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Trascrizione
00:04L'Atalanta registra 3,8 ingressi allo stadio per residente, il più alto della serie A.
00:08La Fiorentina presenta uno degli infrastructure investment ratio più elevati d'Europa rispetto
00:13alla propria dimensione economica. A livello complessivo il calcio in Italia vale 11,3
00:17miliardi di PIL, 125 mila occupati e 3,8 miliardi di entrate fiscali, ma meno del 10% dei club
00:24possiede il proprio stadio, con il turismo sportivo globale che crescerà fino a 1,3
00:29trilioni di dollari entro il 2032, un più 16% annuo, avendo il calcio come driver del
00:35turismo esperienziale. Sono alcuni dei numeri del Territorial Power Index, indice proprietario
00:39sviluppato dal Centro di Ricerca della Room Business School, che misura per la prima volta in modo
00:44comparativo il potere territoriale di 12 club italiani su tre dimensioni infrastrutturale,
00:48reputazionale e di attivazione territoriale. L'Italia ha dunque un grande potenziale inespresso,
00:53ricavi da stadio tra il 10 e il 12%, contro il 20-25% nei principali campionati europei,
00:59a causa di strutture spesso datate e poco multifunzionali e debolmente integrate nei
01:03circuiti del turismo urbano. Il report Room Business School, il business del calcio tra city
01:08branding e sviluppo urbano, a cura di Riccardo Nasuti, professore dell'International Master in
01:13Sport Business Management di Room Business School e Senior Digital Media Consultant in Sports,
01:18e Valerio Mancini, direttore del centro di ricerca divulgativo di Room Business School,
01:22introducendo il Territorial Power Index e individua quattro direttrici prioritarie per il sistema
01:27Italia, modernizzazione degli impianti, semplificazione normativa, partenariati pubblico-privato,
01:32integrazione tra calcio e turismo. L'indice TPA individua poi modelli radicalmente diversi
01:38di rapporto tra club e città e dimostra che il potere territoriale non si costruisce vincendo
01:42ma investendo. Il caso più istruttivo è quello della Fiorentina, con l'infrastructure
01:46investment ratio tra i più elevati d'Europa, indicando un'elevata incidenza degli investimenti
01:51infrastrutturali rispetto alla dimensione economica del club. Ancora, la percezione
01:55internazionale di una città influenza tra il 23 e il 37% dei flussi legati al turismo,
02:01investimenti e attrazione di talenti. Napoli lo ha dimostrato meglio di chiunque altro,
02:05ad esempio il murales di Maradona nei quartieri spagnoli attira flussi stimati fino a 6 milioni
02:10di visitatori annui, con una crescita del più 144% nelle attività di ristorazione e più
02:1610% nelle strutture ricettive e nell'area circostante. Lo stadio Maradona invece ha
02:21superato un milione di ingressi in una stagione. Eppure l'infrastructure investment ratio del
02:26calcio Napoli si attesta intorno allo 0,15 tra i più bassi del campione analizzato. È
02:32il modello ibrido per eccellenza, capitale simbolico elevatissimo, investimento fisico
02:36quasi assente, un modello che funziona finché vinci ma che non genera valore stabile nel tempo.
02:41Ultima considerazione rispetto ai tran globali, il caso italiano evidenzia un paradosso che il
02:46report documenta con precisione. A fronte di una domanda globale elevatissima di un capitale
02:51simbolico tra i più forti al mondo, il sistema fatica a tradurre quel potenziale in valore
02:56concreto e duraturo.
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