- 5 mesi fa
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00:04E abbiamo con noi l'amministratore delegato del gruppo Paolo della Caden, ora accelera sul
00:12trattamento delle acque con l'acquisizione del 100% di BW Water, una società con sede a Singapore,
00:18l'obiettivo è rafforzare il business delle Water Technologies, il mercato come ci hai raccontato
00:25Emerick lo ha accolto con particolare favore, allora proviamo a chiedere all'AD del gruppo,
00:31partiamo proprio da qui, da questa acquisizione, perché proprio ora qual è l'intento, rafforzare
00:38il sudest asiatico, portare un modello più integrato delle tecnologie, i progetti che aveva in mano,
00:44cosa si prefigge la società? Buongiorno a tutti, sì esattamente, noi abbiamo definito un percorso
00:50strategico che abbiamo anche già comunicato nelle nostre comunicazioni a marzo e questa
00:56acquisizione rientra perfettamente in totale coerenza con il nostro percorso strategico,
01:01nell'ambito Water noi vogliamo crescere, vogliamo crescere non solo geograficamente con quello che
01:08già abbiamo come footprint, però abbiamo l'ambizione di essere sempre più vicini ai clienti, per essere
01:14sempre più vicini ai clienti bisogna essere capaci di fornire soluzioni integrate, soluzioni
01:19ingegnerizzate e questo poi si accompagna all'ingresso in settori di cui noi abbiamo ambizione di
01:26occupare, che sono per esempio il settore dei semiconduttori, potete immaginare il mondo
01:31dell'elettronica si sta muovendo molto velocemente in generale, ma si sta anche spostando dall'Asia
01:38verso l'India, verso l'Europa, verso gli Stati Uniti con le cosiddette attività di reshoring.
01:42L'altra attività molto interessante per noi è la dissalazione, è uno dei comparti del mondo acqua
01:48che cresce con i tassi di crescita più elevati, la scarsità dell'acqua, le crisi idriche sono
01:53sempre più evidenti, non solo nelle regioni tradizionali tipo Medio Oriente, ma stanno diventando
01:59veramente un tema globale e questi sono i driver che ci hanno guidato nel fare questa acquisizione,
02:05che ha un footprint comunque internazionale.
02:07è asiatica in parte, perché comunque ha una bellissima fabbrica in Malesia, a Penanghe,
02:14peraltro molto competitiva come Costi, ha un team di ingegneri molto vali nelle Filippine,
02:19anche quelli capaci, ma anche molto competitivi come Costi, però poi ha sedi in Europa, negli
02:25Stati Uniti, quindi è un player globale che si può integrare molto bene all'interno del
02:30nostro gruppo.
02:32Della Cale volevo chiedere un po' in prospettiva, i ricavi del gruppo sono vicini al miliardo,
02:41quali saranno le aree di business per continuare a sostenere la crescita, dall'idrogeno, comunque
02:46dal comparto di idrogeno arrivano forse più ombre che luci in questo momento?
02:53Il nostro percorso di crescita continua, chiaramente l'acquisizione porta un'accelerazione inevitabilmente,
03:01nel senso che aggiungi al tuo consolidato una nuova fetta di fatturato, però in generale
03:10per noi l'idrogeno resta uno dei pilastri da perseguire dal punto di vista strategico,
03:15i segnali forse ancora più forti dopo la recente crisi energetica post conflitto con
03:24l'Iran sono positivi, nel senso che abbiamo chiuso un progetto importante in Spagna da 300
03:31megawatt di idrogeno verde con il gruppo Moeve, abbiamo una bella pipeline con i nostri partner,
03:36quindi per noi l'idrogeno rimane un elemento chiave del futuro di Denora.
03:41Chiaramente tutta la filiera e tutte le business uniti di Denora, quindi il mondo
03:47elettrodi, il mondo energy transition all'interno del quale c'è l'idrogeno, ma non solo perché
03:52siamo entrati nel litio, nel recupero del litio dalle batterie esauste da un lato, ma anche
03:58nel recupero sempre per via elettrochimica del litio dalle fonti naturali e ovviamente
04:03last but not least l'ambito water dove ci sono grandi spazi di crescita e dove c'è anche
04:10molta possibilità di portare avanti attività inorganiche di M&A.
04:15C'è da dire della CAC che comunque la reazione del mercato è anche un po' una spinta forse
04:22per la società, voi avete i business che ha raccontato dall'idrogeno agli elettrodi
04:27fino al trattamento delle acque, un po' il mercato ha apprezzato e molto il fatto che abbiate
04:35spinto sul trattamento dell'acqua. In termini finanziari peraltro con l'ultima trimestrale
04:41c'è un leggerissimo calo per quanto riguarda comunque i ricavi, è da 200 dell'anno precedente
04:49a 178 e le chiedo se avete intenzione in qualche modo di spingere, di mettere il piede
04:56sull'acceleratore per ricavare dalle altre divisioni del gruppo quei ricavi mancanti.
05:04Sì, noi avevamo già comunicato l'anno scorso che noi siamo produttori di tecnologie per
05:11cui nel momento in cui nell'ambito dell'idrogeno si stava scaricando un po' il nostro portafoglio
05:17ordini, essendo produttori se un progetto arriva con sei mesi di ritardo noi produciamo con
05:22sei mesi di ritardo. Quindi il 2026 vedeva un'ipotesi di calo del fatturato prevalentemente
05:30dal mondo idrogeno che si sta rimpolpando ovviamente con gli ordini che stanno arrivando
05:35ma è più probabile che li eseguiremo nella fine dell'anno o più probabilmente ancora
05:40nel 2027. Le altre business unit, come sta chiedendo lei, stanno performando molto bene,
05:45ci sono dei buoni segnali perché abbiamo fatto un quarter 1 molto buono in termini sia di
05:50di revenues che di profettabilità rispetto a quanto avevamo previsto, quindi ci siamo
05:55posizionati sulla parte alta della guidance e pensiamo di rimanere sulla parte alta della
06:00guidance sia a livello di fatturato che a livello di redditività per tutto il resto dell'anno.
06:05Della CAC ci sono altre operazioni in cantiere?
06:10Sempre, la nostra pipeline di M&A non si ferma mai, noi abbiamo un bel track record come sapete
06:17di M&A, abbiamo un'attività di scouting continua, siamo sempre molto selettivi quindi
06:24dobbiamo lavorare molto exante nel trovare i nostri target, nel coltivarli, nel fargli
06:29la corte come abbiamo fatto con BW Water che non era un gruppo in vendita, abbiamo creato
06:35un processo di allineamento fino a convincere il venditore, il precedente proprietario a vedere
06:43una migliore collocazione di quel gruppo all'interno del nostro lavoro. Per cui la risposta è sì,
06:50la pipeline c'è, non abbiamo particolari frette ma abbiamo sicuramente dei progetti interessanti
06:56oltre a BW Water che perseguiremo.
06:58A livello geografico ci può anticipare qualcosa?
07:01A livello geografico per noi è il mondo, siamo un gruppo totalmente internazionale, abbiamo
07:05una distribuzione geografica quasi perfetta, un terzo nell'America, un terzo in Europa
07:10e l'Oriente, un terzo in Asia, sia come fatturato ma anche come persone, per cui siamo molto
07:18aperti a acquisizioni in ogni parte del mondo. In questo momento stiamo guardando tanto Stati
07:23Uniti e Europa.
07:26Grazie, grazie Paolo Della Capra, sei stato con noi il COD Denora, alla prossima.
07:30Grazie a voi, buona giornata.
07:32Grazie.