00:00Siamo con Marco Buratti di Leonardo e parliamo di export ma in particolare di fornitori.
00:06Cosa succede quando c'è una crisi di materie prime o comunque delle strozzature appunto all'arrivo delle materie prime?
00:14Sappiamo che oggi ci sono una serie di materie prime critiche su cui l'Italia ma in generale l'Europa
00:21non è indipendente ma è legata a delle catene globali
00:25e che cosa succede per una grande azienda come Leonardo e nel rapporto con i suoi fornitori quando c'è
00:32un problema con le materie prime?
00:36Intanto Leonardo è un'azienda globale che opera nel mercato abbastanza complesso, in particolare in questo momento lo spazio di
00:45pese e sicurezza
00:46ma più in generale la global security è un elemento critico per tutti i paesi.
00:52Noi abbiamo per certi versi un vantaggio rispetto ad altri perché operiamo in 4 paesi domestici, Italia, Stati Uniti, Gran
01:01Bretagna, Polonia
01:02ma abbiamo la presenza in 50 paesi a livello industriale con piccole e medie aziende e prodotti che operano in
01:10tutto il mondo
01:11quindi noi ci possiamo muovere con una certa dinamica a livello di rapporti con i fornitori
01:17consideri che abbiamo 12.000 fornitori di cui 4.000 in Italia e di questi 4.000 circa l'85
01:25% è rappresentato da piccole e medie aziende
01:28quello che stiamo cercando di fare per mitigare eventuali rischi
01:32intanto noi non acquisiamo direttamente le materie critiche
01:36noi acquisiamo semiconduttori per l'assemblaggio di componenti elettronici
01:41e acquisiamo semilavorati da aziende fornitrici con le quali abbiamo ovviamente dei rapporti
01:50di mutua interdipendenza nel senso che favoriamo da parte loro gli investimenti per tenersi aggiornati con la tecnologia
01:59e con i processi e dall'altra parte cerchiamo di fare degli accordi con i paesi che forniscono tali materie
02:07prime critiche
02:08mi viene in mente il Canada piuttosto che l'Australia
02:11favoriti dal fatto che siamo presenti là con le nostre aziende
02:16in modo tale che abbiano una maggiore facilità di accesso alle fonti di approvvigionamento
02:23tendiamo ad avere quanti più partner possibili per diversificare i nostri canali di approvvigionamento
02:30ma soprattutto quello dei nostri fornitori con i quali siamo legati a doppio filo
02:34quindi è importante che loro, noi li affianchiamo per quanto riguarda i rapporti
02:40dove noi possiamo far valere la ragione della grande azienda
02:42e dall'altra ci aspettiamo un investimento costante in processi e tecnologia
02:47e soprattutto anche in un ruolo di partnership informarci dove esistono delle reali criticità
02:54oggettivamente siamo riusciti in questo periodo così critico
02:57con la presenza che abbiamo a livello internazionale
03:00a garantirci veramente quello che ci serve nei tempi di questi
03:05però dobbiamo giocare d'anticipo
03:07Ecco quindi lei ci dice che il futuro forse anche del sistema economico italiano
03:12passa attraverso queste filiere che magari con un'azienda capo filiera come la vostra
03:18che però si prende anche la responsabilità della digitalizzazione, della modernizzazione
03:24delle forniture, dei propri fornitori
03:27e quindi la responsabilità oggi per un'azienda come la vostra è aumentata
03:31nel senso che voi dovete avere un occhio non solo nel mondo
03:34occupandovi di quello che voi dovete fare nei vari mercati
03:37ma anche di quello che avviene in questa lunga e complicata filiera
03:42Assolutamente, le dicevo prima abbiamo più di 12.000 fornitori a livello globale
03:484.000 in Italia selezionati, certificati e con i quali cerchiamo di
03:53in base anche alle loro competenze e capacità di stabilire dei rapporti di lunga durata
03:58quindi la nostra responsabilità risiede soprattutto nel coinvolgimento dei fornitori
04:04sui nostri programmi
04:05noi facciamo dai driver per consentirli di accedere ai grandi programmi internazionali
04:10ai quali individualmente non riescono ad accedere
04:13ma dall'altro ci aspettiamo da parte loro un investimento costante
04:18cioè giochiamo insieme la partita per avere la massima competitività possibile
04:23e mitigare al massimo i rischi di questa fase così convulsa a livello internazionale
04:27Grazie a tutti
04:28Grazie.
