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  • hace 22 minutos

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Transcripción
00:00Cuando uno tiene por delante una situación tan compleja como esta,
00:04existen dos principios a la hora de afrontarla.
00:07Hay un principio que es el principio de subsidiariedad,
00:09que lo que dice es que la administración más pegada al problema
00:11es la que mejor conoce el terreno y la que mejor va a poder afrontarlo.
00:14Y el otro principio es el principio de hasta qué punto merece la pena escalar.
00:18Es decir, cuando un problema sobrepasa la capacidad que tiene una institución,
00:21es necesario que una que está por encima, que tiene más recursos, intervenga.
00:25A mi juicio, hasta ahora, la actuación del gobierno de España
00:28es profundamente deficiente.
00:30Y quiero decirlo así.
00:31Y lo quiero decir así porque quien tiene las principales competencias
00:34en los problemas que atañen ahora los ceutíes
00:37es justamente la administración central del Estado.
00:40Lo primero que hay que hacer es censar a las personas que tenemos ahí.
00:43Garantizar su seguridad.
00:44El acceso a enseres básicos como comida y como techambre.
00:48Y esto requiere el que la administración central,
00:52que además es la competente también en cuestiones tan delicadas como la sanidad,
00:55porque no está descentralizada en Ceuta,
00:57tenga mando en plaza, tenga capacidad de actuar.
00:59Cuando estalló esta crisis, se planteó la posibilidad de que se aplicara
01:02la ley de seguridad nacional y se subiera al nivel 1.
01:04Y el gobierno tenía razón cuando decía
01:06que no está previsto en la ley el que ellos asuman un mando único
01:09en crisis migratorias de esta naturaleza.
01:11A mi juicio, el gobierno tenía que haber,
01:13el segundo o tercer día de esta crisis,
01:15convocado, básicamente, el estado de alarma.
01:17El estado de alarma le da durante 15 días la capacidad de intervenir
01:21con un mando único.
01:22Y eso le habría permitido desplazar todos los efectivos que hacen falta ahí
01:26para garantizar la vigilancia de las fronteras,
01:29asegurar que hay suficiente cuerpo administrativo,
01:32porque ahora lo estamos pidiendo,
01:33necesitamos gente que esté allí sobre el terreno tramitando expedientes.
01:36No es sencillo.
01:37Desplazar los recursos que hace falta.
01:38Hay personas que tienen dificultades,
01:40que están viviendo en chabolas improvisadas,
01:42que están siendo objeto de fraude,
01:45incluso por algunos desalmados que están sobre el terreno.
01:47Y que están siendo objeto de explotación,
01:50incluso con riesgo a su seguridad,
01:51y también de las personas que están allá.
01:52Y por lo tanto, que asuma pleno control y plenas competencias.
01:56Que esté sobre el terreno,
01:58porque eso le garantiza al gobierno al menos tres cosas.
02:01La primera, unidad política.
02:02Porque, y esto es importante,
02:04nadie podría cuestionar el hecho de que es importante estar ahí.
02:07Y ya esto garantizaría que al menos el apoyo de Vivas
02:09y de los Ceutíes lo ibas a tener seguro.
02:11Segundo, rapidez.
02:13Porque es verdad que cuando tienes que coordinarte
02:14con distintas administraciones es más difícil.
02:16No es que en Ceuta no nos decían
02:18si podían poner los recursos o no.
02:20Tranquilo, tienes estado de alarma.
02:21Lo puedes hacer tú directamente.
02:23Te dan el censo e intervienes.
02:24Y tercero, un mensaje para Marruecos.
02:27Disuasión.
02:28Es decir, esto no lo repitas más.
02:30Porque tenemos instrumentos
02:31que los vamos a poner ahora sobre el terreno
02:33y que esto va a ayudar a compactar la unidad
02:35dentro de la ciudad de Ceuta.
02:37Yo creo que este es el curso de acción
02:39que se tenía que haber seguido.
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