00:00Questa prima edizione è partita dall'ascolto di 101 persone, sono le interviste fatte che poi hanno dato luogo al
00:08libro che oggi viene consegnato e che abbiamo pubblicato con il mulino.
00:13Abbiamo ascoltato le 100 persone sui grandi temi del momento, quindi come la geopolitica sta impattando la strategia delle aziende,
00:22come le tecnologie, l'evoluzione delle tecnologie stanno impattando i processi aziendali sia lato supply chain, quindi sia lato produzione
00:31e acquisizione di materie prime,
00:33sia lato mercati, quindi i dazi che impatto stanno avendo nelle varie aziende e nei vari mercati.
00:41E poi abbiamo l'ultimo punto che abbiamo chiesto come domanda e poi oggi che dibattiamo in questo evento è
00:50che ricaduta hanno sulle persone.
00:53Noi abbiamo scelto di ascoltare le aziende e non solo di affrontare il tema insieme ai divulgatori, ai professori o
01:02quindi a persone che si occupano
01:06da un punto di vista accademico dei temi di cui stiamo parlando, perché le aziende stanno dando risposte concrete
01:13o comunque stanno cercando risposte concrete e non risposte retoriche oppure formali rispetto a temi che stanno impattando la produttività ,
01:25che stanno impattando la vendita in alcuni mercati o in altri, che stanno impattando la carenza di alcune competenze o
01:32di altre.
01:32Quindi partendo dalle aziende siamo sicuri di avere una discussione reale che può dare un contributo a tutti quelli che
01:39partecipano a questo dibattito.
01:41Quello che gli anni della trasformazione digitale ci hanno lasciato sono promesse di efficienza e crescita,
01:47ma se poi guardiamo come questa cosa oggi viene gestita all'interno delle aziende, in realtà troviamo enorme complessità ,
01:53stratificazione tecnologica e difficoltà nel prendere scelte lucide.
01:57Tutto questo si ribalta anche nella difficoltà di adottare le nuove tecnologie su larga scala.
02:03Uno degli angoli che vediamo da progettisti su cui possiamo intervenire, su cui possiamo spingere i leader a ragionare
02:10è il valore del provare a ridurre tutto a un'essenza, ovvero una forma semplice di governo e controllo e
02:16vista,
02:16così che si abbia una consapevolezza chiara di dove si vuole intervenire per generare quel cambiamento.
02:24Noi lo chiamiamo il butterfly affect, quel piccolo battito di ali di farfalla che in realtà scatena una grande trasformazione,
02:29un grande impatto anche in aree che non si vedono della propria organizzazione.
02:34La domanda è cosa succede quando il mondo torna a porre domande difficili, più di quanto aveva fatto 10-15
02:43anni fa
02:44e quando l'innovazione ti dà la possibilità di dare risposte ambiziose a quelle domande.
02:52E quello che vediamo è una presa di consapevolezza del fatto che la retorica del villaggio globale
02:58che ha guidato per anni le scelte sia politiche che economiche, ha trovato uno scontro con la realtÃ
03:06per cui il villaggio globale stesso si sta frammentando su dimensioni sociologiche, politiche, economiche, regolatorie
03:14e ci sono aziende che reagiscono cercando di mettere in sicurezza gli asset che hanno
03:19e aziende invece che sembrano nate proprio per questa nuova era e lo fanno in due modi.
03:27Il primo è dandosi esplicite missioni di patriottismo industriale, cioè servendo le proprie comunità ,
03:37comunque le intendano, e il secondo è abbracciando la filosofia di tecnottimismo,
03:41cioè l'idea che anche le domande più complicate che non siamo riusciti a risolvere negli anni
03:47possano adesso essere risolte grazie alla tecnologia.
03:49L'ostacolo spesso non è la possibilità di fare le cose o la possibilità di avere le risorse,
03:57le potenzialità tecnologiche, l'ostacolo spesso è la volontà di fare le cose e abbracciarle fino in fondo.
04:01Per questo siamo in una fase in cui si ribalta il detto gramsciano
04:06e possiamo contare sull'ottimismo della ragione e a frenarci il pessimismo della volontà .
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