00:00Ci può spiegare qualcosa di più del rapporto con Francesco Milleri, di questa lettera?
00:06Che cosa è successo e se è recuperabile in qualche modo?
00:10Io vorrei spostare un po' l'attenzione su questo dualismo che si è creato tra me e Francesco Milleri
00:15quando invece al posto deve tornare a S-Lux.
00:18S-Lux voglio ricordare che l'ascito è il vero investimento di Delphine,
00:23è la vera legacy di nostro padre e ha perso il 50% in borsa.
00:28Al di là, quindi si parla troppo di me e Francesco e si parla troppo di rischio bancario,
00:34sul quale poi sono sicuro, ci saranno altre domande,
00:36ma la cosa più importante è quella di custodire e portare altri dieci anni di successi a S-Lux ottica.
00:43Che sia io e Francesco Milleri o Tizio Caio non è importante,
00:48quello che è importante sono le 250.000 persone che ci lavorano.
00:51Però sembra di capire che lei auspichi un ricambio della governance di S-Lux.
00:55Io auspico un cambio delle strategie e auspico una nuova fase.
00:59Chi sarà più vicino a rispecchiare queste nuove strategie che dovranno essere condivise con gli azionisti,
01:08e per azionisti non parlo solo di noi otto, ma anche degli altri azionisti che sono il 60% dell
01:14'azienda,
01:15hanno bisogno di una strategia chiara e hanno bisogno di un lungo periodo, non di tre anni ma di 50.
01:19Invece rispetto al riassetto di Delphine al momento, qual è il suo progetto per riuscire a chiudere questa lunga contesa
01:26familiare?
01:27Di progetti ce ne sono tanti, però dovrebbero essere i board members a dirli, non gli azionisti,
01:31posto che sono loro che dicono di essere al comando.
01:34C'è ancora fiducia nel CDA di Delphine?
01:37Si è molto attesa, dopo quattro anni in attività o attività diversa da quello che dovrebbe essere quello di ruolo
01:45di custodi di Delphine,
01:48posto che il loro mandato è a vita, quindi non sono nominati ogni tre anni come manager di qualsiasi altra
01:53società.
01:54La custodia e l'esecuzione testamentaria è mancata tuttora.
01:58Penso di essere stato l'unico e la persona più attiva nel cercare di chiudere la successione,
02:04molto di più che scalare le quote di Delphine era a chiudere ed è sempre stata chiuda la successione di
02:08nostro padre.
02:09Ero pure disposto a indimitarmi 10 miliardi e il resto è storia.
02:13Ora vorrei che i board members facessero i board members, però che lo facessero full time, non part time.
02:21Siccome c'è la richiesta del revisore su questa indagine, su un conflitto di interessi all'interno del board,
02:28ci può dire meglio quali sono i punti che le evidenze e che non tornano a questo momento della storia
02:37di Delphine?
02:39Sicuramente se è stata richiesta un'indagine in cui voi avete pezzi della lettera,
02:45posto che sono stati nominati revisori, penso che sia giusto far rispondere a loro,
02:49quindi vorrei che facessero il loro lavoro, che in questi anni forse è mancato sicuramente a livello di informative,
02:56sicuramente a livello di condivisione di piani strategici con gli azionisti da parte del board.
03:01Le due offerte in corso, Delphine cosa preferisce per MPS?
03:04Non ce l'ho ancora chiesto, spero che ce lo chiederà.
03:07Ieri c'è stato questo confronto tra Mario Monti e Roberto Vannacci, l'ha convinta quello che ha detto appunto
03:12il generale?
03:13Non l'ho ascoltato, non l'ho visto.
03:17Dottor Devecchio, sulle banche, ma a cosa guardate voi come azionisti di Delphine?
03:22Le banche sono un investimento finanziario, come dicevo prima l'investimento industriale e da proteggere sono ed è Sero Luxottica,
03:30ad oggi per il 50% riportiamo da 300 euro.
03:34No, assolutamente no, so se non avrebbero MISD, MISD, MISD, MISD...
03:38Grazie!
03:39Grazie!
03:40Grazie!
03:40Grazie!
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