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La intendente de Apóstoles, María Eugenia Safrán, habló sobre el impacto de los recortes nacionales en las arcas municipales, la crisis yerbatera y las apuestas estratégicas para diversificar la economía local.

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Transcripción
00:00Siempre venimos tratando de llevar una administración ordenada, por ahí eso nos permite seguir ejecutando obras,
00:07quizás no al mismo ritmo que los primeros años de mi gestión, pero bueno, dando prioridad a ciertas cuestiones.
00:14De todas maneras tenemos un impacto negativo en la coparticipación, en la recabación de tasas,
00:20pero bueno, seguimos buscando o generando herramientas para compensar lo que baja en un lado,
00:25bueno, a ver qué podemos incrementar en la recabación, por lo tanto, bueno, fortalecimos el área de fiscalización,
00:31tuvimos una muy buena recabación de patente, gracias a la obra de patente, la verdad que eso tuvo un impacto
00:35muy positivo,
00:36por lo menos en nuestro municipio, pero trabajamos muy fuertemente para ver si podemos recaudar más en la tasa de
00:42inmuebles,
00:42que es la tasa más costosa que tenemos en los municipios, porque es el servicio de recolección alumbrado,
00:47y por ahí es el que más incurabilidad tiene, ¿no?
00:50¿El vecino cumple justamente con el pago de tasas ante esta situación o prefiere quizás pagar los servicios?
00:55Mirá, en general lo que nosotros tenemos en Apóstol es que los primeros meses del año la gente va y
01:00paga la tasa,
01:00en enero y febrero son meses muy concurridos por los vecinos, donde la gente que es cumplidora va y cumple,
01:06pero sí tenemos por ahí altas tasas de incurabilidad y estamos trabajando en eso para ir mejorando la incurabilidad de
01:12la tasa de inmuebles,
01:13que, vuelvo a repetir, por ahí es la tasa más costosa que tenemos en los municipios, pero es la que
01:18menos se recauda.
01:20¿Se achicó gastos? ¿Se achicaron gastos?
01:22Nosotros, a ver, tratamos siempre de achicar gastos, darle prioridad a ciertas cuestiones, fortalecer lo que es la obra pública,
01:28pero sí, siempre estamos mirando con un ojo crítico los gastos del municipio y aquello que sabemos que no es
01:33necesario se va eliminando.
01:35En materia de ayuda social, porque en realidad es una zona terbatera y bueno, la crisis pega muy fuerte sobre
01:41todo al sector productivo de la tierra.
01:43A ver, nosotros trabajamos muy fuertemente en acción social y por ahí lo que no se corta,
01:47todo lo que es el acompañamiento con medicamentos, turnos médicos, los viajes que tienen que venir a Posadas para cumplir
01:53con los turnos médicos,
01:54ese tipo de cuestiones que atiende a la salud. Creo que hoy la prioridad es esa, ¿no?
01:58Por ahí lo que uno nota es que hay mucho pedido de la gente para acompañar con el pago de
02:02facturas, de luz, de agua, bueno,
02:04y eso se complica, ¿no? No podemos estar asistiendo para eso, pero sí le damos prioridad al tema de salud,
02:10donde hay mucha contención desde salud pública también, o sea, trabajamos muy coordinadamente con el área de salud pública,
02:17con los CAPS, con el hospital, pero también, como te decía recién, acompañamos en la compra de medicamentos
02:23o el traslado de la gente que tiene turnos acá en Posadas.
02:26¿Es lo que más le preocupa hoy justamente al municipio? ¿Cuál es la prioridad?
02:30No, la prioridad, a ver, obviamente, nosotros estamos trabajando en cuanto a objetivos a cumplir y estamos trabajando fuertemente
02:37con el desarrollo del campus universitario que viene creciendo muy fuertemente, la verdad que tenemos varias carreras ya instaladas ahí
02:43y eso es una posibilidad para que nuestros jóvenes y los jóvenes de localidades escenas puedan estudiar
02:48y el desarrollo del parque industrial también, ¿no? Que tenemos una empresa que está trabajando
02:54y cuatro o cinco que hemos firmado los promesos de ocupación y hoy lo que necesitamos por ahí
03:00es dotarlos de luz para que los puedan empezar a hacer la obra civil de sus empresas,
03:05donde hay que destacar que hay dos empresas que son aserraderos que vienen de corrientes a instalarse
03:10en nuestro parque industrial. Digamos, esa es la prioridad, porque entiendo que generar mano de obra
03:14es una manera de por ahí de acompañar esta situación tan crítica, donde, bueno, la baja en el precio de
03:20la derba
03:20esto también tiene un impacto negativo en la economía local de la zona sur y no es solo tan...
03:26A ver, yo creo que es toda la cadena productiva que está afectada, tanto el precio de la hoja verde
03:31que hoy está prácticamente a la mitad de lo que valía hace dos años, pero también lo que venden hoy
03:36las derbateras
03:37no es lo mismo y por ahí uno ve que también las empresas están trabajando quizás no al 100%
03:43de sus turistas,
03:44con uno o dos turnos, o trabajan a la mañana y no trabajan a la tarde, bueno, eso también tiene
03:49un impacto negativo
03:50en la economía local y por eso esto de diversificar y apostar al pescado no es porque en sí es
03:55una fiesta,
03:56sino que estamos apostando también a otro producto alternativo para que los productores sigan con la derba,
04:02pero que también empiecen a trabajar con otros productos donde puedan tener ingresos extras o alternativos.
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