00:00Deux, trois personnes dans le staff qui ne sont pas peut-être les meilleurs amis,
00:05mais ce n'est forcément pas nécessaire, parce qu'on est des professionnels,
00:09il faut travailler dans le même sens, mais il y a quand même un peu la tension
00:12entre deux, trois personnes dans le staff.
00:15Il y avait plus ou moins deux clans qui avaient leur façon de travailler,
00:19que l'autre staff n'était pas forcément inclus.
00:22À Francfort, on avait préparé le match pour Centrale-Mosée, c'était moins bien.
00:26C'est vrai que ça manquait de cohésion, et si ça manque de cohésion dans le staff,
00:30c'est dur de la retrouver après sur le terrain.
00:32Et l'acte qui est proposé, c'est de dire à Dino, écoute Dino, on va se séparer d'un
00:38membre du staff.
00:38Et là, se pose pour lui un dilemme important, de se dire,
00:43est-ce que j'entends qu'on veut aider le coach, mais est-ce que mes principes d'homme,
00:47de fidélité vis-à-vis de mes adjoints, sont entravés ou pas ?
00:50Il y a des choses qui sont pour moi aussi très importantes,
00:53les valeurs, d'être loyal avec des personnes que tu connais depuis longtemps,
01:00avec des personnes que tu as travaillé et que tu as vécu déjà des top choses.
01:04Moi, je ne pouvais pas accepter ça.
01:06Bien sûr, c'est un échec parce que je sais que cet entraîneur-là
01:13pouvait réussir au Racing Club de Lens.
01:14C'est dommage parce que moi, je lâche une équipe où j'ai adoré travailler avec.
01:21Je lâche un club où j'avais, dès le début, une top connexion avec les supporters.
01:29Et ça fait du mal, oui.
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