00:04L'assetto di una società è fortemente influenzato dalla sua composizione demografica,
00:09che riflette dinamiche economiche, sociali e culturali. I cambiamenti che interessano
00:13oggi molti paesi occidentali, dall'invecchiamento della popolazione al calo delle nascite,
00:18pongono sfide che investono il sistema produttivo, i servizi e la tenuta stessa del welfare.
00:23Per evitare che queste trasformazioni si traducano in fattori di instabilità,
00:27è necessario un approccio capace di coinvolgere istituzioni, imprese e parti sociali
00:31nel ripensamento dei modelli di sostegno alle persone e alle famiglie.
00:35A questo tema e al ruolo del welfare aziendale come strumento di supporto alla natalità,
00:40alle famiglie e alla presa in carico dei bisogni emergenti, è stato dedicato il panel
00:44Welfare, ripensare i servizi e sostenere le persone, nell'ambito della sesta edizione di Demografica,
00:51appuntamento annuale del ciclo di incontri ADN Cronos Q&A,
00:54dedicato ai grandi temi dell'evoluzione demografica del paese.
00:58Siamo convinti che le azioni di welfare, i piani di welfare rappresentino degli elementi
01:03cruciali, essenziali del nostro modello industriale per indirizzare i bisogni delle persone
01:08e per soddisfarli al meglio.
01:10Siamo quindi lavorando sulla genitorialità, sulla promozione della salute,
01:13sull'attenzione alla prevenzione, ma anche sulle tematiche della diffusione
01:18della competenza e dello scambio intergenerazionale.
01:21Generazione G, nato nel 2023, è il progetto di prenatal dedicato al tema.
01:26I risultati sono stati davvero incoraggianti, forse al di sopra delle attese.
01:31Stiamo parlando di un ritorno dell'investimento su base sociale di circa 3 volte virgola 2,
01:36quindi vuol dire che ogni euro investito ha prodotto 3 euro di risultato sociale e economico,
01:42tra l'altro tutto certificato dall'Università Sapienza, quindi una certificazione dell'impatto
01:46sociale molto importante. Quello che si poneva al progetto era quello di fatto di creare
01:52una sorta di welfare preventivo e quindi relazionale, pertanto supportare famiglie fragili
01:57con una rete di genitori esperti e un insieme di istituzioni che hanno sopportato queste famiglie
02:04per supportarle per le nascite piuttosto che nella genitorialità.
02:09Le grandi trasformazioni che investono le società possono rappresentare anche importanti opportunità.
02:14È strategico in un momento di grandi trasformazioni e di grandi complessità che viviamo con transizioni
02:22a partire da quella demografica ma anche quella lavorativa, quella digitale, affrontare in maniera
02:27sistemica quelle che non devono diventare dei problemi ma possono essere delle opportunità
02:33da governare. Le imprese hanno un ruolo strategico, la nostra filiera è sempre stata di frontiera
02:38sia sulla costruzione di un welfare innovativo e inclusivo e soprattutto la capacità di trovare
02:46strumenti nuovi per rispondere a bisogni nuovi.
02:50La presenza all'interno delle aziende di diverse generazioni contemporaneamente rende necessaria
02:55l'offerta di servizi di welfare differenti adatti alle fasi di vita dei dipendenti.
03:00Costruiamo servizi semplici che le persone possono scegliere in modo da poter personalizzare
03:06il loro welfare. Questo è il nostro obiettivo. Quest'anno abbiamo offerto dei servizi per i
03:13nostri colleghi che hanno dei figli in età universitaria. Quindi sia un aspetto di formazione
03:20per questi ragazzi che abbiamo aiutato a predisporre un curriculum, un profilo LinkedIn e anche
03:27affrontare il primo colloquio, sia un aspetto di scelta universitaria. Quindi abbiamo accolto
03:33questi ragazzi all'interno delle nostre sedi per poter dare l'opportunità di scegliere
03:38il percorso universitario.
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