00:00Então, ajude-nos, né?
00:02E o interessante que você falou sobre as dificuldades filantrópicas hoje,
00:10qual é a sinalização que nós encontramos institucionalmente
00:14a fim de que não só os cooperadores internos, colaboradores, os voluntários,
00:21essa linguagem, dessa sinalização de que aquilo que está sendo feito
00:26está dentro de uma coerência, está dentro de uma visão, né?
00:31Aonde se quer chegar com tudo isso.
00:34Então, se é verdade todo o intento de alguma empresa, de alguma instituição,
00:42seja ela voltada ao lucro ou seja ela sem fins lucrativos,
00:48essa missão, esses valores, né?
00:52Como sinalizar isso para a sociedade? Isso é importante.
00:55Aliás, existem temas que a gente pode, rapidamente aqui,
01:00que daqui a pouco a gente vai estar encerrando a live, voltando aqui para a administração.
01:05A Anuza vai trazer uma administração para nós hoje.
01:07Amém.
01:09Como a gente pode sinalizar isso?
01:11Se é verdade o que eu estou dizendo,
01:13se esse intuito daquelas pessoas que assim se coloca a fazer algo em pró-sociedade
01:19ou num sentido lucrativo, de modernização, de crescimento, de investimento,
01:25ou num sentido solidário, empático, enfim.
01:28É através de documentos.
01:31E esses documentos, nós temos uma chamada,
01:37que não é um tema religioso, é um tema de mercado,
01:41que é governança responsiva.
01:43É muito interessante, porque a governança responsiva,
01:47você encontrará nos artigos dessa governança,
01:51a penalização ou a responsabilização,
01:55caso não se haja conforme a norma.
01:58E essa norma feita por essas pessoas,
02:03por essas entidades, por esse, enfim,
02:06essa empresa, esse instituto,
02:08essas normas, ela visa ali a transparência,
02:13a prestação de conta.
02:15Por exemplo, no nosso caso,
02:17a gente segue a recomendação,
02:19o que é uma recomendação,
02:20porque você tem na BNT a classificação
02:23para a certificação, né?
02:27Então, a ISO 26000 é uma recomendação
02:31para qualquer instituto, qualquer empresa,
02:32seja pequena, seja grande,
02:34seja filantrópica, sem fins lucrativos ou não.
02:38E ali consta essa, que nós chamamos de accountability, né?
02:43Ou seja, a prestação de conta.
02:45Sim.
02:46Essa prestação de conta
02:48numa responsabilização institucional,
02:50caso haja improbidade administrativa.
02:53Caso haja improbidade no uso indevido...
02:58Indevido, né?
02:59Dos recursos, né?
02:59Dos recursos.
03:00Então, a gente pensou dessa forma,
03:05que é uma forma de sinalizar
03:06para tantos quantos cooperam conosco.
03:09Porque você não me conhece.
03:11Você não está aqui na cidade.
03:13É verdade.
03:14Você nunca me viu.
03:15Você está me vendo agora.
03:16Você está acompanhando por uma live,
03:20uma apresentação,
03:21um pedido solidário.
03:24mas nós não nos conhecemos.
03:26Você não está aqui na cidade.
03:28E se está na cidade,
03:29talvez a gente não teve oportunidade
03:30de se falar.
03:32É verdade, né?
03:33Então, isso...
03:36Mas é por meio dos documentos públicos
03:40devidamente registrados
03:41que você tem, então, um prisma
03:44que vai coincidir com o discurso e a prática.
03:48E a prática, né?
03:48Aí, conjuga-se.
03:50Ah, ele está pedindo ali uma ajuda,
03:52uma pessoa de uma cidade e tal,
03:54mas eu acessei a empresa,
03:56eles têm um documento,
03:57está assinado e tal.
04:00Aí, talvez, você também me diga,
04:01ah, mas em última instância pode acontecer.
04:03Poxa, mas também, se em última instância
04:05a gente pensar que nada tem valor,
04:07nada é legítimo e tudo é mentira,
04:10então, nós estamos vivendo no caos.
04:12Verdade.
04:12Caos completo.
04:15Caos completo.
04:15Porque, se em última instância,
04:18mesmo as coisas assinadas não têm valor,
04:21então, realmente, não vale a pena viver.
04:24Não vale a pena realizar nada.
04:26Não vale a pena viver em sociedade.
04:28Porque está tudo perdido.
04:29Então, esse pensamento fatalista
04:31é pouco, é muito complicado
04:34e a gente não precisa chegar a esse ponto.
04:36Mas o fato que temos em mãos é
04:37os meios jurídicos, os arcabouços jurídicos,
04:40que sinaliza para tantos quanto
04:43houve algum discurso, algum pedido,
04:46alguma fala, alguma construção de uma missão,
04:50de um valor,
04:51que aquela empresa, que aquele instituto,
04:53ele está realmente interessado em fazer algo.
04:57E aquilo que se diz fazer,
04:59verdadeiramente, faz parte do arcabouço legal,
05:02ou seja, há uma responsabilização,
05:05há uma imputação de uma necessidade administrativa,
05:09conforme o Código Civil, né,
05:11de agir conforme a regra estatutária.
05:13Então, a associação,
05:15ela está exatamente nesse nível.
05:18Sim.
05:18Então, seguimos a recomendação ISO 26.000,
05:22prestamos conta aos colaboradores,
05:24os projetos são transparentes,
05:27são projetos que toda a sociedade conhece.
05:29Temos a titulação pública aqui
05:31do município de Itauá.
05:34Estamos inscritos no Conselho Social Municipal.
05:38Então, isso averba que os documentos entregues
05:41segue todas as necessidades jurídicas necessárias
05:45para tal certificação, tal titulação.
05:48E isso nos traz um conforto, né?
05:51E aí, contamos com os amigos,
05:54com os conhecidos,
05:55com você, que participa aí da live,
05:57para nos apoiar, né,
05:59de diferentes formas.
06:01Não só a nível financeiro,
06:03mas de participação,
06:05de compartilhar.
06:06Indicando, né?
06:07Indicando.
06:07Isso, né?
06:08Alguém que você conhece, familiar, né?
06:11Então, indique também a associação.
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