00:00Dans une entreprise familiale, on sait réagir en chaîne beaucoup plus courte.
00:04Donc quand il faut prendre des décisions importantes, là ça peut faire la différence.
00:08Vous êtes la première femme à diriger cette entreprise.
00:11Est-ce que vous ne vous dites pas « il était temps » ?
00:14Non, je me dis plutôt que c'était une évolution naturelle.
00:17Ça fait maintenant 20 ans que je suis dans le groupe.
00:19J'ai tenu différentes positions.
00:22Et puis comme on aime le penser chez nous, une position ça ne s'érite pas, ça se mérite.
00:28Et donc je me focalise davantage sur la transmission de l'entreprise.
00:34Chaque génération doit faire face à ces challenges.
00:38J'ai les miens et c'est clairement ma priorité.
00:42En quoi une entreprise familiale permet d'amortir les chocs cycliques ?
00:45Il y a deux avantages majeurs à mon sens.
00:49Le premier c'est la réactivité.
00:51Dans une entreprise familiale, on sait réagir en chaîne beaucoup plus courte.
00:55Donc quand il faut prendre des décisions importantes, là ça peut faire la différence.
00:59Et puis l'autre élément assez distinctif, encore une fois, c'est la stabilité.
01:04S'inscrire dans ce temps long.
01:06Aujourd'hui, nous, notre société, elle est contrôlée à 60% par la famille.
01:10Donc bien évidemment, comme on se trouve dans un cycle sectoriel un peu difficile,
01:17ça permet de temporiser, de prendre les bonnes décisions, de ne pas être dans l'urgence.
01:21Et de respecter un cap et un développement d'une société.
