00:00Bueno, nos dedicamos en tema de, empezando por carpinterías metálicas, chapa, aluminio, acero inoxidable, que fue nuestros comienzos hace ya
00:13más de 40 años.
00:14De ahí fuimos incorporando distintos rubros siempre dentro de la metalúrgica, pasamos a estructuras metálicas, a la tradicional, el reticulado
00:25de hierro, después empezamos con, seguimos con plegados, y ahora actualmente con el sistema de alma llena.
00:37¿Qué significa alma llena? Que son unos perfiles que se construyen en base al proyecto y al cálculo necesario.
00:49Este sistema nos permite incluso hacer edificios, que ya lo hemos realizado, hasta el momento llevamos haciendo edificios hasta 8
01:00pisos.
01:01¿8 pisos?
01:028 pisos, totalmente de hierro.
01:04¿Todo de hierro?
01:04Todo de hierro, así es.
01:05Mire usted. ¿Y ese proceso termina ayudando también a que sea más rápido que cuando se utiliza la mampostería, digamos?
01:13En realidad es una construcción más económica y mucho más rápida.
01:21Mire usted.
01:22Porque se prepara todo en taller y se lleva al lugar ya para el montaje, ¿no?
01:27Entonces se puede ir trabajando simultáneamente.
01:29Por ejemplo, un edificio de esta característica se necesita hacer bases normales de hormigón.
01:37Entonces mientras se están haciendo las bases de hormigón, se está trabajando en taller.
01:41Entonces fragua las bases, están en condiciones, ya se empieza el montaje.
01:45Y ahí sigue la cadena del montaje y es continuo y inadiato.
01:53Efectivamente. Ya no hay que esperar a que fraguen las columnas del resto de la estructura.
01:59Así es, así es.
02:03Normalmente el frague de una columna, como dice usted, o losa, hay que esperar mínimamente 21 días.
02:11Entonces ese ya es un parámetro que no se puede bajar, salvo agregándole acelerante que ya pasa a tener otros
02:17costos.
02:18Efectivamente. ¿Y han hecho acá en la provincia estos edificios?
02:21Sí, sí. Acá en la Costanera hay uno, Monteagudo y Costanera Sur, acceso sur, hay un edificio de 6 pisos.
02:32Y se está construyendo otro en la parte posterior, también van a ser de 5 pisos.
02:38¿Arme trabaja solo acá en Misiones o están teniendo también trabajos en otros lugares?
02:42No, no. Estamos trabajando, por suerte, en la región. Estamos en este momento en Chaco Resistencia, en Formosa.
02:54Bueno, acá cerca, Corrientes, Virasoro, Corrientes Capital.
03:00En Misiones estamos en Iguazú en estos momentos, Oberá, Jardín América.
03:09Y ahora por empezar algo en Maristoblo del Valle.
03:13O sea, estamos tratando de...
03:17Expandiéndose.
03:17Expandiéndose.
03:18Pero es una empresa de capitales misioneros.
03:20Sí, sí, sí, totalmente misionero.
03:21Nacida y criada acá.
03:22Así es.
03:23Ahora expandiéndose, digamos.
03:24Son desarrollados totalmente la mano de obra, la parte técnica, ingenieros, son todos misioneros.
03:33¿Y de qué se trata esta inversión que hicieron, esta incorporación de nueva tecnología?
03:39Bueno, esto es...
03:42Bueno, la situación misma, de lo que usted decía, del país, que está complicado y es cierto.
03:48Está muy complicado porque todos los rubros están siendo, llamémosle, castigados por las importaciones.
03:58Sí.
03:58Entonces, en general vamos a tener que adyernarnos con esta importación, con estas importaciones.
04:10Y la única forma de tratar de subsistir y de competir es de agregar tecnología.
04:17Tecnología, bajar costos, agregar calidad.
04:21Porque no es solamente bajar costos, sino que hay que agregar calidad.
04:24Y esto nos permite a nosotros hacer esas cosas.
04:32La crisis en este momento, para la inversión, está muy difícil porque los costos financieros, principalmente para la industria.
04:44Sí.
04:44La industria tiene un proceso que las inversiones...
04:52Por ejemplo, se adquiere una máquina, y acá normalmente este tipo de máquinas son importadas porque no son...
04:58Claro, no se fabrican en acá.
04:59No se fabrican acá.
05:02Entonces, al pedir hay que ya pagar una parte mínima de 30%.
05:07Si no es más, depende de qué producto.
05:08Entonces, se ponen a fabricar porque tampoco hay stock para entrega inmediata.
05:15Para toda la industria, cada industria tiene su particularidad de producción.
05:19Entonces, pide a pedir, o sea, según la necesidad.
05:22Esta, por ejemplo, ¿dónde la compraron?
05:24De China.
05:25De China.
05:26Entonces, tiene un proceso...
05:27¿Por qué quiero destacar el tema financiero?
05:30Se inicia del pedido de la máquina, mínimamente de 90 a 180 días la entrega.
05:38Instalarla, hacer las pruebas, poner la producción, y mínimamente ese costo financiero se traslada casi un año.
05:47Entonces, los costos hoy son muy altos financieros.
05:51No es lo mismo que quizás para un comerciante que tome una tasa que a lo mejor lo mueve mínimamente
05:59una vez al mes y ya lo cubre.
06:01Y otros dos veces.
06:02Entonces, por ahí la importación de productos ya terminados es muy seductora, ¿no?
06:08Por los costos que salen y además el costo financiero que es bajo, ¿no?
06:14Efectivamente.
06:15Ahora, el tema, el problema de que se traiga todo de afuera.
06:21En el caso de ustedes trajeron de afuera algo para mejorar el trabajo que hacen acá.
06:25Así es.
06:25Y ofrecer un mejor servicio acá.
06:28Pero el traer el producto terminado, que por ahí hay otras empresas, quizás colegas suyos,
06:34se digan el mismo rubro, de dejar de hacer acá y de traer de afuera,
06:40termina impactando en el empleo, termina impactando en un montón de cosas.
06:43Bueno, eso está pasando.
06:44Justamente por eso, las industrias que quieran seguir produciendo van a tener que invertir y producir un cambio,
07:02incluso hasta en la organización.
07:04No es solamente traer la máquina, bajar costos en la producción,
07:07sino que en la misma organización se tiene que cambiar y buscar sinergias y apalancamientos.
07:19Por ejemplo, buscar alianzas.
07:24En nuestro caso, ¿qué es lo que estamos haciendo?
07:27Con estas máquinas, la mano de obra se la tiene que preparar.
07:32Entonces, y tienen que ser técnicos.
07:34No, no, no, no, no hay posibilidad de que una persona que no esté preparada básicamente
07:41pueda operar estas máquinas.
07:43Entonces, estamos haciendo pasantías con escuelas técnicas y con facultades que estuvieron ayer.
07:55Entonces.
07:57O sea, el mismo personal que tienen, ¿lo van a capacitar con estas empresas?
08:02Sí.
08:03¿O tienen que contratar personal ya capacitado y especializado?
08:06No, no, lamentablemente en nuestro medio y lejos de los grandes centros,
08:14es muy difícil encontrar mano de obra ya especializado y con experiencia.
08:20Entonces hay que hacerla.
08:20Nosotros todo este tiempo hemos formado personal, ¿no?
08:27O el operario.
08:29¿Por qué?
08:29Porque lo que digo, no hay experiencia de industrias de este tipo, ¿no?
08:33Sí.
08:33Y creo que en la mayoría de las industrias, con la lejanía de los grandes centros,
08:39que también hoy los grandes centros están teniendo problemas de mano de obra especializada.
08:44Ah, mire.
08:44Entonces, por eso las grandes empresas, hasta las muy importantes, tienen su propia escuela técnica.
08:54No quiero dar nombres porque si no se... pero... y escuelas técnicas que una de las empresas en Argentina,
09:03la líder en metalúrgica, en siderúrgica, tiene una de las escuelas técnicas más importantes de Sudamérica.
09:09Ah, mire.
09:10Justamente porque para prepararse su propia mano de obra, ¿no?
09:14Sí.
09:15Y universidades también.
09:16Efectivamente.
09:17Entonces, estamos creando una fundación.
09:23Si bien ya venimos con pasantías y ahora vamos a implementar unas becas
09:29para los alumnos que estén destacados y que entonces...
09:36De las escuelas técnicas.
09:37De las escuelas técnicas y de la familia.
09:38¿De la familia de construcciones, por ejemplo?
09:40No, no. En este caso nosotros, no solamente la manobra técnica, soldaduras o estos equipos,
09:49sino que también están los ingenieros, están los contadores, licenciados en la administración de empresas.
09:56Ah, mire.
09:57O sea, necesitamos todo eso, ¿no es cierto?
09:59Todas esas cosas.
10:01Entonces, las becas van a ser repartidas en las distintas especialidades que...
10:07Qué bien. ¿Cuándo empieza eso? ¿El año que viene?
10:10El año que viene, sí.
10:11Muy bien.
10:11Las pasantías ya están. La venimos haciendo hace bastantes años atrás.
10:15Ajá. Las becas empiezan el año que viene.
10:18Lo que incorporaron es un equipamiento láser de qué? ¿Para cortes?
10:22Sí. En realidad son tres equipos. Un equipo es para cortes de planchas de 1,50 m hasta 12 m
10:36de largo,
10:37que es lo máximo que se puede transportar, ¿no es cierto? En las rutas, sin problemas.
10:43Y hasta un corte de 2 pulgadas, o sea, de 55 milímetros de espesor.
10:48Eso nos habilita a hacer todo este tipo que estaba diciendo de estructuras especiales y pesadas.
10:57Y además nos permite hacer con una precisión perfecta, que si alguien quiere armar en otro lado,
11:08no necesariamente nosotros, le preparamos todo y lleva y arma.
11:12Por supuesto que tiene que tener alguna manobra de especialización, ¿no es cierto?
11:19Pero le quiero decir que lo que hacemos nosotros no precisamente tenemos que ir nosotros a armar.
11:27Que eso estamos viendo y estamos organizando, ir formando distintos equipos en distintos lugares
11:37de la provincia y de la región.
11:40Cosa que se pueda desarrollar también la gente del lugar.
11:45Y nos evita a nosotros el movimiento, que es muy costoso la logística.
11:50Entonces bajamos, acá hay que bajar costos para el inversor.
11:55Porque si no, va a seguir pasando lo que se está importando.
12:02Entonces nosotros tenemos que adyornarnos a eso.
12:05Incluso a ver si tenemos que juntarnos con alguien de afuera, tenemos que juntarnos.
12:09O sea, no cerrarnos y acá tenemos que sobrevivir al sistema, ¿no?
12:15Y que este sistema, yo creo que no con el actual sistema de gobierno, sino con el que venga,
12:25esto es irreversible, no podemos estar cerrados al mundo.
12:30Por supuesto que acá es donde lo que hablamos ayer justamente en la reunión que hicimos,
12:38es que va a haber que trabajar muy juntos la parte pública, la parte privada y la parte de la
12:48academia, ¿no?
12:50Entonces eso va a hacer que podamos sobrevivir a esto, ¿no?
12:56Si no, acá más de uno vamos a tener que ver qué podemos importar para vender.
13:04Ahora, si no generamos riqueza acá, ¿hasta cuándo vamos?
13:07Tampoco tenés a quién venderle.
13:09¿Hasta cuándo vamos?
13:10No, y además, ¿hasta cuándo se va a poder salir trayendo?
13:13Porque hay que generar divisas para importar.
13:16Efectivamente, y además se tiene que mover el mercado acá.
13:20Por supuesto.
13:20Ahí es donde me quiero detener.
13:24Si bien la mayoría coincide en esto de que venga quien venga, no se puede cerrar,
13:31porque va a generar devuelta inconvenientes, eso sí, el que venga debería abrir más el mercado
13:38de la obra pública, por ejemplo, ¿no?
13:41Porque eso también ha complicado mucho a la economía en distintos lugares.
13:45Sí, por supuesto que sí.
13:46La obra pública, lamentablemente, todos, en forma directa o indirecta, el gran cliente,
13:59el gran mercado es el Estado, lamentablemente.
14:02Sí.
14:03Que eso, ojalá que se pueda empezar a revertir.
14:06Entonces, ahora, las obras públicas dinamizan la economía, hoy es importante, pero tenemos que ir viendo cada industrial, cada empresario
14:27de lo que sea,
14:27a ver cómo puede moverse y tratar de, desde acá, que estamos muy lejos de todo, a ver qué podemos
14:36hacer, porque nos van a barrer.
14:38No, mientras tanto, nos van a barrer.
14:40No, no, no, no podemos, no se pueden sentar a esperar los cambios.
