00:04Da elemento del welfare aziendale ad asset strategico e competitivo, la definizione
00:09della composizione della flotta veicolare è un compito sempre più centrale nelle aziende,
00:14che integra necessità e obiettivi trasversali e coinvolge diverse funzioni, spesso anche
00:20quelle apicali. A renderlo noto è il barometro delle flotte aziendali della mobilità 2026,
00:25presentato da Arval a Milano. L'indagine annuale, condotta da Arval Mobility Observatory in
00:30collaborazione con Ipsos, analizza e anticipa i trend della mobilità professionale.
00:35Sono molti gli elementi che portano le aziende a riconsiderare la transizione delle proprie
00:41flotte e della propria mobilità . Ci sono degli elementi normativi che danno degli indirizzi
00:46chiari, delle scadenze e anche degli obblighi. Ci sono degli elementi culturali relativi sia
00:52al soddisfacimento di una propensione, una tensione delle persone verso temi di sostenibilità ,
00:59c'è un tema di ingaggio delle persone e delle risorse, c'è un tema di soddisfacimento
01:05di vincoli di budget per un'offerta che necessariamente deve essere coerente con il
01:10total cost of ownership ma anche con un approccio che va ad essere di sostenibilità ma anche di
01:18soddisfacimento dei bisogni di mobilità . Trend economici incerti, cambiamenti di normativa,
01:23difficoltà di approvvigionamento e soprattutto crescita verticale dei costi dei combustibili
01:28fossili stanno impattando sull'automotivo europeo ma il mondo del noleggio a lungo termine si conferma
01:34in controtendenza segnando nel 2025 una crescita del 9,5 per cento sull'anno precedente.
01:40All'interno del noleggio Arval con una strategia che si conferma molto lineare e chiara sta
01:45giocando un ruolo sicuramente di leadership nella crescita che poi viene rappresentata
01:50sulle nostre oltre 300.000 vetture in flotta. Per noi transizione non significa semplicemente
01:55noleggiare un'auto elettrica o elettrificata ma pensare prima e ancor più alle infrastrutture
02:00a supporto il che vuol dire mettere a disposizione dei nostri clienti la possibilità di analizzare
02:06in modo specifico le necessità e le opportunità di shift da alimentazione tradizionale ed elettrico
02:12con evidentemente un'analisi attenta dei costi legati alla mobilità e soprattutto offrendo
02:18un catalogo semplice e accessibile di opportunità finalizzate alla ricarica sia su suolo pubblico
02:23che attraverso le strutture del cliente quindi la sede dell'azienda piuttosto che l'abitazione
02:28del dipendente. Questo è il tema forse un po' più urgente poi c'è un tema che riguarda
02:32il futuro prossimo che è quello di estendere il concetto di mobilità e l'osservatorio lo
02:37rappresenta molto bene dove mobilità oggi non è più la semplice auto aziendale destinata
02:42a una popolazione distretta ma è un concetto più esteso che ha a che fare con il mondo
02:46del welfare e che potenzialmente riguarda l'intera popolazione dei dipendenti.
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