00:00¿Qué tienen en común Kamala Harris, Kim Campbell, Linda Yacarino y Betty la Fea?
00:04Todas ellas llegaron al poder justo cuando todo estaba en crisis.
00:08La reciente y nada sorpresiva renuncia de Linda Yacarino como CEO de X volvió a poner sobre la mesa un
00:14fenómeno que ya tiene nombre, el Glass Clip.
00:16Aunque no se ha confirmado la causa de su salida, ocurrió justo un día después de que el chatbot Rogue
00:21de la compañía comenzara a difundir respuestas antisemitas y racistas.
00:25Pero más allá del escándalo, hay teorías que señalan que Yacarino, la mano derecha del cuestionable Elon Musk, del cual
00:31hablaremos después, fue otra víctima del Glass Clip.
00:34Cuando asumió el cargo, la empresa ya estaba atravesando una crisis.
00:38Musk había comprado X seis meses antes y la plataforma perdía usuarios, anunciantes y credibilidad.
00:43El Glass Clip, o acantilado de cristal, se refiere a situaciones en las que las mujeres tienen una mayor probabilidad
00:49de alcanzar roles de liderazgo durante periodos de crisis, justo cuando todo va mal.
00:54Tal como hicieron en Ecomoda con Beatriz Pinzón.
00:57O sea, todo lo que huela a crisis, escándalos y números en rojo, coloquen a una mujer de presidenta, directora,
01:03CEO, lo que sea.
01:04Sabe aclarar que esto también suele ocurrir con personas racializadas, grupos étnicos y poblaciones históricamente excluidas.
01:11El término surgió en 2005, luego de que The Times, en Estados Unidos, publicara un artículo que sugería que la
01:18presencia de mujeres en los consejos de administración estaba dañando el rendimiento de las empresas.
01:24Esto causó tanta polémica que varios investigadores se pusieron a revisar estos datos.
01:29Y lo que encontraron fue otra cosa.
01:31Las mujeres no causaban el declive, eran nombradas durante el declive.
01:35Es decir, se les colocaba el mando cuando todo ya iba en picada.
01:38Y luego se les culpaba por los resultados.
01:41En 2005, investigadores de la Universidad de Exeter, Michelle Ryan y Alex Haslam, encontraron que muchas mujeres eran elegidas para
01:49liderar justo cuando las empresas ya estaban en problemas.
01:52Y en 2011, un artículo en Harvard Business Review señaló que esto sigue siendo una realidad.
01:57Las mujeres suelen asumir el mando en contextos de alto riesgo, donde es más probable que fracase.
02:03Hay varias razones de por qué pasa esto.
02:06Algunas miradas feministas dicen que a las mujeres se les ofrece el cargo en contextos de crisis porque son vistas
02:11como prescindibles.
02:12Si funciona, la empresa se recupera y además proyecta una imagen inclusiva.
02:17Pero si no funciona, la culpa de todo lo sucedido recae sobre ella.
02:20Se cuestionan su capacidad, su liderazgo y su experiencia, afectando su reputación y trayectoria profesional.
02:28Porque ¿para qué admitir que todo se fue al piso por malas decisiones estratégicas a largo plazo?
02:33Mejor culpar el mal liderazgo de las mujeres.
02:36¿No ve que ellas no están listas para ser jefa?
02:38La otra explicación es el efecto salvador, que históricamente se ha atribuido a las mujeres.
02:44En momentos de crisis, empiezan a ser vistas como las más indicadas para tomar el mando.
02:49Porque supuestamente tienen habilidades de apagar incendios o limpiar desastres.
02:53Empatía, compasión, inteligencia emocional, buena comunicación, habilidades blandas, sensibilidad, mirada holística.
02:59Todos estos rasgos históricamente asociados con lo femenino, que solo reproducen estereotipos de género, pasan a ser valorados solo cuando
03:07todo va mal.
03:08En medio del caos, esas supuestas cualidades se convierten en la tabla de salvación.
03:13Pero en tiempos de estabilidad, el liderazgo vuelve a definirse bajo términos más tradicionalmente masculinos.
03:19Firmeza, competitividad, control, autoridad.
03:22Para muchas mujeres, ascender en la escala de jerarquía se representa su primera oportunidad de acceder a una posición acorde
03:28con sus capacidades y experiencia.
03:31Sin embargo, solo el 9% de las personas que ocupan cargos de dirección ejecutiva en las empresas más grandes
03:37de Estados Unidos son mujeres.
03:38Y aún cuando logran romper el metafórico techo de cristal, con frecuencia se encuentran en posiciones que implican un riesgo
03:45mucho mayor de fracaso.
03:47No se trata solo de llegar arriba, sino de cómo y cuándo se llega.
03:50Porque si la cima está en ruinas, eso era una oportunidad o una forma elegante de transferir la culpa.
03:57La verdad es que el Glass Clip no hace más que reforzar estereotipos de género dañinos.
04:01Como la idea de que las mujeres no son lo suficientemente fuertes para liderar.
04:06Se desincentiva a otras a aspirar a estos cargos y se justifica una vez más que como ya lo intentaron
04:12y no resultó,
04:14se debe seguir eligiendo a los mismos de siempre.
04:17¿Qué opinan igualadas? Las leemos en los comentarios.
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