Bureau virtuel de la DGAC
- il y a 14 ans
La DGAC généralise dans tous ses services (12.000 agents) le déploiement d'un bureau virtuel qui constitue la pierre angulaire de la modernisation du système d'information de gestion. Il s'appuie sur les nouvelles technologies ayant fait leur preuve en la matière (la solution WebCenter Interaction (Aqualogic User Interaction Enterprise 2.0 d'Oracle)
Il favorise la diffusion de la culture du développement durable, la fluidité des process de gouvernance, les pratiques collaboratives, les processus de dématérialisation, l'intelligence collective et la mutualisation des savoirs.
Le Bureau Virtuel est un puissant vecteur de conduite du changement au service de la gouvernance de la DGAC et de chacun de ses pôles régulateur, surveillance et opérateur.
Klee Group assure l'intégration complète du Bureau Virtuel dans le cadre d'un marché de 4 ans, gagné en 2008.
Il favorise la diffusion de la culture du développement durable, la fluidité des process de gouvernance, les pratiques collaboratives, les processus de dématérialisation, l'intelligence collective et la mutualisation des savoirs.
Le Bureau Virtuel est un puissant vecteur de conduite du changement au service de la gouvernance de la DGAC et de chacun de ses pôles régulateur, surveillance et opérateur.
Klee Group assure l'intégration complète du Bureau Virtuel dans le cadre d'un marché de 4 ans, gagné en 2008.