00:00Eccoci qua, partiamo dal chiedere come mai proprio Banca IFIS per questo premio così prestigione?
00:07Banca IFIS è operativa per il finanziamento e il supporto al mondo dello sport con il marchio IFISport
00:13e risale a più di 20 anni fa la prima operazione sul calciomercato, quindi noi il calciomercato lo guardiamo con
00:20attenzione,
00:21lo studiamo per necessità di business, ma lo studiamo anche per capire quali sono le evoluzioni in corso
00:27e quest'anno Golden Boy fa scopa con un elemento che è verso fortissimo, si è passati da un'economia
00:37del campione
00:37a un'economia del talento, i cinque maggiori campionati UEFA hanno investito negli ultimi otto anni circa 53 miliardi
00:46di compravendite, di questo il 26%, stiamo parlando di oltre 13 miliardi di euro, sono andati negli under 21
00:52ed è la quota in assoluto più grande, ancora maggiore la quota se riguardiamo il numero di operazioni
00:58che sono ben il 35% del totale, insomma si va nella direzione, è come se il calcio fosse diventato
01:09un'economia dell'innovazione, dove gli under 21 cosa sono? Usando una metafora delle start-up innovative,
01:17non si investe più sul presente ma si investe in ottica futura.
01:23Come cambiano questi numeri anche per quanto riguarda il calciomercato italiano dei giovani?
01:28Ecco, qui vediamo che l'Italia è ben posizionata nell'investimento e nell'acquisizione di under 21
01:36mentre ha ancora una strada da percorrere su quello che noi abbiamo chiamato fertilità,
01:42cioè la capacità di crescere e allevare under 21.
01:45Questo probabilmente deriva anche da una meno forza finanziaria, dobbiamo immaginare che pro capite
01:54negli ultimi otto anni l'investimento della Serie A è stato il più basso da questi cinque campionati UEFA analizzati
02:02e in più è l'unico campionato che ha una strategia più sul prestito, quindi prova e poi acquista,
02:10mentre sono molto più propensi al rischio gli altri quattro grandi campionati europei
02:16che puntano in misura maggiore sull'acquisizione diretta.
02:20Da cosa dipende questo? Soltanto dalle risorse finanziarie di chi magari ha il club in mano
02:26e ha minori finanziari rispetto a loro?
02:29Sì, emerge chiaramente un'ottica di prudenza.
02:32È un'ottica di prudenza che però negli ultimi anni sta cambiando,
02:36lo vediamo, ripeto, quando guardiamo i top 100, nei top 100 under 21
02:42nella classifica proprio di tutto sport, noi vediamo che l'Italia è ben posizionata sull'acquisizione.
02:49Deve ragionare e lavorare molto di più sulla crescita dei vivai
02:54perché i vivai non sono solo un asset sportivo, sono anche un asset finanziario.
02:59Qui la Ligue 1 francese, il 6, è l'unico di questi cinque campionati
03:04dove l'incasso è maggiore della spesa, ma non perché non investono,
03:09ma perché hanno un vivaio molto forte che per loro rappresenta la possibilità
03:14di avere innesco di nuova fidanza e così crescere.
03:17Quindi anche dal vostro punto di vista potrebbe essere questa la via da seguire
03:20anche per l'Italia, anche per un movimento tutto da rifondare?
03:23Certo, non è una soluzione pronti subito il risultato,
03:29è un investimento un po' di medio periodo, ma è assolutamente quello che vediamo.
03:35La Premier League, che è best in class, sia nell'acquisizione,
03:39sia nella fertilità, nella crescita dei vivai,
03:43è quella che ha gli indici migliori in assoluto.
03:47Sì, quella è la strada.
