbiamente la risposta è la visione del futuro che IREN
02:30deve, può e deve dare ai territori con i mestieri che operiamo
02:37nell'interesse del paese Italia, è una visione del futuro che non può arrivare dall'intelligenza artificiale, che è fatta
02:45da quel DNA di competenze
02:47delle 12.000 persone del gruppo che siamo e che sintetizzeremo oltretutto il martedì prossimo, il 27 ottobre, nel nostro
02:55nuovo piano industriale
02:56dove torneremo a guardare al prossimo decennio, quindi al 2035, come facciamo nel 2021 quando guardammo per la prima volta
03:05a un decennio
03:06che terminava il 2030. E quindi è vero, l'intelligenza artificiale fa parte di noi, ma ci sono cose, valori,
03:16patrimonio aziendale
03:17che non possono mai essere demandate a quello che è una macchina certamente molto intelligente.
03:27Grazie a tutti.