Saltar al reproductorSaltar al contenido principal
  • hace 2 días
Mes y medio después de que se desencadenara la pandemia de coronavirus, planteamos al director de soluciones de inversión de la gestora del Grupo Mutua Madrileña, Mutuactivos, si es el momento de cambiar de estrategia.

“Seguimos fieles a nuestros mandatos de control de riesgos”, apunta Ignacio Dolz de Espejo. “Y en esa línea en los fondos de distribución de activos seguimos siendo muy cautos”.

En función de cómo se gestionan cada uno de estos fondos, al principio de la pandemia apostaron por reducir el riesgo, “lo que nos ha permitido capear bastante bien la primera fase de la crisis”, señala.

En los fondos de renta fija, asegura que en ese escenario inicial el porcentaje de liquidez era muy elevado “porque no veíamos valor en el crédito, en la renta fija en general”, dice Dolz de Espejo.

Pero ahora, en Mutuactivos han comprado sobre todo crédito y han reducido posiciones en deuda periférica, “por lo que tenemos unos fondos de renta fija que están bastante invertidos, aunque mantenemos niveles de liquidez del 10% por si llegaran reembolsos que no están llegando”.

En los fondos de renta variable, los niveles de inversión inicialmente también eran relativamente bajos, pero se incrementaron y en las carteras cambiaron empresas cíclicas y que pudieran tener problemas de apalancamiento o tesorería por compañías muy sólidas, con balances muy fuertes para afrontar con garantías esta incierta situación.

“Actualmente, después de haber rebotado con fuerza, estamos bajando esos niveles de inversión. Así que en este periodo hemos hecho de todo, bajar, subir y ahora bajar un poco los niveles de inversión”, explica el director de soluciones de inversión de Mutuactivos.

Mutuactivos ha activado estos días la clase de su fondo Mutuafondo Compromiso Social destinada a emergencias. El objetivo es ayudar con medios materiales y humanos a Cáritas en la gestión de 30 residencias donde atienden a 2.600 personas mayores. “Queremos que estas personas que tanto han hecho por nosotros puedan recibir una mejor asistencia”, asegura Dolz de Espejo.

Se trata de un fondo que tiene un mayor alcance que los que se conocen como solidarios. “Todo el saldo que se acumula en este fondo se traspasa a obras sociales. Es un fondo gratuito. Hemos conseguido de todos los socios que tiene un fondo, depositario, auditor… que no cueste nada, que no tenga comisión de gestión ni gastos”.

Categoría

🗞
Noticias
Transcripción
00:05Hola a todos. Nuestro invitado de hoy es Ignacio Dolz de Espejo, director de Soluciones de
00:11Inversión de Mutuactivo, la gestora del Grupo Mutua madrileña. Hola Ignacio, ¿qué tal?
00:17¿Qué tal Alejandro? ¿Cómo estás?
00:18Muy bien. En primer lugar, quería preguntarte por la estrategia que ha llevado Mutuactivo
00:25desde que comenzó esta crisis provocada por el coronavirus. Fiel a vuestros principios,
00:30habéis apelado a la cautela, a la prudencia y también a gestionar riesgo antes que rentabilidades.
00:38Pero en el momento actual, ¿mantenéis esta misma línea o habéis dado ya un giro a vuestra estrategia?
00:45Bueno, un poco de todo. Desde luego seguimos fieles a nuestros mandatos de control de riesgo
00:53y en esa línea, pues en los fondos de distribución de activos, hemos seguido siendo muy cautos
01:00y en función de cada uno de ellos, unos se gestionan por mandatos de pérdida máxima
01:05y otros por mandatos de máxima volatilidad, pues redujimos muy al principio de la crisis,
01:10a pesar de que ya teníamos carteras conservadoras, redujimos el riesgo y hemos mantenido niveles
01:15de riesgo en general bastante bajos, lo cual nos ha permitido capear bastante bien las primeras
01:21fases de la crisis, con lo cual en esas carteras bastante prudencia.
01:26Sin embargo, por ponerte ejemplos concretos, en los fondos de renta fija
01:30llegamos con un porcentaje de liquidez de tesorería muy elevado, precisamente porque no veíamos valor
01:37en el crédito, en la renta fija en general, y ahí sí que hemos ido incrementando los niveles
01:42de riesgo considerablemente. Hemos comprado sobre todo crédito, incluso hemos reducido
01:48las posiciones en deuda periférica y hoy tenemos unos fondos de renta fija que están
01:52bastante invertidos, aunque es verdad que mantenemos niveles de liquidez de alrededor
01:56del 10% para evitar problemas, por subir a reembolsos, que la verdad es que no están llegando,
02:01pero simplemente por prudencia. Y en los fondos de renta variable llegamos también con niveles
02:07de inversión relativamente bajos, como de un 92, 93%, y los llegamos a subir hasta
02:12el 103%, es decir, bastante invertidos, aunque por otra parte lo que hemos ido haciendo dentro
02:17de las carteras es cambiar empresas cíclicas y empresas que pudieran tener algo de problemas
02:23de apalancamiento o de tesorería, pues las hemos cambiado por empresas muy sólidas, con
02:28balances muy fuertes y que puedan capear este temporal de manera razonable. Y la verdad
02:35es que ahora mismo, después de haber rebotado con bastante fuerza por lo que te decía, porque
02:39hemos incrementado los niveles de inversión, pues estamos bajando esos niveles de inversión
02:44del 103% pues hacia el 95% aproximadamente, o sea que hemos bajado, subido, y ahora estamos
02:50bajando un poquito.
02:52El inicio de esta crisis coincidió prácticamente con la primera iniciativa de Mutuo Activo en la
02:58gestión pasiva. Lanzasteis un fondo de bolsa estadounidense en vuestro primer paso en este
03:05estilo de gestión. Una vez que se supere todo esto, ¿vais a mantener esta apuesta o vais a seguir
03:11hacia la gestión activa como siempre ha sido en Mutuo Activo?
03:16Pues depende. La verdad es que ese fondo lo decidimos lanzar porque nosotros creemos en la gestión
03:24activa claramente, pero en áreas en las que no tenemos mucha o excesiva experiencia preferimos
03:32apostar por la gestión pasiva, sobre todo por lo barata que es, que por la gestión activa, ¿no?
03:37Con lo cual dependerá de si queremos entrar en algún activo que nos parezca muy interesante
03:42y en el que no tenemos capacidades de gestión. En ese caso lo que tendremos que valorar es
03:47si ir hacia un producto de terceros en el que, bueno, pues que veamos valor añadido o si como
03:54en el caso de la renta variable americana, donde realmente el valor añadido que produce la gestión
03:59activa es muy bajo en términos generales, pues en ese caso, como ha ocurrido, optamos por la gestión
04:04pasiva. Con lo cual, para que volvamos a hacerlo, tendrá que coincidir que sea un activo en el que
04:10nosotros no tengamos capacidades y además en el que la gestión activa desde nuestro punto de vista
04:15no aporte valor. Si coinciden esos dos factores, lo volveremos a hacer. Veremos si hay algún activo así.
04:22Mutuactivo es noticia estos días porque ha lanzado un fondo solidario. ¿En qué consiste este fondo
04:28y cuáles son sus objetivos?
04:30Bueno, yo no lo llamaría exactamente un fondo solidario porque los fondos que tradicionalmente
04:36se han llamado solidarios son fondos que dedican parte de su comisión de gestión a obra social.
04:42En este caso, el fondo que se llama Mutafondo Compromiso Social no es que dedique solo la comisión de gestión
04:48y como ahora te contaré, pues se dedica íntegramente, sino que el objetivo de este fondo es canalizar
04:54donaciones hacia obra social. Con lo cual, no se aporta solo la comisión de gestión, sino que todo el saldo
05:03que se acumula en el fondo se traspasa a obras sociales. Además, como te decía, es un fondo gratuito.
05:10Es decir, no solo no tiene comisión de gestión, sino que no tiene gastos. Tanto el depositario como el auditor.
05:16Ya hemos conseguido que todos los socios que tiene un fondo nos permitan ofrecer gastos gratuitos.
05:24Con lo cual, comisión de gestión, gastos y también el propio saldo del fondo va dedicado a esa obra social.
05:32Mutafondo Compromiso Social, que surgió hace ya unos cuantos meses, tenía en origen dos clases.
05:38Una que iba dedicada a UNICEF para construir escuelas en Guinea-Bissau y otra colaborando con la Fundación
05:491 entre 100.000 para ayudar en la investigación contra la leucemia infantil. Y creamos ya en su lanzamiento
05:56una clase que estaba preparada para emergencias, como desde luego es el caso del coronavirus.
06:02Y en este caso hemos creado una nueva clase que irá dedicada a ayudar a Táritas con sus 30 residencias
06:09de ancianos que atienden a unas 2.600 personas. Y el objetivo es ayudarles con medios humanos y materiales
06:17pues para que estas personas que tanto han hecho por nosotros puedan recibir mejor trato tanto ahora
06:23como si, como nos están diciendo, pudiera haber una nueva ola en algún momento, pues que esas residencias
06:30estén perfectamente preparadas para atender a nuestros mayores de la mejor manera posible.
06:36Ignacio, pues muchas gracias por participar en este ciclo de entrevista de Finalsac.com.
06:41Pues muchas gracias Alejandro, cuando quieras. Un abrazo.
06:45Un abrazo.
06:50Un abrazo.
06:50Un abrazo.
06:52Un abrazo.
06:52Un abrazo.
06:53Un abrazo.
06:53Un abrazo.
06:53Un abrazo.
Comentarios

Recomendada