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Personnes
Transcription
00:00La plus chère aujourd'hui, on va être franc, c'est la PS5 Pro.
00:03Oui.
00:03Et on est à 900 euros.
00:05Oui.
00:05C'est cher.
00:06Bien sûr que c'est cher.
00:07Bien sûr que c'est cher.
00:07Mais on tend vers ça parce qu'il y a une utilisation, une hybridation des consoles qui deviennent des PC.
00:13C'est ça.
00:14Les PC qui deviennent des consoles, on l'a vu avec l'Asus ROG et Ali.
00:17Donc les deux sont en train de fusionner.
00:19Microsoft pense que la convergence est la clé de la réussite sur ce segment-là.
00:24Je ne suis pas certain de ça, mais on peut au moins leur laisser le bénéfice du doute.
00:29Et après tout, c'est la stratégie qu'ils ont choisi.
00:31Voyons ce que ça donne.
00:33Deuxième point qu'elle mentionne dans son mémo.
00:36Elle dit attention, nous, notre premier indicateur de succès, ce sont nos joueurs abonnés au Xbox Game Pass depuis très
00:47longtemps et qui nous sont fidèles.
00:49Elle dit moi, je vais vérifier leur temps d'utilisation quotidien du service, mesurer leur satisfaction, etc.
00:56Et là, c'est assez notable en marketing parce que tu te dis, il y a deux stratégies qui existent,
01:02en gros, sur les clients.
01:03Et donc, dans ce cas précis, sur les joueurs.
01:06Tu as une stratégie d'acquisition et une stratégie de rétention.
01:08La stratégie d'acquisition, c'est acquérir de nouveaux joueurs.
01:11La stratégie de rétention, c'est garder les joueurs que tu as déjà.
01:16Et elle, elle veille particulièrement, pour l'instant, à la stratégie de rétention.
01:19La stratégie d'acquisition, c'est la stratégie d'acquisition, c'est la stratégie d'acquisition.
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