00:00Ricardo Botelho, CEO da Energiza, muito obrigado por estar aqui com a coluna,
00:04Abre do Filho, aqui no Jornal da Gazeta.
00:08É importante frisar para quem está em casa que o mercado de gás,
00:13gás natural na ponta, é competitividade.
00:17Então, a Energiza, assumindo esse gás nessa sexta-feira, dia 7 de julho,
00:23passa a ser um ator importante na economia aqui do Espírito Santo.
00:26A primeira pergunta que eu vou te fazer é a seguinte.
00:28A Energiza tem 120 anos e cresceu no mercado de energia elétrica.
00:34E, apesar de estar aqui do lado da gente, nunca atuou no Espírito Santo.
00:37A gente vai fazer duas perguntas em uma.
00:39Por que agora vir para o Espírito Santo e por que vir via mercado de gás natural?
00:46Bom, primeiramente, muito obrigado pela oportunidade aqui,
00:49estar falando aqui com os seus assinantes.
00:52E dizer o seguinte, eu estou muito feliz, hoje é um dia especial para nós,
00:57celebrando aqui o final do processo de privatização da ESGAS,
01:03empresa que nós analisamos como sendo a porta de entrada nesse mercado.
01:10A Energiza é uma empresa que tem uma atuação no setor de energia,
01:13energia elétrica, tá?
01:15Há 120 anos, quase 120 anos, são 118 anos de atividade.
01:19Eu já penso 120 porque está chegando aí, a gente vai fazer uma grande comemoração em breve.
01:25E esse segmento de energia é um segmento que está em transformação,
01:29assim como que a empresa também está em transformação.
01:32Pensar a energia como um negócio mais amplo, não só energia elétrica.
01:36Esse é o nosso propósito, buscar soluções para os nossos clientes,
01:42independente do perfil dele,
01:44sobre todo tipo de forma de energia que ele possa querer consumir.
01:47Esse é o nosso propósito atual.
01:49Mas nós começamos, de fato, com uma empresa de distribuição de energia elétrica em Minas Gerais,
01:55na cidade de Cataguases e do lado da cidade de Leopoldina.
01:58Uma empresa formada e fundada no interior do estado,
02:03que cresceu, assim, absurdamente nos últimos anos,
02:06vamos colocar nos últimos 30 anos.
02:08É uma empresa que tem uma vocação de estar muito próximo do cliente.
02:13E aí, quando você traz essa questão de competitividade,
02:17a gente tem que colocar um trinômio, tá?
02:19Que é a qualidade do fornecimento,
02:22a segurança do fornecimento de energia,
02:24nesse caso, gás natural, que é um fator primordial.
02:28A questão da competitividade que ele traz,
02:32porque ele tem que ser competitivo frente às demais formas de energia,
02:37diferente da energia elétrica.
02:38Você não tem uma opção para a energia elétrica,
02:40você vai usar a energia elétrica.
02:42O gás, você tem substitutos energéticos.
02:44Então, ele tem que ser competitivo.
02:46A proposta de valor para o gás natural,
02:48ela tem que ser baseada, então, na competitividade,
02:51na questão da segurança e na qualidade do fornecimento,
02:54que é fundamental,
02:56e também na questão da sustentabilidade.
02:59Vamos pensar na sustentabilidade como um produto que emite menos
03:03do que o óleo combustível, do que o diesel, do que a nafta.
03:06E tem várias aplicações onde o gás natural pode vir,
03:09ser uma opção na transição energética.
03:12Então, o gás natural é o combustível de transição,
03:14é isso que a gente fala muito, tá?
03:16É um combustível importante também para a nossa segurança energética.
03:20Ter gás no Brasil, ter gás natural sendo utilizado,
03:23é importante para a nossa segurança energética.
03:26Pensando no aspecto, primeiro,
03:29que gás, ele pode ser usado como firmando uma energia renovável,
03:35a gente tem muita energia renovável no Brasil,
03:37energia elétrica renovável,
03:39a gente pode ter uma energia de gás natural,
03:41tocando termoelétricas,
03:42que firme essa energia.
03:44Ao mesmo tempo que gás natural é usado como insumo,
03:48insumos relevantes para o país.
03:50A indústria, por exemplo, utiliza gás como combustível ou como insumo.
03:55Como insumo, por exemplo,
03:57o Brasil é um país agro,
03:59é um país onde a pujança do setor agro é enorme.
04:03Mas o Brasil, hoje, importa 85% dos seus fertilizantes.
04:07Olha a nossa dependência aqui.
04:09E fertilizantes são produzidos através de gás natural.
04:12Os nitrogenados, por exemplo.
04:14O Brasil não produz.
04:16Nós temos que pensar também nessa questão da segurança
04:18com um aspecto mais amplo,
04:20a segurança energética,
04:21que vai até desembocar numa segurança alimentar.
04:24Então, esses são os aspectos que nos trazem
04:26a visão de que estar na cadeia de energia,
04:29de forma completa,
04:31é algo que nós temos uma vocação centenária.
04:35Nós queremos estar onde tem energia.
04:37Nós queremos estar numa forma mais ampla,
04:39atendendo essas necessidades do país
04:42em termos de suprimento.
04:43E qual é o plano de vocês,
04:45agora especificamente aqui para a ESGIS?
04:48Qual é o plano de vocês aqui para o Espírito Santo?
04:49Eu sei que vocês estão detalhando,
04:51vocês compraram a empresa,
04:53fecharam o negócio no dia 31,
04:54estão assumindo a empresa agora.
04:56Quais são os planos de vocês,
04:58os primeiros passos da Energiza aqui no Estado?
05:02E onde que vocês querem chegar?
05:04Papo, a gente tem planos muito ambiciosos.
05:06A empresa, ao longo desses...
05:09É uma empresa relativamente jovem,
05:10é uma empresa nova,
05:11foi fundada em 2020,
05:13mas ela vem de um processo
05:15que já nasceu para ser vendida.
05:17E, naturalmente,
05:18numa empresa que está nessa situação,
05:20os planos não eram tão ambiciosos.
05:23Nós vamos trazer ambição a esse plano aqui no Estado.
05:25Nós vemos uma potencialidade
05:27pelas vantagens do Espírito Santo,
05:30de ser um centro logístico,
05:33de ter rede de transporte de gás
05:35que vai do sul até o norte do Estado.
05:38Nós temos reservas,
05:39que são as terceiras maiores do país,
05:41de gás natural,
05:42situadas no offshore.
05:44Nós temos campos onshore no norte do Estado.
05:46Então, olhando essa potencialidade toda,
05:48nós queremos desenvolver a demanda de gás,
05:50o consumo de gás local.
05:52E, nesse caso,
05:54o que nós vamos fazer nesse primeiro momento
05:55é detalhar os planos.
05:57Nós precisamos criar um portfólio de projetos
06:00para ampliar essa demanda.
06:02É uma atividade técnica interna da empresa,
06:05mas também nós vamos levar esses projetos,
06:07esses planos,
06:08à agência reguladora,
06:10que regula a empresa.
06:12Ela tem que ter ciência
06:14e aprovar os nossos planos.
06:16E nós queremos acelerar
06:18os planos que já estavam colocados
06:20pela administração anterior.
06:21Esses planos vão até 2025,
06:23a propósito,
06:24planos de investimento.
06:26Então, para acelerar,
06:27nós temos que levar uma proposta
06:28à agência reguladora.
06:30E nós estamos vendo o seguinte,
06:32que dentro das prioridades nossas,
06:34já identificamos os mercados
06:37potencial endereçáveis,
06:38que são muito grandes aqui.
06:41Só para dar alguns exemplos para você.
06:42O segmento residencial,
06:44que é o segmento que tem o maior número de clientes,
06:47está na ordem de 73 mil consumidores no Estado.
06:51Se a gente analisar onde nós temos as redes
06:53e o mercado potencial,
06:54ele pode crescer 11 vezes.
06:57As empresas privadas de distribuição de gás natural,
07:01só tem duas no Brasil,
07:03em São Paulo e no Rio de Janeiro,
07:05a penetração de gás
07:08por número de residência
07:09é três vezes maior do que aqui.
07:11Se a gente analisar, por exemplo,
07:13o segmento pequeno segmento,
07:16as pequenas indústrias e comércio.
07:19Nós estamos falando de hospital,
07:21nós estamos falando de shopping center,
07:24nós estamos falando também de consumo
07:26em academias, em lavanderias,
07:29em padarias, etc.
07:31Olhando somente pelo mercado endereçável,
07:34mercado potencial interessável,
07:36nós identificamos que ele pode chegar,
07:38pode chegar a ser cinco vezes maior.
07:40Se a gente analisa pelo lado do GNV,
07:44gás natural veicular,
07:46o Estado do Espírito Santo,
07:47somente 5% do consumo de combustível do Estado
07:51é proveniente de gás natural.
07:53Só 5%.
07:54Se a gente olha aqui do lado,
07:55no Rio de Janeiro,
07:57que é o Estado onde
07:59esse segmento mais se desenvolveu no Brasil,
08:02é 25% de todo o combustível
08:04consumido no Estado do Rio de Janeiro
08:06vem de gás natural.
08:08O Estado do Rio de Janeiro,
08:09ele tem uma,
08:12além de ser o maior mercado,
08:14gás natural veicular,
08:15você não encontra nenhum táxi,
08:17nem Uber,
08:17que não esteja conectado
08:19com gás veicular,
08:20com competitividade
08:21em relação à gasolina e o etanol.
08:24E nós achamos que esse processo
08:26pode ser massificado aqui no Estado.
08:29E para te dar um exemplo,
08:30no Rio de Janeiro,
08:31apesar de ter 5 vezes maior o consumo
08:34do que é aqui,
08:35proporcionalmente,
08:365 vezes maior,
08:37ele ainda instala
08:39um posto de GNV por semana.
08:42Então, continua crescendo.
08:44Então, a gente acha que aqui no Estado
08:45tem toda a condição também
08:47de desenvolver esse segmento.
08:49E por isso,
08:49eu acho que a gente tem aqui
08:50um potencial enorme, tá?
08:52De poder crescer,
08:53uma ambição maior
08:54de crescer.
08:55Inúmero de unidades
08:56que estão conectadas na rede,
08:59ampliando a rede de dutos, tá?
09:01E ampliando o consumo
09:02em que já está consumindo.
09:03Agora, a demanda existe,
09:06mas tanto na indústria
09:08como nos...
09:10Você falou de Uber, táxi,
09:12eles reclamam do preço.
09:14É possível você entregar o gás
09:17a um preço mais competitivo
09:19do que a gente tem hoje?
09:20E como fazer isso?
09:21Eu acredito que sim.
09:22A gente tem os dados, tá?
09:24Porque depende desse diferencial de preço, né?
09:28Quanto é que está o preço da gasolina,
09:31quanto é que está o preço do gás.
09:32Eles não andam exatamente
09:33na mesma direção.
09:35Eles, às vezes,
09:35têm diferença no tempo, etc.
09:38Mas a gente já mostrou,
09:39por exemplo,
09:39o Estado do Rio de Janeiro
09:41tem uma política
09:42de incentivo
09:43ao uso do gás natural veicular
09:45que é muito potente.
09:46A gente pode fazer isso aqui também.
09:48Podemos analisar a tarifa,
09:49podemos analisar os incentivos
09:51que possam ter,
09:51por exemplo,
09:52do IPVA,
09:53podemos ajudar na questão,
09:54avaliar a questão da conversão.
09:56Enfim,
09:57eu acredito que,
09:58do lado da competitividade,
10:00existe sim
10:01uma competitividade hoje.
10:02A gente pode mostrar os números, tá?
10:05Agora,
10:05é necessário que
10:07haja mais comunicação disso,
10:09que haja maior,
10:11vamos chamar,
10:12percepção
10:12de valor.
10:14Essa, talvez,
10:15é uma atividade
10:15que nós temos que mostrar
10:16para as pessoas
10:17que usar gás natural veicular,
10:20além de econômico,
10:21é melhor para o meio ambiente,
10:23é melhor para a vida útil do carro.
10:25Ricardo,
10:26última pergunta,
10:27porque eu sei que o nosso tempo
10:28está contado.
10:29Você fez um resumo
10:32muito interessante
10:33da situação do Espírito Santo,
10:34bem localizado,
10:35perto dos centros consumidores,
10:37temos gasodutos
10:38nacionais importantes
10:39passando por aqui,
10:40do Nordeste para o Sudeste,
10:42temos produção de gás
10:44aqui na nossa costa.
10:47Em poucas palavras,
10:49como fazer o Espírito Santo
10:51decolar no mercado de gás
10:53e virar uma referência
10:56importante para o Brasil
10:57nesse mercado.
10:58O que falta fazer
10:59e o que a Energiza
11:00vai fazer para...
11:01A Energiza tem peso
11:02para fazer isso.
11:03O que a Energiza vai fazer
11:04para transformar
11:05essa realidade
11:06do Espírito Santo
11:08internamente
11:08e também
11:09mandando gás
11:10daqui para fora?
11:12Dentro das nossas possibilidades,
11:13evidentemente,
11:14mas por ser um player
11:16privado,
11:17da iniciativa privada
11:18e vindo para um Estado
11:20que tem todo esse potencial,
11:22que tem todo esse arcabouço
11:23legal, institucional
11:24que o Estado de Constituição tem,
11:26uma das economias
11:28do Brasil
11:29que já resolveu
11:30o seu problema fiscal,
11:31eu acho que a grande vantagem
11:32que o Estado tem,
11:33além de ter recebido
11:34uma parcela do recurso
11:35da venda da empresa,
11:37ele vai contar
11:38com um agente
11:39privado,
11:40nacional,
11:41100% nacional,
11:43interessado
11:43no desenvolvimento,
11:44que tem uma grande
11:46tradição
11:46de construção
11:48de rede,
11:49de desenvolvimento
11:49de mercado
11:50como parceiro.
11:51É isso que a Energiza
11:52pode trazer,
11:53a Energiza pode ser
11:54indutora,
11:54a Energiza pode ajudar
11:55a cumprir os projetos
11:56e promover
11:57a demanda
11:58do gás natural
11:59do Estado.
12:00É isso que eu quero
12:01nos colocar à disposição
12:02com parceiros
12:03aqui dos clientes
12:05e do Estado
12:06para a gente poder
12:07fazer isso acontecer.
12:08Eu tenho muita esperança
12:09e muita confiança
12:10que a gente fez
12:10um movimento certo.
12:11Ricardo Botelho,
12:13senhor do Energiza,
12:13muito obrigado.
12:14Obrigado,
12:14boa sorte nesse começo
12:16de história
12:16aqui no Espírito Santo.
12:17Muito obrigado
12:18aqui pela oportunidade.
12:19Muito obrigado.
12:19Muito obrigado.
12:19Muito obrigado.
12:20Obrigado.
12:21Obrigado.
12:21Tchau, tchau.
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