00:03المترجم الآن
00:06كيما يختلفون الناس التي تحطمون اليوم.
00:08نظر أليست أن استدراء مجال لا يستمتع بسرعة تجربة
00:14التي توجد فيها مجال الاستراتيجي
00:16تجربة مجالة تجربة.
00:1825 عام من التعليم والتعليمات الأمورية
00:23المتابعة的 العالم للتعليمات المتحدة
00:24لذلك تقريباً سورة في حالي سنة في حيث
00:27مهم درسق وعلى عامل المستقبل
00:30المتابعة والتعليمات الثانية
00:32هي مرنة إلى ثلاثين دول سبقاء
00:42الهاتفات في أكثر 1,000 أكثر مدرورة
00:44سنوات الأكثر عبورة من الأكثر إنها تلك المAddورة
00:46الإعلانات الخاصية تعرف على الإعلانات
00:48من الأكثر عoffين لإنهانا
00:52لذلك القبير يساهم هناك
00:58يمكننا اعطينا التأكيد لكم
01:01ويقدرنا نحن بشكل مالك.
01:03لأنك مالك مالك.
01:04في نحن مالك مالك تحلل الى مالك تحاول مالك
01:08في تحاول الوقت المشاركة
01:10و يجرب من أجل التعيش.
01:12تحاول الانتصال بشكل مالك و
01:14كل يدعوه نوارك في التعليم في عملية
01:18في ترجمة ناتية المستخدمة
01:21في يكن من ذلك
01:23تحلل الاندى رمشانه
01:29وممالك مالك ومالك
01:31إذا فرقب تكون حالياً، أنها بيارة الضوية عادية، تصديقها الوصول.
01:35إذا لا ألعب لنا نظر Después الغمانة الزائفة، حتى بـ أي شيء على الشركات.
01:43المتوصف بشيء بالكدبي يبعوذين، تتعرض أن تبدعة جنون الوصول تأمس الوصول بقبل المواكد.
01:52بالنسبة للميشد المفتح في الميش بأدرية المعالة،
01:54تحديد أن تقلل المزيدات التصوير بالنهائية في سنوات 12 متجد،
01:59تشعر قبل أعلى من دعوة مجدداً
02:01تشعر لمية مطالعات في المنطقة
02:05من Schloss PV
02:06لمية الفرقات اخرى
02:08بحضور شيئاً
02:09يجبأنا كلما بالكامل
02:10بالله لمية الفرقات
02:13بحضور هذا الحالية
02:15يجب أن تستطيع لكي يستطيع تلك المنطقة
02:17أن تستطيع تكون بمهمة
02:20أنهمي يملك فرقات في تلك المنطقة
02:22لتكيبهم فيه لديهم مقدمة
02:24هذا ليس لعنا دعوة
02:26This is a benefit and is absolutely core to doing business.
02:30CDP's latest corporate health check also put Europe in top spot globally.
02:3516% of companies reached leadership level in climate,
02:39just in front of businesses in the Asia-Pacific region
02:42and well ahead of Latin and North America.
02:45We're delighted to see that Europe and Asia-Pacific
02:49is really moving from strength to strength.
02:51I think that the U.S. is lagging behind.
02:53At the same time, those disclosures are still coming in.
02:57En Europe, on voit de plus en plus de fonds de pensions
02:59qui deviennent encore plus exigeants.
03:02Nous, au challenge, pour aller être encore plus efficients
03:06dans la capacité à bien monitorer,
03:10bien challenger les entreprises sur leur stratégie climatique.
03:13Et donc ça, c'est plutôt positif.
03:15We have a responsibility as a leader in our industry
03:17to engage all our ecosystems.
03:19For example, we ask our suppliers, top suppliers of L'Oréal,
03:22to join CDP and disclose in CDP
03:25so we can measure their progress on the CDP ratings.
03:30The direction of travel for many here then is clear.
03:34Companies that adapt and build resilience will thrive long term.
03:39I think we're debating not the why, but the how.
03:43And how do we move faster?
03:44How do we use the tools and the data that's available?
03:47I'm obviously optimistic.
03:48There's still many people who are not doing enough,
03:51quickly enough and clearly enough,
03:52and we need to help them understand the benefits of doing so.
03:55We need to stop thinking about sustainability only as a compliance,
04:00but we need to think of sustainability as an enabler
04:03for more innovation, for building more resilience
04:07and for creating possibilities for growth in the long term.
04:19The Global Non-Profit's Annual Europe Awards
04:22celebrate the continent's most transparent businesses.
04:25If we think back 25 years,
04:27disclosure of climate data did not exist at all.
04:31So for the last 25 years,
04:33CDP has been working with not only those
04:36that are in the environmental ecosystem,
04:38but those that are in the financial ecosystem,
04:41the economic ecosystem and the policy-making ecosystem.
04:44I think we should be proud.
04:46More than a quarter of a century on,
04:49CDP continues to play a key role in driving progress
04:52towards a more sustainable future.
Comments