00:03Siamo qui a New York con il presidente De Pedis di Simest, ci dica la strategia di Simest qui a
00:12New York oggi.
00:13Molto semplice, innanzitutto gli Stati Uniti sono un mercato 20 volte l'Italia come dimensione ed è il secondo mercato
00:19dell'export per le imprese italiane dopo la Germania, quindi è il primo extra Unione Europea.
00:24Quindi è inevitabile seguire le centinaia e centinaia di aziende italiane che hanno interesse verso questo mercato.
00:30Noi le seguiamo in tutti i modi, uno dei modi più importanti è essergli fisicamente vicini in un mercato grande,
00:36importante ma anche difficile come questo,
00:38da cui deriva l'apertura del nostro punto di contatto qui all'interno dell'Istituto del Commercio Estero presso il
00:45Consolato Italiano New York.
00:48Questi mesi di incertezze per quanto riguarda i dazi, ma non solo, le guerre, insomma tutte queste incertezze globali, come
00:58influiscono sulla vostra attività?
01:00Beh, hanno influito in particolare sull'attività delle aziende italiane in maniera importante, ovviamente i dazi hanno creato incertezze, hanno
01:08creato difficoltà
01:09e soprattutto, diciamo, dislocazioni nelle catene di approvvigionamento e quindi costi superiori.
01:16Dall'altro lato le aziende italiane, guidate da imprenditori straordinari come sono quelli che abbiamo noi, in particolare delle aziende
01:22medio-piccole,
01:23si sono velocemente organizzati e tanto export che non è soggetto ai dazi è salito e quello soggetto ai dazi
01:32non è sceso così tanto.
01:33Il saldo dell'anno scorso, per esempio, è che l'export italiano è cresciuto negli Stati Uniti del 7%
01:39nonostante queste difficoltà,
01:41a dimostrazione della incredibile capacità di problem solving e di resilienza delle imprese italiane.
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