00:00La Comisión Europea presentó el miércoles un amplio paquete de medidas sobre soberanía tecnológica
00:06para impulsar el desarrollo de tecnologías propias y reducir así la dependencia de empresas estadounidenses y chinas.
00:14El mercado digital está dominado por gigantes estadounidenses como Google, Microsoft o Apple
00:19y por conglomerados chinos como Alibaba o ByteDance, propietaria de TikTok.
00:51El objetivo principal de la propuesta de la Comisión es el entorno de la nube
00:56que proporciona la infraestructura física en la que se basan la mayoría de los servicios digitales.
01:03Europa también necesita ponerse al día en el desarrollo de chips,
01:07imprescindibles para avanzar en tecnologías punteras como la inteligencia artificial
01:11y que se diseñan en Estados Unidos y se producen en Taiwán o Corea del Sur.
01:19El proyecto de ley introduce cuatro niveles diferentes de soberanía digital
01:23que las autoridades públicas deberán tener en cuenta a la hora de adquirir servicios en la nube,
01:29dependiendo del grado de sensibilidad de cada caso.
01:32El nivel más alto que abarca sectores públicos como la defensa y la sanidad
01:36impediría de hecho que las empresas no europeas se adjudicaran contratos públicos.
01:42El objetivo es evitar el llamado escenario del interruptor de apagado,
01:46es decir, el riesgo de que un gobierno extranjero pueda simplemente cortar el acceso a servicios críticos.
01:59La escabilidad, la disciplina financiera y los éxits, claves para potenciar startups exitosas.
02:07Hola Pilar, muchas gracias por atendernos aquí en el Iriza Tech Forum.
02:11¿Por qué muchas startups no consiguen financiación?
02:14¿Y qué necesita España para competir en los niveles de los grandes hubs internacionales?
02:18Hay que estudiarse bien y hacer los deberes, como decían,
02:22saber en qué fase estoy, a quién me tengo que dirigir
02:25y qué instrumento es el que me conviene a mí en estos momentos.
02:28Ese es el punto número uno.
02:31Y sobre todo que su startup sea escalable,
02:34porque una cosa es que sea rentable y otra cosa que sea escalable,
02:37porque los inversores entran para poder salir y ganar una cantidad de dinero.
02:42¿Qué ingredientes tiene que tener algo, una empresa,
02:45para demostrar que es atractiva para un inversor?
02:48Nosotros que hemos invertido en los dos últimos años 3.000 millones
02:51en fondos y en coinversión directa.
02:55Tenemos actualmente 150 compañías en cartera y 40 fondos.
03:01Es fundamental el equipo, obviamente es súper importante.
03:08En segundo lugar, que esté market-oriented.
03:11Hay ideas buenísimas, pero si no solucionan una necesidad del mercado,
03:15por muy buena que sea la idea, no va a prosperar.
03:19Y en tercer lugar, conocer bien tu mercado, conocer dónde estás,
03:23dónde tienes que acudir, porque si no será imposible.
03:26Esa startup se quedará por el camino y será un esfuerzo inútil.
03:30¿Tiene España los ingredientes necesarios para competir con otros hubs internacionales?
03:34Pues el talento, desde luego, lo tenemos.
03:37Aquí en España creo que es que sobra el talento.
03:41Vamos, no sobra porque nunca es malo tener, ¿no?
03:44Pero que hay muchísimo talento y, de hecho, mucha gente del extranjero
03:49viene para atraer ese talento.
03:55Con lo cual, esa parte no hace falta.
03:59La que hace falta enfocar su producto a la necesidad real que existe en el mercado
04:05y si hace falta hacer variaciones.
04:06La pregunta del millón, ¿cuál es la clave para pasar de crear buenas ideas
04:11y buenas startups locales a construir compañías globales?
04:16Emprender es una profesión.
04:18Hay que dedicarle 24 o 7 horas del día para que aquello realmente sea global.
04:24Y hay que hacer muy bien los deberes.
04:26Si no, nunca vas a ser un unicornio o una global.
04:36Datas y tecnología para una gestión eficiente en el Ibiza Tech Forum.
04:41Vicente, muchas gracias por recibir a Euronews aquí en el Ibiza Tech Forum.
04:45Acaba de participar en un panel centrado en cómo la innovación puede convertirse
04:49en una verdadera política económica.
04:51¿Qué conclusiones saca de la conversación que han tenido?
04:54Mira, conclusiones saco muchas.
04:56Primera de todo, que la administración tenemos todavía muchísimo
04:58que aprender y por aprender y por ejecutar.
05:01Desde los cimientos de cualquier estructura de un municipio
05:06hasta lo que es la propia gestión del municipio.
05:09Hoy en día, entre inteligencias artificiales, nuevas tecnologías,
05:14nos hace falta muchísima sensorización.
05:17Y creo que es una de las grandes asignaturas pendientes
05:21que tenemos como administración.
05:23Y es poner los medios para poder sensorizar un municipio,
05:27para poder tener esos datos siempre al momento para tomar decisiones.
05:33Porque una cosa es tomar decisiones con un acento político
05:36o por unas experiencias políticas,
05:38y la otra es tomar decisiones en base a datos.
05:42Y datos empíricos, reales, que creo que es lo más importante.
05:46¿Cómo cree que la institución pública puede utilizar ese dato
05:49para mejorar la vida de los locales?
05:52Si tenemos el municipio sensorizado, podemos saber en qué momento, por ejemplo,
05:57tenemos un contenedor de basura excesivamente lleno y hay que recoger.
06:01Podemos saber en el momento en el que puede haber una fuga de agua
06:04y poder reparar para que el ciudadano tenga las mínimas problemáticas
06:09de suministro de agua.
06:10Y cuando decimos ocio, Ibiza también es puntero e innovador,
06:14porque lo que se crea en Ibiza se exporta al resto del mundo.
06:18Y es así, ya no solo en música, sino en gestión de esos eventos de ocio
06:25que son tan sumamente importantes, porque al final,
06:29teniendo el mejor ocio del mundo en nuestro municipio,
06:32también nos ayuda a innovar y, sobre todo, a tener y a garantizar también
06:38la propia seguridad, que eso es muy importante también para nosotros
06:42y para este municipio y, sobre todo, para los locales de ocio.
06:47Yo creo que es importante el estar, pero siempre rodeados de calidad,
06:53en turismo familiar, en innovación, en tecnología, en ocio, punteros, siempre.
06:59Y eso es la realidad, y eso es Ibiza, y eso es San José.
07:09En un día normal, esta estación de tren de Lisboa estaría abarrotada de pasajeros.
07:14Sin embargo, esta mañana temprano reinaba el silencio.
07:18El impacto de la huelga del miércoles contra las reformas laborales propuestas
07:23se está dejando sentir en prácticamente todos los sectores,
07:26especialmente en el transporte, los hospitales y las escuelas.
07:30El metro de Lisboa está cerrado sin servicio mínimo
07:33y los autobuses que circulan no son suficientes para cubrir todas las necesidades.
07:48El secretario general de la CGTP, Tiago Oliveira,
07:51declaró esta mañana que la huelga está teniendo una fuerte participación
07:55y reiteró el objetivo de bloquear el paquete de medidas laborales
07:59presentado por el gobierno.
08:02La CGTP también acusó al primer ministro Luis Montenegro
08:05de ignorar las posiciones de los trabajadores.
08:08La huelga se convocó en protesta contra los cambios en el código laboral
08:12esbozados en el programa Traballo 21.
08:24La huelga se convocó en el programa Trabajo
08:33which saw the French side beat their English competitors on penalties.
08:37Hundreds have been arrested following clashes between football fans
08:40which have left scores injured and one person dead.
08:44But amid reams of real footage, plenty of fakes have surfaced too,
08:48such as this video which many social media users say
08:50shows the Eiffel Tower on fire.
08:53However, if we look at the account that originally shared the clip,
08:56we can see that he says the tower is shrouded in smoke
08:59following the start of a fire on the banks of the River Seine nearby.
09:02He does not say that the iconic monument itself is burning
09:06and there have been no official police reports stating that.
09:09Another video circulating widely shows overturned cars,
09:12street fires and people smashing up a bus stop.
09:16The caption used a xenophobic language to allege
09:18that immigrants have destroyed the French capital over a football match.
09:22However, this video is old and does not show violence in Paris
09:25following the PSG Arsenal game.
09:27In fact, we've already debunked it once before.
09:30It circulated on social media in early April this year,
09:33allegedly showing a riot that had just broken out.
09:36But in reality, the video dates back to 2022
09:39in the aftermath of a shooting against Paris' Kurdish community.
09:43Yet another old video is doing the rounds
09:45with captions saying that shirtless Sri Lankan men
09:47were smashing coconuts in the streets of Paris
09:49and making a mess following the match.
09:52But it actually depicts the annual Ganesh festival,
09:54which falls in August or September, depending on the year,
09:57and has been celebrated by Paris' Tamil community for around 30 years.
10:02Reports state that participants and private companies
10:04clean up the streets following the event.
10:14¿Qué países europeos tienen mayor precariedad laboral?
10:24Aunque pueda parecer paradójico para muchos trabajadores de toda Europa,
10:28el trabajo temporal es una realidad constante.
10:30Según un nuevo estudio de Eurofans,
10:32aproximadamente uno de cada 11 trabajadores de la Unión Europea
10:35se encuentra en situación de INE,
10:36abreviatura de Empleo Atípico Involuntario.
10:39Básicamente se trata de personas que se ven atrapadas en empleos
10:42a tiempo parcial, duración determinada o en ambos,
10:45porque no pueden encontrar alternativas como un contrato indefinido a tiempo completo.
10:49Y Eurofans afirma que es probable que esta cifra esté subestimada,
10:51la cifra real podría ser incluso mayor.
10:54En cuanto a los países con los mercados laborales más inestables,
10:57todos son mediterráneos, excepto Finlandia.
10:59Italia encabeza la lista con un 18,4%,
11:02con casi uno de cada cinco trabajadores en empleos atípicos involuntarios.
11:06España le sigue de cerca, con un 17%,
11:09mientras que Chipre, Portugal y Grecia superan el 12%.
11:14Las tasas más bajas de personas con empleos inestables
11:17se dan en un bloque de Europa Central y Oriental,
11:19todos ellos miembros relativamente recientes de la Unión Europea,
11:22Rumanía, Lituania, Eslovaquia, Hungría, Bulgaria y Estonia.
11:28Todos ellos por debajo del 3%.
11:30Tras esto hay un grupo de países más ricos,
11:33con una proporción más equilibrada.
11:35Entre ellos se encuentran Alemania, Austria, Irlanda, Países Bajos y Dinamarca,
11:39donde la tasa de empleo no permanente se sitúa entre el 4% y el 5%.
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