00:04Un quadro nitido su cui riflettere a fondo.
00:07Hydric & Struggles, società di ricerca e selezione per i ruoli apicali delle aziende,
00:12ha pubblicato il report annuale Route to the Top,
00:15dove scatta una fotografia nitida di quello che sono gli amministratori delegati
00:19delle 40 maggiori società quotate del bel paese.
00:22La ricerca che abbiamo appena pubblicato, Route to the Top,
00:25e che prende le considerazioni emerse dalle nostre interviste con oltre mille CEO e Directors a livello europeo,
00:33fa emergere un quadro complesso.
00:35I board sempre di più si affidano a degli amministratori delegati con grande esperienza,
00:41ma ciò nonostante non sempre c'è un allineamento tra questi profili senior
00:46e quelle che sono le aspettative strategiche e le sfide future delle aziende.
00:49E questo ha ancora maggior ragione in Italia,
00:52dove abbiamo un distinguo in termini di età anche maggiore,
00:56di minore formazione accademica e di prevalenza di profili domestici.
01:01Puntare sull'esperienza quindi, soprattutto post-covid,
01:05con una preferenza spiccata verso dirigenti di lungo corso,
01:08dalla consolidata esperienza e poco, se non nessuno spazio, alle donne.
01:12Andiamo poi a vedere anche il dato della diversità,
01:15anche qui purtroppo l'Italia è fanalino di coda,
01:18rispetto ad un panorama internazionale che comunque è peggiorato,
01:21soprattutto dal 2022 al 2025 abbiamo avuto una decrescita,
01:26eravamo quasi al 18%,
01:27adesso siamo appena sopra il 14% a livello globale di CEO donne.
01:33In Italia purtroppo il panorama è ulteriormente peggiorato
01:37e se guardiamo le 42 società del Fuzzimib,
01:40ormai non abbiamo neanche più un amministratore delegato donna.
01:44In generale abbiamo soltanto anche a livello europeo il 5%.
01:48Quindi c'è un tema ancora molto forte sul gender representation,
01:52nonostante parliamo ormai da decadi della differenza di genere
01:57nei vertici delle aziende.
01:59Poca capacità di investire nei propri manager,
02:02nessuna attenzione alla formazione,
02:04e un processo di successione che nonostante ci sia,
02:07è visto più come piano di emergenza da affidare ad un esperto,
02:10piuttosto che come strategia vera e propria.
02:13Il percorso delle aziende italiane per adeguarsi alle esigenze del mondo di oggi,
02:17come mostra in pieno il report di Heydrich & Struggles,
02:20è ancora lungo.
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