00:03Non basta più presiedere una riunione o garantire il rispetto delle regole.
00:08Con intelligenza artificiale, tensioni geopolitiche e modelli di business che cambiano rapidamente,
00:13anche il ruolo del presidente del Consiglio di Amministrazione si sta trasformando.
00:18A tracciarne l'identikit è uno studio di NetCommunity Russell Reynolds Associates,
00:23presentato all'Auditorium Deloitte di Milano e costruito sulle testimonianze di 13 presidenti
00:29di importanti società e istituzioni italiane.
00:32Le risposte, ahimè, oggi è difficile averle sempre pronte su tutti gli argomenti.
00:39Questa capacità invece di far emergere le giuste domande da parte di chi ha le competenze
00:44anche per stimolare poi un confronto, un dibattito aperto, questo secondo me è il vero valore aggiunto del presidente.
00:51Una leadership quindi diversa da quella dell'amministratore delegato.
00:55Il presidente deve creare le condizioni perché competenze e punti di vista diversi
01:00emergano nel Consiglio senza sostituirsi a chi gestisce l'azienda.
01:05Capace di sollevare domande, stimolare gli amministratori esecutivi,
01:09non sostituirsi ovviamente agli amministratori delegati,
01:13ma in qualche modo cercare anche di a sua volta dare degli indirizzi
01:19appunto sulle tematiche più complesse.
01:22Lo studio mette in evidenza anche un altro aspetto.
01:25Il lavoro del presidente non si esaurisce nella seduta del Consiglio.
01:28C'è la consapevolezza di andare oltre l'etichetta
01:33e soprattutto c'è l'importanza di un lavoro che non si svolge dentro i consigli,
01:39ma si svolge tra un consiglio e l'altro.
01:42E questo dà una continuità di azione a questo ruolo,
01:46che credo che questo sia l'elemento più importante.
01:48Competenze tecniche dunque, ma anche indipendenza, autorevolezza
01:53e capacità di mettere insieme interessi e posizioni diverse.
01:57Bisogna contemperare l'interesse di tutti i soggetti coinvolti
02:01e quindi gli azionisti innanzitutto, ma anche tutti gli stakeholders.
02:05E quindi avere la possibilità di portare a sistema sintesi
02:08le aspettative di tutti questi soggetti
02:10è un compito che il Consiglio nella sua collegialità ha
02:13e il presidente come guida del Consiglio ha maggior ragione.
02:19Consiglio ha maggiorato il Consiglio ha maggiorato il Consiglio.
02:20Grazie.
02:21Grazie.
02:21Grazie.
