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El conflicto afecta a más de 1.200 trabajadores en la provincia de Buenos Aires: unos 700 en Capitán Sarmiento, 50 en Pilar y 450 en Esteban Echeverría. Sin un entendimiento, crece la incertidumbre sobre el futuro de los empleados.
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00:00Banja Tres Arroyos, ¿saben qué les ofrecieron para que levanten la protesta que ya llevan durante varios días?
00:07Un cajón de pollo.
00:08¡No!
00:09Un cajón de pollo les ofrecieron para que levanten la huelga.
00:13¡No!
00:14¿Cómo un cajón de pollo?
00:16Esta planta pinazo.
00:17Un cajón de pollo, es así.
00:20Mirá, vamos a consultarles.
00:21Amigo, ¿es verdad? ¿Les ofrecieron un cajón de pollo para que levanten la huelga?
00:25Sí, anoche apenas empezamos la medida de fuerza, vino el jefe de planta, se presentó a la empresa
00:32y dijo, muchachos, si es un tema de comida, le ofrecemos un cajón de pollo para que te vaya.
00:38¡Qué sinvergüenzas!
00:39Pero, perdón, perdón, es como una dádiva.
00:42Una broma.
00:43Ema, perdón, vamos a empezar de cero.
00:45Granja Tres Arroyos despidió a 1.200 trabajadores.
00:50Entonces, esta huelga es para decir, che, devuélvanle los puestos de trabajo, hablemos del tema
00:56y la empresa sale a la puerta y les dice, si levantan esta huelga en la puerta del lugar,
01:01le damos un cajón de pollo a cada uno.
01:03¡Es joda!
01:04Si están pasando hambre, acá tienen dos alitas.
01:07No sé ni cómo presentar el tema.
01:09¿Cómo se explica esto?
01:09Es como un chiste de mal gusto.
01:11Sí mismo.
01:13En un momento en donde el consumo del pollo, por el contrario a lo que dicen desde la empresa,
01:20lo que es Grimen, desde esta granja, está aumentando porque baja la carne
01:24y aumentan otros tipos de consumo, como el avícola también, como la carne de cerdo.
01:31Amigo, ¿hace cuánto laburas vos acá?
01:3312 años.
01:3312 años y te ofrecieron un cajón de pollo.
01:36Sí, para que levantemos el corte hoy.
01:38¿Qué sentiste cuando te dijeron eso?
01:41La verdad, una burba.
01:42Sí, sí.
01:43La verdad.
01:44Hace ocho quincenas que no nos pagan, más de la guinal.
01:47¿Cuántas quincenas?
01:48Más la indemnización.
01:49Y nos quieren correr con un...
01:51¿Ocho quincenas que no te pagan?
01:53Sí, sí.
01:53Ocho quincenas.
01:54¿Cómo está conformada tu familia, amigo?
01:57Yo, mi señora y cinco chicos.
01:59¿Cinco pibes?
01:59Sí.
02:00¿Y cómo está haciendo?
02:01A veces lo que salga, changa, ella cobra la asignación.
02:05¿No alcanza eso?
02:06No, no, no alcanza para nada.
02:08¿Cómo es tu nombre?
02:09Juan.
02:09Juan, Tomás.
02:10Ponete el auricular, así hablás con Melina.
02:12De este lado, ponete ahí.
02:15Los escucha Juan, chicos.
02:17Juan, contanos, ¿cuál es tu situación?
02:20No sé si recién lo dijiste, repetilo.
02:22Te despidieron.
02:23¿Hace cuánto laburás?
02:26Y sí, nos despidieron el 31 de agosto y nos deben ocho quincenas, más el aguinaldo, más la indemnización.
02:37Cuatro meses sin cobrar el sueldo, más el aguinaldo, más la indemnización. Una fortuna.
02:41¿Qué dicen desde la empresa? ¿Qué pasa? ¿Cierra? ¿Se fundió? ¿Qué pasa?
02:47No, siguen trabajando acá.
02:49¿Pero cuánta gente tiene?
02:50Pero siguen trabajando.
02:51¿Cuánta gente tenía previamente?
02:53Y ahora tienen 150 trabajando.
02:55Pará, pará, pará, pará, pará.
02:56Y llegamos a tener a 400 personas.
02:57Perdón.
02:59¿Eran 1.350 y ahora pasaron a 150? No entiendo. ¿Y qué hacían? No tiene sentido. ¿Cómo van a seguir
03:06operando?
03:06No, no, no.
03:07Explícame bien.
03:09Lo que pasa es que Granja tiene más o menos 1.700 personas trabajando en total, en todas las plantas,
03:17digamos.
03:18Ok.
03:18Acá en Planta Pinazo éramos 400 personas.
03:21Sí.
03:22De las 400 quedaron 150.
03:25Ok.
03:25Y fuimos despedidos 80 personas más o menos.
03:28¿Y las otras?
03:29No, fueron, las despidieron antes.
03:31Ah, las fueron despidiendo.
03:33Claro.
03:34Ahora, el conflicto explota ahora por los 80 que despidieron ahora a último momento, digamos.
03:40Pero ya venían despidiendo otras 250 personas.
03:43Y con atrasos en los sueldos, ¿no?
03:45Porque hace cuatro veces que nos cobran.
03:47Ahora, ¿qué dice quién es el responsable?
03:49Sí, obviamente que...
03:51¿Quién es el responsable?
03:55No, no, no, no.
03:56¿Quién es el responsable?
03:58¿Hola?
03:59¿Quién es el responsable de la compañía?
04:01Ah, el responsable.
04:04Este...
04:05¿Cómo se llama?
04:07Ay, no, no me sale.
04:08No te salió.
04:08No pasa nada, no pasa nada a los compañeros.
04:11Ok, para entender, porque ¿qué depende?
04:13¿Una multinacional?
04:14¿Hay un dueño?
04:14No, chicos, es una empresa argentina.
04:17Ariel de Gracia.
04:18Ariel de Gracia es responsable de la compañía.
04:21¿Y qué dicen?
04:21¿Pudiste hablar con alguien?
04:23Sí, es uno de los dueños.
04:24¿O alguien pudo hablar?
04:25¿Hay algún delegado?
04:26No, eso no, no dan la cara.
04:28¿No dan la cara?
04:29No, no, no, no dan la cara, digamos.
04:31Estuvimos hablando con el abogado de la empresa, que bueno, nos dijeron que la semana que viene,
04:38supuestamente, no iban a pagar el 247 del despido, que es al 50%, digamos.
04:47Con esa promesa para que nosotros levantemos la cama.
04:50Pero ya no creemos más en las promesas de nada.
04:53Pero, ¿qué promesa?
04:54Yo te levanto la huelga cuando me pagues, cuando vea la plata acreditada en la cuenta, porque
04:58voy a levantarla antes.
04:59Claro, exactamente.
05:01Él, yo quería que lo levantemos hoy para la semana que viene cobrar el 50%, digamos.
05:07Lore, bienvenida a Imbatibles.
05:08¿Cómo les va, Ostardes?
05:09Bueno, para contar un poco el contexto de cómo termina llegando la empresa, la Granja
05:14Tres Arroyos, a esta situación.
05:15Recordemos que en 2018 absorbieron otra empresa, Cresta Roja, otra de las empresas que había
05:21estado en quiebra, la absorbe Granja Tres Arroyos, que es una empresa argentina, de capitales
05:25argentinos, y tiene en total esa cantidad que decía nuestro entrevistado de empleados
05:31que fueron absorbidos, muchos de los cuales, ya estamos hablando de más de 1.250, fueron
05:36despedidos en los últimos tiempos.
05:37¿Qué es lo que pasa ahora, después de pasar del 2018 a comprar una empresa por millones
05:43de dólares a estar en quiebra?
05:45Tienen un pasivo de 536.000 millones de pesos, o sea, 350 millones de dólares de pasivo.
05:52Tienen 5.700 cheques rechazados y la situación llegó a este colapso a partir de la cantidad
05:58de tiempo que llevan sin pagarles a los empleados.
06:00El punto es, páguenles las indemnizaciones o lo que les deben y después pidan levantar
06:06el corte que están haciendo, porque la realidad es que los empleados, los despedidos, tienen
06:11razón de reclamar estos pagos.
06:14Gaby.
06:15Sí, buenas tardes.
06:16Digo, lo que le dijeron del pollo para mí fue como una especie de cargada, en realidad
06:21no creo que quieran que de verdad que levanten.
06:24Lo que sí es cierto es que te dijeron levantar el 50%, que te van a pagar el 50%.
06:29¿El 50% de qué? ¿De la indemnización de los 4 meses que te deben? ¿De qué?
06:35No, de la indemnización, supuestamente, del artículo 247.
06:40Pero ya no creemos, digamos, porque ya varias veces nos dijeron, si no pueden pagar en cuota
06:48los sueldos que nos están dando, menos van a respetar el 247.
06:53¿Dónde van a sacar la plata todas juntas?
06:54¿Y qué van a hacer?
06:56Nosotros estamos reclamando lo justo.
06:59Lo justo es lo que nos deben, porque ya no da más para más.
07:04No podemos pagar la luz, no podemos pagar el gas.
07:07¿Puedo una más? ¿De qué vivís?
07:09¿De qué vivís? ¿De qué estás viviendo?
07:12Y mi señora está cobrando asignación, pero con eso no podemos vivir.
07:16Tiene 5 pibes, Gaby.
07:185 chicos todos.
07:19Ema, ¿nos podrían compartir algún otro testimonio, algún otro caso, alguna otra historia?
07:25Vamos a hablar. Gracias, Juancito.
07:27Sí, por supuesto, gracias, Juan.
07:29Un hombre, uno de los tantos trabajadores, padre de 5 hijos, la mujer está cobrando una asignación.
07:34Buena pregunta, Gaby.
07:36Sí, yo te diría, subsistiendo de la changa, de algún familiar, de algún ahorrito, si es que tuviera algo.
07:42Mi amigo.
07:43¿Habrá vendido algo? Pobre hombre.
07:45¿Cómo es tu casa?
07:46¿Qué tal? ¿Cómo estás?
07:47Bueno, básicamente, más o menos como dijo nuestro compañero.
07:50¿Cómo está compuesta tu familia?
07:52Tengo dos hijos de 17 y de 15 años.
07:55Y bueno, en lo que es particular, van a colegios privados.
08:00Ya la empresa hace dos años que venimos con esta crisis, en la cual la empresa nos hace cargo, nos
08:06debe cuatro meses de sueldo.
08:08Creo que están al tanto de todo.
08:09Claro, sí, pero ahora, ¿cómo estás haciendo sin cobrar hace cuatro meses?
08:14¿Cómo estás ido para subsistir, para darle de comer a los pibes?
08:17Bueno, el día a día, con changas, con changarines, es lo que se puede agarrar en el día, mientras que
08:23uno consiga un laburo fijo.
08:24Por ahora es así.
08:25¿Cómo es tu nombre, amigo?
08:26José.
08:27José, te doy el auricular, ponete de este lado.
08:29Sí, gracias.
08:29Los escucha José, Meli, Rulo.
08:32Gracias, Emma.
08:33José, buenas tardes.
08:35Contanos, ¿de cuánto era tu sueldo promedio cuando trabajabas ahí, cuando todavía estabas efectivo?
08:41Un millón ochocientos, más o menos.
08:43¿Cómo se venía viviendo adentro de la empresa los últimos meses antes que los despidieran?
08:51¿Los tomó por sorpresa esta situación?
08:55No, no, ya le veníamos venir porque desde que la empresa hace dos años hizo el que tenía o dijo
09:03que tenía el preventivo de crisis, a partir de ahí empezó todo el conflicto.
09:08Sí, o sea, la empresa se pidió dos preventivos de crisis, el primero se lo aceptaron y ya el segundo
09:15ya no, y bueno, a raíz de eso, una vez que empezó con ese preventivo de crisis, empezó todo lo
09:22que es los problemas financieros y económicos con nosotros que somos el personal, o que éramos el personal,
09:28se empezaron a atrasar en lo que es el sueldo, primero nos pasaron a pagar en cuotas, sí, nos deben
09:36premio, presentismo, nos deben 50 horas del año pasado, 50 horas de este año, 4 meses de sueldo,
09:44a nosotros que estamos acá afuera, que nos despidieron, nos deben toda la indemnización completa, nosotros nos despidieron y nos
09:52hemos cobrado un peso, y la gente que está adentro, porque hay gente trabajando adentro también,
09:58en la cual, por ejemplo, a ellos les deben los 4 meses de sueldo, que también están igual que nosotros,
10:03que no les pagan, y más los días que vienen laburando sin cobrar.
10:08Claro, qué desastre, qué desastre, cómo se sigue adelante con un problema como este, porque uno viene teniendo su puesto
10:15de trabajo, viene bancando a la compañía en algún punto,
10:19porque no te vienen pagando y seguís yendo igual, y después la compañía te cierra la puerta de un portazo
10:24y quedás en Pampa y la Vía, realmente, cómo se sigue adelante.
10:31Y con fe, con ilusión, luchando, como estamos haciendo, reclamando lo que nos corresponde, y bueno, no bajando los brazos,
10:39obviamente.
10:40No, tal cual, pero cómo, digamos, hay algún sindicato que los está bancando, alguien que les está metiendo presión a
10:45esta gente,
10:46porque la realidad es que, con fe, con esperanza, me suena a una frase de Daniel Scioli, digamos, no sé
10:53cómo hacés para cobrar con esa frase.
10:58No, es que plata no tenemos, y lo que es con respecto al sindicato, mirá, el sindicato prácticamente también ya
11:05se deshizo nosotros,
11:06nosotros ya no nos representan al sindicato, estando trabajando no nos representaba, o nosotros no nos sentíamos representados por el
11:13sindicato,
11:13y porque hubo montones de discusiones, montones de pedidos que le hemos hecho y que el sindicato nunca lo cumplieron.
11:17No les importó.
11:19Y las negociaciones que hicieron, de hecho, terminamos así como estamos, con las negociaciones que hizo el sindicato.
11:26O sea, ellas se encargaban de eso, no nosotros.
11:28Claro.
11:29Te quiero consultar algo vinculado a cómo van a seguir, porque tenemos entendido que se van a quedar con este
11:34acampe todo el fin de semana,
11:36el lunes que es feriado, digo, a la espera de que llegue una respuesta de quién y qué tipo de
11:41respuesta.
11:42Claro, claro, sí, la idea es esa, quedarnos reclamando, en principio un arreglo que sea acorde acá para nosotros, para
11:53la gente que estamos acá,
11:54que lo que queremos es plata, sí, es eso, queremos nuestra guita, queremos nuestro dinero.
11:58Clarísimo.
11:58Este, que es lo que les pedimos, este, que nos paguen al menos, la última vez que hicimos esta misma
12:04medida,
12:05la empresa vino y nos dio un acuerdo y cerramos con 300.000 pesos que nos dieron en el día.
12:16300.000.
12:17No vino esa vuelta, pero los compañeros se agarraron y levantaron el acampe, que también tuvieron dos días.
12:22Entonces, con eso, la empresa pudo empezar a producir.
12:28¿De qué vas a trabajar después de esto?
12:30Y bueno, yo estoy buscando trabajo, obviamente, de lo que sea, primero, yo soy electricista, estoy buscando trabajo sobre eso,
12:38y después, como te decía recién, lo que es Chang, he tenido la suerte de trabajar y ahora no la
12:45tengo,
12:46así que nada, es como te digo, seguir luchando y cuando trabajo, la calle también está, o sea, uno estaba
12:52acostumbrado,
12:52yo tengo 16 años trabajando acá, uno estaba acostumbrado a estar acá adentro y desconocer el mundo de afuera, ¿no?
12:59¿Vos tenías tu laburito? ¿Venías a cumplir horarios?
13:01Sí, obviamente.
13:03Acá laburábamos 8 horas, nuestro sueldo, hasta que se empezó a tener este problema,
13:07que ya veníamos a trabajar gratis porque la empresa siempre nos exigió que trabajemos,
13:12pero no nos depositamos.