00:00...decirlo y están intentando llegar a un acuerdo para ver si se puede resolver el tema.
00:08Cristian, ¿estás por ahí?
00:11¿Qué tal, Rulo? Muy buenas tardes, un placer. Melina, así es, estamos trabajando aquí en lo que es la Delegación
00:16Regional del Ministerio de Trabajo de Tigre.
00:18Y como vos bien decías, momentos claves, fundamentales, una reunión que se está dando entre los directivos de FATE con
00:26los empleados, con los delegados.
00:28En este caso, no se hicieron presentes los directivos de FATE de manera presencial porque decían que no estaban dadas
00:35las condiciones de seguridad, por eso lo están haciendo vía videollamada.
00:40Realmente hay mucha expectativa de parte de los empleados, recordemos que son más de 900 personas que quedaron desempleadas solo
00:47de FATE.
00:48Después recordemos que esto es una cadena donde claramente complica una situación que la gente no cobra, no cobra febrero,
00:55no cobra marzo.
00:56Cristian, estabas con Roberto que se fue, ¿no? Roberto ya habla del móvil, no sé dónde está Roberto, porque hace
01:03un ratito, cuando hacíamos el pase con el programa anterior, estábamos hablando...
01:06Ahí está Roberto, ¿no? Es el que está ahí con la camisa azul.
01:09Con la camisa azul.
01:10Fijate si...
01:11Ah, Roberto.
01:12O tenés otra...
01:13Roberto, vamos a hablar querido.
01:14Ahí está.
01:15Ahí está, a ver.
01:16Ahí está Roberto, estaban...
01:17Roberto, ¿cómo te vas? Soy Rulo nuevamente.
01:21Cambió, cambió, ahora volviste.
01:23Sí, está bien, pero te quería terminar...
01:25Pará, antes que lo digas, antes que lo digas, recordemos de qué estábamos hablando, porque vos me querías contestar algo
01:32que ahora...
01:32Sí, adelante.
01:34Estamos hablando precisamente de que el dueño de una empresa podía cerrar cuando quisiera, y en realidad no es así.
01:41Hay una responsabilidad social.
01:43De hecho, Madanes Quintanilla hace creo que menos de dos años, está en YouTube, lo pueden encontrar fácilmente.
01:49Él dice que él no podría cerrar su industria, él se considera un industrial, no podría cerrar su industria porque
01:56tiene una responsabilidad social.
01:58No es como una mesa de póker donde uno levanta sus fichas y se retira.
02:02Hay una responsabilidad social.
02:04Nosotros lo que le pedimos a Madanes Quintanilla es que cumpla con lo que dijo.
02:07Ahora...
02:08Debe asumir su responsabilidad social.
02:10Roberto, te aclaro que yo, digamos, estoy completamente a favor de los trabajadores, quiero que esas mil familias, incluido vos,
02:20tengan trabajo y puedan llegar a fin de mes.
02:23Pero ahora me gustaría jugar con vos un poco pensando escenarios.
02:28Suponte que Quintanilla no quiere seguir con la compañía, se pone firme y dice, quedate con el archivo de YouTube,
02:36pero yo la empresa la cierro.
02:39¿Cómo se pondrían de acuerdo?
02:41¿Recibiendo las indemnizaciones tal como lo indica la ley?
02:44¿Qué quieren hacer ustedes?
02:46No, lo que estamos haciendo es lo que está proyectando nuestro sindicato.
02:50Nuestro sindicato presenta un proyecto de ley a la legislatura de la provincia de Buenos Aires para garantizar la apertura
02:56de la fábrica.
02:58Obviamente la prioridad son los puestos de trabajo, ¿no?
03:01Es lo único que es innegociable.
03:02El resto de los legisladores pueden modificar la ley que presentamos como más les convenga.
03:08Lo que no se negocia, obviamente, son los puestos de trabajo y entrar a trabajar.
03:13Después, una vez que la fábrica está en funcionamiento, te aclaro, está en funcionamiento, las máquinas están listas para empezar
03:19a trabajar,
03:20hay materia prima para empezar a trabajar y estoy seguro que si se empieza a fabricar, se empiezan a vender
03:26cubiertas.
03:26De hecho, trabajamos hasta el 26 de enero, que fue cuando después salimos todos los compañeros de vacaciones y se
03:33siguió, se fabricó hasta el 26 de enero y se vendió hasta el 26 de enero.
03:36Roberto.
03:36No es una fábrica fundida.
03:37Pero ustedes si ahora generan una ley, va a tener que ser una ley que ya para arrancar va a
03:43tener cierta polémica porque va a tener que tener efectos retroactivos.
03:47Porque vos es algo que ya ocurrió esto y la realidad es que, digo, a ver, a él, a Quintanilla,
03:55la ley lo protege desde el punto de vista que él, si quiere, puede echar al personal si lo indemniza.
03:59Ahora, te repito, no estoy a favor de Quintanilla, me gusta hacer este roleplay con vos para que podamos llegar
04:05a algún acuerdo y entender en qué va a terminar esto, te aclaro.
04:11Volvemos al punto de partida.
04:14Nosotros presentamos un proyecto de ley porque la fábrica tiene ventas y tiene producción.
04:20Si a Madanes Quintanilla no le interesa seguir con la fábrica, que la ponga en venta que seguro que van
04:25a llover ofertas para comprar.
04:26¿Y dónde le instala? Porque quizá él quiere quedarse con el terreno, tal vez, o que se quiere quedar con
04:31los galpones.
04:32Bueno, ese es un tema que, calculo que ese es un tema que se tendrá que decidir en la parte
04:37legislativa, en la parte del proyecto de ley.
04:40Roberto, ¿sabés por qué te digo toda esta pregunta?
04:41Porque las familias necesitan una solución ya, ayer, hace una semana, porque no llegan a fin de mes.
04:48Quintanilla tiene de acá hasta que sus hijos cumplan 99 años para decidir esto.
04:55De eso no hay ninguna duda.
04:56Porque, en definitiva, ya estás, digamos, no tiene ningún drama económico.
04:59Entonces, lo que digo es, no va a ser fácil que él venda en un día la compañía, que muden
05:03las máquinas y que la instalen y que vos vuelvas al laburo.
05:06¿Qué te quiero decir?
05:08Quizá hay que encontrar un punto medio, porque quizá ustedes pasan la vida ahí protestando para que abra y no
05:15abre nunca.
05:16Porque también va a ser muy complicado que lo obliguen a abrir.
05:20No es nuestra intención pasarnos nuestra vida reclamando, porque, número uno, somos trabajadores.
05:25Presentamos una alternativa que es, obviamente, superadora a la alternativa de un cierre de fábrica.
05:31Presentamos una alternativa, te lo vuelvo a repetir.
05:33La fábrica tiene materia prima, tiene clientes y tiene compradores.
05:38Y tiene la mano de obra nuestra.
05:40Que, dicho sea de paso, es una mano de obra que lleva mucho tiempo capacitar.
05:44Los oficios nuestros, hablando específicamente del neumático, es un tipo de mano de obra que lleva años a aprender.
05:53Esta mano de obra, si se pierde, no se recupera más.
05:56Y vos tenés que tener en cuenta que la única fabricante de neumáticos de camión de la Argentina es FATE.
06:02Pirelli y Bridgeton no fabrican cubiertas de camión.
06:05En un contexto de guerra, como estamos en este momento, si llegan a dejar de entrar cubiertas de camión
06:11que vienen en este momento de afuera, el mercado enseguida se quedaría sin comunicaciones.
06:17Porque todo lo que se comunica, el transporte de mercaderías, colectivo, es todo con cubiertas de camión.
06:23Así que es muy importante, estratégicamente, más allá del negocio, obviamente que esto es un negocio,
06:29estratégicamente no le conviene absolutamente a nadie.
06:32Menos que el país se quede sin cubiertas de camión.
06:35Roberto, ¿vos creés que Quintanilla está en la idea de me saco de encima todo el personal
06:42y arranco de cero con la nueva ley de trabajo?
06:45¿O eso se descartó, esa idea?
06:47La verdad, a nosotros no nos interesa lo que piensa Quintanilla.
06:51A nosotros lo que nos interesa es empezar a trabajar y empezar a producir.
06:55Los negocios de Quintanilla son de Quintanilla.
06:57No nos interesa.
06:59Nosotros queremos empezar a trabajar.
07:00Hay trabajo adentro de la fábrica, hay para empezar a producir, hay materia prima
07:05y tienen lo más importante, nuestra experiencia y nuestros brazos para trabajar.
07:09Roberto, ¿cuál es tu historia personal dentro de FATE?
07:13¿Hace cuántos años que vos trabajás ahí?
07:15En FATE estoy hace 23 años.
07:17¿Y hoy qué edad tenés?
07:21Tengo 56.
07:22¿De qué trabajarías si FATE cierra mañana?
07:29A los 56 años no analizo ninguna posibilidad de conseguir trabajo en ningún lado.
07:33Es muy difícil.
07:35De hecho, bueno, sabrás que han cerrado más de 20.000 empresas en estos últimos 15 meses.
07:41La mayoría de la gente se la está arreglando con Uber.
07:43Uber es para la diaria, es para hoy, hambre para mañana, pero no te soluciona ninguna posibilidad concreta.
07:52¿Y cómo estás vos desde lo personal?
07:54¿Quién te está sosteniendo, ayudando, acompañando?
07:57Desde lo personal, obviamente, obviamente me sostiene mi familia, obviamente.
08:01Mi señora es maestra de grado, tengo un hijo que está en la Universidad de La Matanza, estudiando.
08:07¿Y cómo estás vos?
08:08Y bueno, aguantando, ellos obviamente bancando.
08:10¿Cómo son tus días?
08:11Fuerte, estamos como todos los compañeros.
08:13Mi día a día, básicamente, es en la puerta de la fábrica acompañándonos entre todos los compañeros.
08:20Porque digo...
08:20Esta situación que estamos viviendo.
08:22Y además, qué golpe para toda la familia, ¿no?
08:24Porque tenés tu viejo...
08:26Jamás...
08:27Claro.
08:29Jamás imaginamos que esto podía llegar a pasar.
08:31Ahora...
08:32Porque te lo vuelvo a repetir, era una fábrica que estaba funcionando y que estaba ganando dinero.
08:37Para Roberto...
08:37Entonces fue un golpe durísimo, encima estando de vacaciones, que es más duro todavía.
08:41Claro, claro.
08:41Sí, total.
08:41Muchos de tus compañeros estaban de vacaciones y se enteraron, como entiendo que es el caso...
08:45La gran mayoría.
08:46Tenés en cuenta que el que menos vacaciones tiene en FATE son 28 días.
08:51O sea, que somos todos compañeros de cierta edad.
08:56Eso te quería preguntar.
08:57¿Qué porcentaje de los trabajadores que quedaron dentro de los despedidos, estos 920, 25 que recibieron sus...
09:04920 familias.
09:05Exactamente.
09:06¿Qué porcentaje están dentro del tramo de los 50, 56, como es tu caso y demás?
09:13Digo, porque entiendo que la mayoría están en esas edades porque trabajaron durante muchos años.
09:18Es muy buena pregunta la que...
09:20Sí, la mayoría somos de un promedio de entre 45 y 55 años de edad.
09:24Y han entrado, muchos compañeros han entrado a los 20 años a trabajar a la fábrica.
09:28Toda una vida y a ver...
09:29Así que toda su vida la han tenido ahí adentro.
09:31Pero aparte...
09:32Así que bueno, obviamente nuestra sensación siempre es de bronca, de impotencia.
09:37El trabajo, particularmente en el gremio del neumático, es un trabajo muy pesado.
09:42Se trabajan en turnos rotativos.
09:43Los fines de semana estamos siempre adentro, trabajando.
09:46Mañana, tarde y noche.
09:48Y bueno, lejos de las familias.
09:50Se trabaja con altas temperaturas.
09:52Movimientos repetidos.
09:53O sea, eso el cuerpo en algún momento te lo...
09:57¿Qué pasa factura?
09:57Te reclama.
09:58Robert.
09:59Absolutamente.
09:59Robert, gracias por tu testimonio.
10:01Me gustaría poder hablar con alguno de tus compañeros.
10:03Muchísimas gracias a vos.
10:05Déjame antes que nada, te voy a hacer un atrevimiento.
10:08Tenemos un fondo de lucha que compartimos.
10:11Un fondo de lucha es FATE no se cierra, el área es todo junto.
10:14FATE no se cierra.
10:15Con ese dinero que se recauda, lo que puedan aportar los televidentes va a ser bienvenido.
10:20Eso lo usamos básicamente, obviamente, para comprar comida y repartir entre los compañeros que más lo necesitan.
10:26Perfecto.
10:27Clarísimo.
10:27Ha sido recibido entonces.
10:29Entonces, fijate si podemos hablar con otra persona, Chris.
10:32Gracias, Alberto.
10:32¡Gracias por ver!
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