- há 7 horas
Nesta entrevista, o diretor de Negócios e Gestão da Saúde do Círculo Saúde, Leno Almeida, atualiza a situação do Hospital de Guaíba, fechado há cerca de quatro anos. O Círculo Saúde é responsável pela gestão da instituição, que deve voltar a funcionar, em primeira fase, em setembro deste ano.
Categoria
🗞
NotíciasTranscrição
00:06Olá, estamos de volta com o programa Acerto de Contas, o programa de economia aqui da Rádio Gaúcha.
00:12Na pauta de hoje vamos falar sobre um hospital novo aqui na região metropolitana,
00:18reabertura de uma estrutura sob nova administração e que está abrindo empregos.
00:24Este será o nosso assunto hoje aqui no programa Acerto de Contas da Gaúcha,
00:28que tem um patrocínio de shopping total presente a todo momento,
00:32Sindilogias Porto Alegre, sindicato dos lojistas de Porto Alegre,
00:35certificado digital com o menor preço do mercado, é no Sindilogias Porto Alegre,
00:40aproveite os descontos exclusivos.
00:42E ainda patrocínio do projeto Pra Cima Rio Grande Corsã,
00:46Nossa Natureza Movimento Rio Grande, Marco Polo,
00:49transformando o presente e o futuro da mobilidade,
00:52e BH, reinventar o futuro agora.
00:55Estes são os patrocinadores e os apoiadores do Jornalismo Econômico da Rádio Gaúcha e de GZH.
01:01Na linha conosco, o diretor de Negócios e Gestão da Saúde, do Círculo Saúde,
01:08Leno Almeida. Tudo bem, diretor?
01:11Bem, Jane. Prazer enorme poder conversar com vocês e compartilhar um pouquinho aí
01:16do nosso trabalho aí que está para ser reinaugurado aí uma estrutura hospitalar na cidade de Guaíba.
01:24Essa estrutura, ela foi comprada, era o antigo hospital da Unimed em Guaíba,
01:28e ela foi comprada por um grupo de investidores,
01:31isso nós já tínhamos noticiado aqui na Rádio Gaúcha,
01:33e agora nós estávamos na expectativa de reabertura da operação,
01:38e agora a informação boa é que vocês estão começando a contratar,
01:41selecionar os profissionais para atuarem no hospital.
01:46Perfeito, Jane. Então, o nosso projeto, ele prevê uma abertura faseada,
01:51é uma estrutura hospitalar que ela estava fechada há quatro anos, né,
01:55e nós temos uma data aí para abrir a primeira fase do projeto aí do hospital,
02:00que é agora no mês de setembro, ainda de 26,
02:03e então já começamos a partir de segunda-feira,
02:06então iniciar o processo aí de contratação de pessoas aí de toda a região aí,
02:11em Guaíba e ao redor, né, e a nossa estimativa inicial,
02:16para essa primeira fase, é ter em torno de 120 pessoas admitidas aí
02:20para colocar de pé aí o nosso projeto, então, de abrir novamente aí
02:25o hospital de Guaíba e para toda a Costa Doce, né.
02:28Então, vocês estão com 120 vagas de emprego abertas, é isso?
02:32Isso, 120 vagas abertas.
02:34A partir de segunda-feira, todo o nosso time aqui já está empenhado aí
02:40na busca de pessoas, né, já abrimos um banco de currículos aí
02:44para a região também, que o pessoal pode estar cadastrando aí o seu currículo
02:47e começar o processo aí de seleção e entrevistas, né.
02:52E quais são os profissionais que vocês estão buscando nestas 120 vagas?
02:58Bom, nós, como a gente, é um hospital, então nós temos aí desde técnicos de enfermagem,
03:05enfermeiros, a parte de manutenção, recepção, administrativo,
03:10tudo que envolve em torno de um hospital aí, profissionais aí, médicos,
03:14é uma outra linha de contratação que a gente vai fazer,
03:17mas, assim, basicamente para 120 vagas, são pessoas do operacional mesmo, né,
03:23na sua grande maioria, técnicos de enfermagem, enfermeiros, recepcionistas,
03:27profissionais da área da saúde aí que vão poder estar fazendo parte aí do nosso time
03:32a partir do mês seguinte aí, porque a gente faz o processo a partir de segunda,
03:37contrata, a gente vai desenvolver, treinar essas pessoas
03:40para estarem prontas aí já para o mês de agosto, início de setembro,
03:44então, e abrir as portas do hospital e começar efetivamente os atendimentos.
03:48Como é que as pessoas podem se candidatar a essas vagas?
03:53Nós formilizamos dentro do nosso site, do circulosaude.com.br,
04:00o link que trabalha conosco tem lá a unidade Caxias e a unidade Guaíba, né,
04:04então elas podem acessar o nosso site, através do nosso site,
04:08entrar no link e cadastrar o seu currículo.
04:10É o canal oficial hoje que nós estamos atuando
04:13para poder fazer esse banco de currículos aí para selecionar as pessoas.
04:17O diretor mencionou no início da nossa entrevista
04:20de as pessoas serem da região, vocês estão dando preferência?
04:24Sim, sim, sim.
04:26Nossa intenção é contratar pessoas que residam aí na região, né,
04:31até pela questão de logística é muito melhor.
04:33Hoje nós temos já uma diretora que vai atuar no hospital,
04:36que já foi contratada há mais de um ano aí,
04:39está trabalhando no projeto, né,
04:42mas 100% da nossa intenção aí é ter pessoas locais aí da zona sul de Porto Alegre,
04:49Guaíba, Eldorado e toda a região aí que puder estar participando aí do nosso processo,
04:54a gente vai sim dar preferência para as pessoas locais aí.
04:57E temos uma faixa salarial?
05:01De novo, como são categorias, né, Giane,
05:05que hoje tem já um piso, por exemplo,
05:08a enfermagem tem um teto salarial,
05:10enfermeiros têm um piso salarial também,
05:13então varia muito de 3 a 4, 5 mil reais,
05:16dependendo da função, né,
05:17e a categoria dessas pessoas aí tem um teto aí
05:20que a gente tem que respeitar, né,
05:22via Ministério da Saúde,
05:23então a gente segue o padrão nacional, né,
05:25nós já, na nossa estrutura, por exemplo,
05:27Um piso, no caso.
05:28Nós pagamos o piso,
05:30e dependendo da função, né,
05:31se é um coordenador, uma liderança aí,
05:33pode ser um pouquinho além do piso também.
05:37Tá.
05:38Se tiver alguma função mais de gestão.
05:42Isso.
05:42Tá.
05:44E como funciona para os médicos?
05:46O diretor chegou a citar, né,
05:48como é a contratação, o vínculo do hospital com os médicos?
05:53Então, a gente fez,
05:55Jânio, um movimento há mais ou menos uns seis meses atrás,
05:59com todos os médicos, principalmente da cidade de Guaíba, né,
06:03que basicamente eram os mesmos médicos que antes atuavam
06:06na antiga operadora aí na região,
06:09já fizemos uma reunião com todos eles
06:11e buscamos, nesses últimos seis meses aí,
06:13o ingresso, né, dentro do nosso corpo clínico,
06:17do nosso time aí de profissionais médicos
06:20para participar do projeto, né,
06:22credenciamos já muitos desses médicos
06:25e, obviamente,
06:26estamos ainda finalizando algumas contratações
06:28para que as pessoas possam estar atuando aí no nosso hospital.
06:32O hospital, como eu falei,
06:34que nós vamos abrir de forma faseada,
06:37então, nós temos que contratar pessoas
06:39para o ponto de atendimento,
06:41para a parte de internação, bloco cirúrgico,
06:43e sempre dando preferência para os médicos locais
06:46aí que residam aí na região, né.
06:47Então, com certeza, a gente vai movimentar muito aí
06:51o meio da saúde, a abertura desse hospital.
06:53Tinha um foco forte em atendimento privado.
06:56Chegou a se avançar na negociação com os governos
06:59para também ter atendimento público no hospital?
07:02Nós somos, o Círculo Saúde,
07:04que é uma instituição que tem 92 anos de vida,
07:07e ela é uma instituição filantrópica.
07:09Então, nós temos aqui na Serra Gaúcha
07:12o modelo da nossa filantropia
07:14através da nossa gratuidade.
07:16Então, 20% de toda a arrecadação
07:19que nós temos hoje em saúde aqui na Serra,
07:22nós dedicamos, então, atendimento público,
07:24em parceria com a Prefeitura Municipal,
07:27com outras prefeituras aqui da região,
07:28e também com a Secretaria de Saúde do Estado.
07:30Isso é o mesmo modelo que nós vamos adotar aí na região.
07:34O Círculo é uma instituição privada,
07:36tem uma operadora de saúde dentro da nossa instituição,
07:38mas também vamos poder estar prestando serviço aí
07:42para o Estado, para o município,
07:44através da nossa filantropia,
07:46através da nossa gratuidade,
07:47e aí de acordo com a necessidade acordada,
07:49tanto com o Estado quanto com o município.
07:52Ah, que interessante isso.
07:54Bem interessante.
07:55Isso é importante, ainda mais na região metropolitana,
07:57que acaba vindo muito paciente para Porto Alegre,
07:59que não tem atendimento na sua cidade.
08:01Nós temos algumas reuniões que já foram feitas,
08:04tanto com agora a atual prefeita Claudinha,
08:07ali de Guaíba, quanto a própria Lisiane,
08:09que hoje está à frente da Secretaria de Saúde do Estado.
08:11Então, a gente está já com um projeto bem encaminhado
08:14para entender as necessidades,
08:16tanto da prefeitura quanto do Estado,
08:19para que a gente possa também já pensar nessa abertura,
08:22projetando alguma prestação de serviço aí
08:24para o poder público.
08:26Vocês estão precisando de alguma coisa, diretor?
08:28Ou está indo tudo bem dentro do previsto?
08:31Por enquanto, tudo dentro do nosso cronograma,
08:34que é abrir em setembro.
08:35Então, a priori, conseguimos...
08:38Comemoramos na segunda-feira dessa semana,
08:41algo que estava realmente ainda travado,
08:44mas, graças a Deus, saiu,
08:45que foi a licença ambiental,
08:48para que a gente pudesse, então, estar reabrindo.
08:51Apesar de ser uma licença provisória,
08:53ela é uma licença que hoje já está liberada
08:57para que a gente possa, então, abrir o hospital.
08:59Ela foi liberada agora no dia 12.
09:01Então, para nós, é motivo de muita felicidade
09:05saber que mais essa barreira foi superada
09:08para que a gente consiga botar o projeto de pé.
09:10Certo.
09:11E é uma pergunta que eu tenho feito
09:12para todos os gestores executivos
09:15que estão atuando na área da saúde atualmente.
09:17E como é que vocês estão lidando com o desafio
09:19do aumento dos custos da saúde
09:21e, ao mesmo tempo, a exigência de investimento alto
09:24em tecnologia e de oferecer tratamentos mais modernos
09:29e, mais, claro, eficazes para os pacientes?
09:33Eu diria assim, a gente tem hoje, Gênio,
09:35a nossa atuação aqui do circo,
09:38a gente tem um hospital há mais de 30 anos,
09:40aqui um hospital de quase 200 leitos,
09:42aqui na cidade de Caxias do Sul.
09:44A gente tem uma operadora que faz parte do nosso negócio.
09:47Hoje, nós atendemos 150 mil pessoas
09:49dentro do nosso plano de negócio,
09:51no nosso plano de saúde.
09:52E eu te diria, sim, que se não fosse o plano de saúde,
09:55hoje, manter um hospital de pé é um grande desafio.
09:59Então, nós estamos indo para Guaíba
10:01com a certeza de que, sem o nosso plano de saúde,
10:04talvez o projeto não parasse de pé.
10:06Só viver do atendimento público é um desafio.
10:10Então, nós temos essa segurança
10:13de que essa ligação entre o público e o privado,
10:17e nós somos o privado também,
10:18ela vem com mais força para a região
10:21para poder sustentar essa operação.
10:23Mas é um desafio diário.
10:25A gente acabou de voltar agora, recentemente,
10:28todos os hospitais do estado
10:30estiveram em São Paulo, uma feira hospitalar.
10:33Muita inovação robótica, IA dentro da saúde.
10:36Realmente, a tecnologia só cresce
10:39e os custos também crescem junto.
10:41Então, a gente tem que se reinventar,
10:43tem que ter muita estratégia embarcada
10:46para que a gente possa estar atualizado
10:47e levando maior segurança.
10:52Cortou um pouquinho a nossa transmissão.
10:54Comparte com o nosso ecossistema.
10:55Diretor, cortou um pouquinho a nossa transmissão,
10:57mas deu para entender.
10:58Para encerrar a nossa entrevista,
11:00queria lhe perguntar sobre medicina preventiva.
11:03Porque o nosso programa aqui é de economia,
11:06a medicina preventiva é algo que me encanta também
11:09na área da saúde,
11:11como, pelo que o próprio nome diz,
11:13a prevenção a doenças,
11:15o cuidado prévio das pessoas
11:17em relação à sua saúde
11:18e que acaba tendo também,
11:20pelos relatos que eu tenho
11:21de quem trabalha na área,
11:23um benefício financeiro posterior também.
11:25O custo daquilo que não é na emergência,
11:29mas o trabalho e o investimento
11:32para que as pessoas cuidem mais da sua saúde
11:34ao longo dos anos e das décadas.
11:36E tenha sempre este hábito da prevenção.
11:39Vocês no Círculo Saúde aplicam isso?
11:42De que forma?
11:44Gostariam de aplicar mais?
11:46Enfrentam resistência dos pacientes
11:48a adotar a prevenção na saúde?
11:52Eu vou falar algo pessoal,
11:55mas que nos representa aqui no Círculo.
11:57Eu estou há 25 anos nesse ramo, Gianni.
12:00E eu diria para ti que mudou muito
12:02a cultura das pessoas,
12:03a mentalidade dos pacientes,
12:04dos nossos beneficiários.
12:06Hoje estão muito mais abertos
12:08a esse cuidado preventivo.
12:09Nós vínhamos hoje,
12:11eu estava em Porto Alegre,
12:12conversando sobre o envelhecimento,
12:14que prejudica todo o nosso ecossistema
12:17dos aposentados, enfim,
12:18de parte financeira.
12:20A população está vivendo mais,
12:21e que bom,
12:22uma longevidade maior.
12:25E isso também afeta os planos de saúde,
12:27porque a juventude cresce
12:31em uma menor velocidade
12:32e a gente vai vivendo cada vez mais
12:34o que acaba elevando a sinistralidade,
12:36então, para os nossos negócios,
12:38para os planos de saúde.
12:39Então, o grande desafio,
12:41e esse é o nosso negócio, tá?
12:43O Círculo, ele não vai chegar
12:44na região da Costa Doce,
12:46Grande Porto Alegre,
12:46Porto Alegre também,
12:47como mais um plano de saúde.
12:49O nosso forte aqui na nossa região
12:51é justamente,
12:52nós temos um produto chamado
12:54Círculo 360,
12:55que é o cuidado integral das pessoas,
12:57e atuamos de forma preventiva
13:00e preditiva,
13:02de forma antecipada.
13:03Nós temos diversos programas aqui,
13:05Jane,
13:06inclusive,
13:06discutimos numa reunião anterior aqui,
13:09qual o modelo de academias
13:10que hoje nós pagamos
13:11para os nossos beneficiários
13:13se exercitarem,
13:14grupo de idosos,
13:15tabagistas,
13:16cardiopatas,
13:17todos esses programas
13:19de prevenção
13:20fazem parte do nosso negócio.
13:22Nós acho que não iríamos aí
13:24para esse projeto
13:25se fosse diferente,
13:26porque o futuro envolve
13:27prevenção,
13:29cuidado e antecipação.
13:30Sem isso,
13:31eu acho que nós realmente
13:32não estaríamos com a ideia
13:34de expansão no Estado,
13:35como a gente está fazendo.
13:37E hoje o nosso carro-chefe,
13:38tanto que nós temos policlínicas
13:40do Círculo Saúde
13:41dentro de empresas aqui,
13:43não é mais o beneficiário
13:44que nos busca,
13:45nós atuamos dentro
13:46das nossas indústrias aqui,
13:47com estrutura própria,
13:49para cuidar do funcionário
13:51desde a admissão dele.
13:52Ele é monitorado
13:53desde que ele faz
13:54o exame admissional na empresa.
13:55Então, isso é inovador,
13:58não tão inovador,
13:59o mundo já fala disso,
14:00mas na execução
14:01é um grande desafio.
14:02E esse é o nosso case,
14:04esse é o nosso negócio.
14:05Nós somos aqui
14:05de uma região
14:06muito industrial
14:07e esse conhecimento
14:09que a gente tem
14:09muito também
14:10dos nossos clientes
14:11que nos proporcionam
14:12essa possibilidade
14:13de poder atendê-los
14:14de forma preventiva
14:15é o que a gente quer
14:16levar para toda a região
14:18aí da Costa Doce
14:18e Porto Alegre também.
14:21Interessante.
14:22Trouxe um assunto
14:22que me encanta bastante
14:25e pesquei aí
14:26uma iniciativa
14:27bem curiosa de vocês.
14:29Não, temos bastante
14:30material para compartilhar
14:32inclusive aí.
14:34Inclusive, estamos
14:35já conversando
14:35com algumas grandes empresas
14:36que vieram conhecer
14:37esse modelo aqui,
14:39visitaram nossas unidades
14:40dentro do grupo Randon,
14:42dentro da empresa
14:43Guerra,
14:43da Bigford,
14:44grandes companhias
14:45que temos aqui na Serra.
14:46Essas empresas aí
14:47da região
14:48vieram conhecer.
14:49Como é que a gente faz isso?
14:50Como é que a gente trabalha
14:50na antecipação dos fatos?
14:52Por que que hoje o Círculo Saúde
14:54tem o menor sinistro
14:55entre todas as operadoras
14:56do Rio Grande do Sul?
14:57Porque a gente trabalha
14:59preventivamente,
15:00investe muito na prevenção
15:02e isso tem gente
15:04que não consegue mensurar.
15:06É só olhar
15:06a sinistralidade
15:07do Rio Grande do Sul
15:08todo das operadoras
15:09que tu vai ver
15:09que o Círculo Saúde
15:11hoje é o menor sinistro
15:12entre elas.
15:14Faz sentido,
15:14vale a pena.
15:15É boa, boa.
15:17Muito boa a conversa,
15:18muito obrigada,
15:19diretor de negócios
15:21e gestão de saúde
15:22do Círculo Saúde,
15:24Leno Almeida.
15:25Vamos monitorar,
15:26nos mantém informados
15:27do avanço
15:29das obras
15:29e do funcionamento
15:31do Hospital de Guaíba.
15:33Perfeito, Eugênio.
15:34Obrigado.
15:35Um ótimo trabalho
15:36a todos.
15:37O programa Acerto de Contas
15:39tem o patrocínio
15:39de Shopping Total
15:40presente a todo momento.
15:42Sindilogias Porto Alegre,
15:43sindicato dos lojistas
15:44de Porto Alegre,
15:45certificado digital
15:46com o menor preço
15:47do mercado.
15:48É no Sindilogias Porto Alegre,
15:49aproveite os descontos
15:51exclusivos.
15:51E ainda temos o patrocínio
15:53aqui no Jornalismo Econômico
15:54da Rádio Gaúcha
15:55do Projeto Pra Cima Rio Grande.
15:57Corsã,
15:58Nossa Natureza,
15:59Movimento Rio Grande,
16:00Marco Polo,
16:01Transformando o Presente
16:02e o Futuro da Mobilidade,
16:03BH Reinventar o Futuro Agora.
16:05Nos acompanhe.
16:06Mais entrevistas na sequência.
Comentários