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00:52Un momento di confronto e analisi dedicato a uno dei nodi centrali dell'economia contemporanea,
00:57il ruolo delle donne nel mondo del lavoro come leva di competitività.
01:02L'iniziativa promossa dal giornale di Brescia nella sede cittadina di Banca del Territorio Lombardo
01:07ha acceso i riflettori su un tema sempre più strategico,
01:10anche alla luce della crisi demografica e della necessità di ampliare la partecipazione al mercato occupazionale.
01:17Grazie allo studio che abbiamo condotto con Regione Lombardia e la Commissione Pari Opportunità del Comune di Brescia
01:22possiamo dire dai dati che è messa non benissimo rispetto alla media europea.
01:27e ancora meno bene rispetto alla media lombarda.
01:31In termini di gender pay gap ci assistiamo intorno a un 20%
01:34e in termini di segregazione verticale siamo ancora a un 60% di uomini al vertice contro il 40%
01:41femminile.
01:41Se guardiamo al part-time il dato è veramente disastroso e ci assistiamo a un 90-95% femminile.
01:49Il problema è molto complesso, non è solo complicato perché se fosse solo complicato affronteremmo un pezzo alla volta.
01:56Le criticità sono contestualmente nella segregazione verticale, nella segregazione orizzontale e nella composizione e nella caratteristica del lavoro.
02:05Ancora troppo tempo viene riversato sulle spalle del lavoro femminile in termini di lavoro di cura e quindi non remunerato.
02:14E da qui l'enorme problema legato al part-time che si ripercuote sia nella segregazione verticale che in quella
02:21orizzontale.
02:22Da lì poi la discrezionalità, ancora gli stereotipi, la percezione, i bias in chi gestisce le risorse umane.
02:30Però qua il problema è davvero molto complesso.
02:32Cosa si può fare? Non si riesce a riassumere in poche parole.
02:35Ma sicuramente è un problema che deve essere affrontato da molte istituzioni contemporaneamente, sia pubbliche che private.
02:43Un elemento cruciale in questa fase storica sta sicuramente nella segregazione orizzontale.
02:48Quindi in particolare in quello che le ragazze non scelgono come percorso di formazione.
02:53Quindi penso a tutta la perdita di talenti femminili che abbiamo e che non si iscrivono alle discipline STEM.
02:59Se vediamo per esempio le iscrizioni a ingegneria ci sono rami, penso automazione,
03:06che è forse quella in questo momento storico, dicevo appunto, più attrattiva,
03:11che ancora vede la preponderanza di uomini, 80-85%.
03:15Quindi un elemento fondamentale sarebbe quello di riuscire ad abbattere gli stereotipi
03:20e incentivare la partecipazione femminile a quelle che sono state discipline considerate tradizionalmente maschili.
03:26La parità, non solo salariale, emerge oggi come un fattore determinante per la crescita.
03:31In questa direzione si inserisce il percorso avviato da BTL per la certificazione di genere,
03:37considerato un passaggio rilevante sia sul piano etico sia sotto il profilo dell'efficienza organizzativa.
03:43Innanzitutto stiamo facendo un'azione su noi stessi, perché bisogna sempre partire dando il buon esempio
03:48prima di agire, di provare a agire sugli altri.
03:50Noi da qualche mese ci stiamo esercitando per arrivare alla certificazione della parte di genere.
03:58È una certificazione comunque molto impegnativa, noi abbiamo 410 dipendenti e quindi tocca tanti aspetti.
04:05È però un processo ed un progetto che non ha soltanto una finalità di essere compliant
04:13e di raggiungere un valore etico, ma è anche una cosa che ha tanti aspetti operativi e di efficienza
04:22e quindi stiamo veramente imparando tante cose.
04:25Contiamo di raggiungere la certificazione nei prossimi mesi, ovviamente se tutto andrà bene,
04:31però è stata veramente una grande esperienza.
04:33Quindi in primis abbiamo lavorato su noi stessi e poi siamo sempre pronti per essere in qualche modo
04:38ambasciatori di un tema così importante sul nostro territorio.
04:41Una linea condivisa anche a livello istituzionale, dove la certificazione viene vista come uno strumento
04:47capace di incidere sul cambiamento culturale e di rispondere alla crescente domanda di forza lavoro.
04:53Crescia si classifica seconda solo a Milano, grazie ai 10 milioni di euro netti metti a disposizione
05:00da regione Lombardia per le aziende che intendono certificarsi parità di genere.
05:06Il bello di questo bando è proprio che ci sono due linee di finanziamento, linea A e linea B,
05:13e sono dedicate alle aziende al di sotto di 250 dipendenti.
05:17Quindi Brescia sta facendo questo percorso di sviluppo e questi dati,
05:22che sono stati poi come ricerca, come indagine, commissionati dall'assessorato,
05:28istruzione, formazione e lavoro dalla consigliera di parità su tutta la regione Lombardia,
05:34classifica Brescia come un buon punteggio e un buon percorso.
05:40A confermare il peso del tema sono anche i dati.
05:43La riduzione delle disuguaglianze potrebbe generare un impatto significativo sull'economia europea,
05:49mentre a livello locale persistono criticità evidenti.
05:52In provincia di Brescia il divario retributivo si attesta oltre il 20%
05:56e le opportunità di carriera restano in larga parte a pannaggio degli uomini,
06:00che risultano anche i principali beneficiari delle promozioni
06:03a fronte di un utilizzo limitato dei congedi parentali.
06:06Un quadro che evidenzia come, a parità di obiettivi,
06:09le donne si hanno spesso chiamate ad uno sforzo maggiore per raggiungere gli stessi risultati.
06:14Gli stereotipi sono tanti, hanno riguardato per anni,
06:18forse lo stereotipo sulla donna è uno dei più antichi, in realtà è anche dimostrato,
06:22però vorrei superare, stereotipi vuol dire incontrare delle diversità,
06:28le diversità in qualche modo possono portare gli individui a delle sfide personali
06:33e queste sfide sicuramente portano una crescita o una decrescita
06:38a seconda di quello che gli individui in qualche modo sviluppano come strategia
06:43per affrontare quelle che sono delle caratteristiche uniche.
06:46I professionisti, anzi human beings, che in qualche modo usano queste diversità
06:52per farne una strategia di successo, in qualche modo imparano,
06:57anche attraverso delle cicatrici, anche attraverso dei momenti anche difficili,
07:01credo che siano delle persone che abbiano delle storie, storie arricchenti,
07:06storie che abbiano qualcosa da dire, anche in un contesto che non è così immediatamente riconducibile
07:14a quello che può essere le competenze umane come quello che può essere meramente di business,
07:21ma in realtà dietro il business c'è tanta umanità,
07:24perché nonostante quello che ci viene raccontato sull'intelligenza artificiale,
07:29da quello che vedo, che è anche abbastanza in prima linea,
07:32la vittoria si fa sempre ancora con delle persone e delle persone eccezionali.
07:36Le persone eccezionali sono quelle che hanno delle storie,
07:38sono quelle che hanno affrontato delle sfide personali, non banali.
07:42Io se dovessi essere un'azienda, nei colloqui, nell'assunzione dei colloqui,
07:47e lo faccio, cercherei di capire quali sono le storie che portano le persone,
07:52chi non ha preso scorciatoie, ma chi ha fatto tutta la strada con tutte le sue cicatrici.
07:59Nonostante ciò, segnali di cambiamento iniziano ad emergere.
08:02Anche in settori tradizionalmente maschili, come quello bancario,
08:06cresce l'attenzione verso la valorizzazione del contributo femminile,
08:09sostenuta da politiche sempre più strutturate.
08:12Il BTL oggi, innanzitutto, si è certificato a un IPDR,
08:17per cui sicuramente sta guardando avanti,
08:21ha impostato una serie di KPI, quali quantitativi da raggiungere,
08:25e c'è un'attenzione particolare al gender gap su tutti i livelli,
08:31non solo a livello di board, che è una questione normativa,
08:35ma a livello di tutte le categorie della banca.
08:39Abbiamo un'attenzione particolare, le persone si rendono conto che c'è un riguardo verso di loro,
08:48che è molto diverso e che sta cambiando,
08:52e quindi il clima si rende sicuramente tutti più felici.
08:56Indicazioni analoghe arrivano dal mondo imprenditoriale,
09:00dove si fa strada la consapevolezza che una maggiore presenza femminile
09:03possa rappresentare un valore aggiunto, anche in termini di innovazione e approccio al mercato.
09:09Io credo che sia una grande occasione proprio di strategia di impresa,
09:14il poter valorizzare quello che è lo sguardo femminile sul mondo dell'impresa.
09:20Io credo che siamo in ritardo di qualche anno rispetto a questa cosa,
09:24ma è una sfida che ci appassiona.
09:26Come Camera di Commercio abbiamo promosso il Comitato Imprenditoria Femminile,
09:31come accordo tra il Ministero e l'Union Camere,
09:35e stiamo portando avanti alcune iniziative,
09:38dalla certificazione di parità di genere alla promozione delle materie STEM
09:42per le studenti donna rispetto a questa cosa.
09:47Ma in generale nelle imprese credo che questo sguardo femminile sul mondo del lavoro
09:52possa davvero contribuire a creare un'impresa sempre più attenta,
09:57sempre più inclusiva e che abbia un'ottica rispetto al benessere diversa e strategica.
10:04Le esperienze aziendali raccontano di percorsi orientati alla flessibilità
10:08e al sostegno della genitorialità,
10:10con un incremento significativo dell'occupazione femminile
10:13e ricadute positive anche sui risultati complessivi.
10:16Dal punto di vista pratico è un percorso che ti porta alla certificazione
10:20che ci ha impegnato circa quattro mesi di lavoro
10:26e che in realtà in un paio d'anni ha portato i suoi frutti
10:30perché abbiamo molto migliorato l'attrattività,
10:32soprattutto nei confronti dei giovani o comunque di profili ad alto potenziale
10:36e abbiamo dimezzato di fatto il turnover.
10:40Abbiamo un turnover che è meno della metà delle medie di settore.
10:43Noi ci siamo fatti aiutare da un coach
10:46perché le competenze organizzative interne più o meno le avevamo
10:51e come qualche volta capita abbiamo ordinato delle attività
10:56dentro un percorso organizzato,
10:58un po' come tanti anni fa succedeva con la qualità
11:01e abbiamo provato a recuperare dieci anni
11:06dove in un'area di comfort, dove il mercato del lavoro
11:09era particolarmente piatto e statico,
11:12non abbiamo fatto quel che avremmo dovuto fare mano a mano.
11:15Un cambiamento culturale ancora in corso
11:18che richiede tempo e impegno
11:20ma che si conferma sempre più centrale
11:22per lo sviluppo del sistema economico.
11:45Grazie a tutti.
11:48Grazie a tutti.
11:56Grazie a tutti.
12:00Grazie a tutti.
12:02Grazie a tutti.
12:04Grazie a tutti.
12:05Grazie a tutti.
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