00:00L'Assemblea degli azionisti di A2A ha approvato oggi il biancio dell'esercizio 2025 e ha rinnovato il Consiglio di
00:06Amministrazione per il prossimo triennio.
00:08Per il Presidente Roberto Tasca e l'amministratore delegato Renato Mazzoncini, la società ha saputo mantenere la rotta anche in
00:17una situazione difficile come quella dovuta ai recenti problemi in Medio Oriente,
00:23in particolare con la chiusura dello stretto di Ormuz, dovuto alla guerra tra Iran e USA.
00:28Abbiamo approvato un bilancio importante perché se pensate a cosa è stato anche il 2025 abbiamo avuto sicuramente un contesto
00:38internazionale difficilmente prevedibile.
00:41I numeri che portiamo a casa hanno oltre 680 milioni di euro di utile, quindi credo che sia una testimonianza
00:47di una società che è attiva ed è sostanzialmente consapevole di poter affrontare le difficoltà anche sulla base del piano
00:55industriale decennale che abbiamo.
00:57Noi lavoriamo in infrastrutture, quindi non decidiamo gli investimenti oggi per domani ma facciamo cose che durano nel tempo, il
01:0437% del nostro piano di investimenti è già a terra
01:07e questo ci dà la forza di continuare a perseguire gli obiettivi economico-finanziali e patrimoniali che sono quelli che
01:14abbiamo dichiarato.
01:16Lo facciamo dovendo mantenere una certa attenzione a quello che poi è il contesto internazionale perché chiaramente le condizioni in
01:24cui versa lo stretto di Ormuz
01:25sono condizioni che possono preoccupare perché indubbiamente il gas è un elemento importante e dall'altra parte noi abbiamo comunque
01:32un paese che sta continuando ad andare avanti nella direzione dell'elettrificazione
01:37quindi non abbiamo delle interruzioni nei circuiti che ci permettano di fare altro.
01:42Questo è importante perché ci conferma l'idea che noi abbiamo sempre avuto e che abbiamo sempre condiviso io, l
01:48'amministratore delegato, tutto il Consiglio di Amministrazione
01:50è che la transizione energetica non sia un passaggio che dipenda dalla volontà politica di qualcuno ma sia un percorso
01:57che a livello mondiale si deve affrontare, si sta affrontando
02:02perché ce lo impone l'evoluzione del mondo stesso. Essere stati capaci di coniugare le evoluzioni esterne con comunque la
02:10stabilità del piano ci ha permesso di portare a casa
02:12credo un 2025 comunque molto importante, che non vuol dire nulla, adesso dobbiamo continuare perché nel 2026 abbiamo visto che
02:21cosa ci ha riservato
02:22quindi sicuramente non navighiamo in un mare di calma piatta anzi.
02:25Quando hai un piano industriale al 2035 come quello che abbiamo noi di fronte, l'enorme vantaggio che ha la
02:35stella polare sta sempre nella stessa posizione
02:37e tutte le cose che succedono, anche molto gravi, anche a livello politico planetario, sono sempre un incidente di percorso
02:46che in qualche modo superi mantenendo la stella polare nella stessa direzione
02:50e questo vuol dire che abbiamo dovuto adattare un po' la strategia, però un'azienda come la nostra ha dimostrato
02:58una grandissima resilienza
03:01è legato al fatto che abbiamo tanti business diversi che lavoriamo per esempio sul tema della generazione elettrica
03:09che in questo momento è il tema dei temi con tutte le fonti, quindi vuol dire che abbiamo l'idroelettrico,
03:13il salare, l'eolico, il termoelettrico, i rifiuti
03:17e quando hai uno spread di attività così larghe sei in grado di fronteggiare tutti i problemi in maniera sostanzialmente
03:24più stabile
03:25garantendo quindi anche ai nostri azionisti, ai nostri territori maggior stabilitÃ
03:29e poi ripeto, se la guardiamo nel lungo periodo, cosa bisogna fare per un'azienda che si occupa di transizione
03:37energetica
03:38e economia circolare, sta scritto in qualunque report scientifico che venga pubblicato ovunque
03:43quindi voglio dire, non è che ci sono molti dubbi e quindi basta tenere la barra dritta e poi l
03:51'azienda segue e i risultati arrivano
03:53Grazie
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